人物簡介

李振泉先生，新唯思（香港）有限公司創(chuàng)辦人，香港孕嬰童業(yè)協(xié)會創(chuàng)會會董兼秘書長。他是青年人的優(yōu)秀代表，他敢想敢做，目光長遠，他的成功源於不斷超越自我。他相信人的成功，不是靠學歷，而是靠努力，靠堅持，靠勤奮，靠不斷嘗試和永不輕易言棄的精神。態(tài)度與行動，是攜夢想高飛的關(guān)鍵！

“在這個世界上沒有你做不到的事情，只有你不想去做的事情”。這句勵志名言，給予了萬千追夢者勇氣，其中就包括奮鬥中的李振泉先生——新唯思（香港）有限公司創(chuàng)辦人。而立之年的他是青年創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀代表，他身上充滿著一股敢想敢做的拼搏勁兒，瞄準孕嬰童業(yè)市場，抱定信心，不懼任何困難和挫折，一路上披荊斬棘，開辟出事業(yè)發(fā)展之路。他既扎穩(wěn)打，又目光長遠，提升公司專業(yè)化形象的同時，也計劃朝著產(chǎn)品多元化方向發(fā)展。

瞄準孕嬰宣業(yè)市場，開始事業(yè)發(fā)展之路

李振泉先生畢業(yè)於香港理工大學，主修市場策劃和管理專業(yè)。六七年前，他步入社會後的第一份工作，便是在一家研發(fā)長者及嬰兒電子護理產(chǎn)品的公司，負責策劃公司業(yè)務發(fā)展和推廣產(chǎn)品。因此機緣，令他對嬰童及長者產(chǎn)品非常感興趣。

然而，兩年後，公司由於經(jīng)營問題而不得不選擇結(jié)業(yè)，失業(yè)對他來說也是一次重大打擊和挑戰(zhàn)。隨之而來的，他面臨一次艱難抉擇：要麼另謀一份工作，要麼堅持自己的興趣——創(chuàng)業(yè)。但選擇前者則很容易，而選擇後者則困難重重。他思慮再三，心理矛盾了很久，強烈的責任心使得他想盡可能準備周全，一方面內(nèi)心很想去做，另一方面又有顧慮因素的阻礙。

因為不想之前的研究項目因公司結(jié)業(yè)而停止，加上非?？春迷袐胪瘶I(yè)發(fā)展前景，所以他堅持將目光瞄準在孕嬰童業(yè)，繼續(xù)朝此方向發(fā)展。最終他決定在年青的時候給自己一個新開始，選擇了冒險，接受一切挑戰(zhàn)，突破自我。2012年7月，李振泉先生創(chuàng)辦了新唯思（香港）有限公司，主營嬰兒及老年人護理產(chǎn)品OEM業(yè)務及海外品牌代理。

“選擇創(chuàng)業(yè)可以說是一個巨大的挑戰(zhàn)。不僅需要技術(shù)支持，還要尋找好的合作夥伴、生產(chǎn)工廠，繼而還要打開市場，各方面工作都是由我一人開始的。”李振泉先生做了大量的前期工作，一方面親自前往內(nèi)地深圳、廣州、東莞、珠海、杭州、福建泉州等城市，考察能夠提供電子紙尿片技術(shù)支持的工廠；一方面又要尋找投資者及合作夥伴生產(chǎn)，奔波不停。加上他在市場策劃和管理方面的經(jīng)驗，公司步步為營，不斷發(fā)展壯大。

從小學、中學、再到大學，李振泉先生很慶幸每個階段有遇到了對自己影響至深的老師，給他以引導。其中“敢想、敢做”的思想，對他的人生至關(guān)重要。“啟蒙階段，小學老師讓我懂得了‘要堅強一點的道理；面對人生選擇，中學老師指引我‘要選擇自己認為可以成功的路，所以我中學畢業(yè)後依自己興趣選擇了讀專業(yè)學校，主修市場推廣及項目管理的專業(yè)，最終考入香港理工大學；在就讀專業(yè)學校的期間，我員賣了一場企業(yè)家到校講座的統(tǒng)籌與主持訪問工作，那位企業(yè)家就是城市電訊及香港寬帶創(chuàng)辦人王維基先生，分享中，他提到了一句話——‘敢想、敢做，讓我一直銘記於心?！?/p>

這些教誨，讓他受益終身，也更加堅定：世上沒有你做不到的事情，只有你不想做的事情。

嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立互惠共贏關(guān)係

“新唯思”專注於嬰兒和老人這些客戶的需求，目前經(jīng)營有十幾種產(chǎn)品，主要包括：嬰兒及成人紙尿褲、電子紙尿褲及紙尿墊、多功能嬰兒輔食機、一次性護理產(chǎn)品等，除了做OEM，公司還代理了其他國家一些優(yōu)質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品?！拔曳浅？春门c老人相關(guān)的產(chǎn)品及服務的需求市場?！崩钫袢壬忉屨f，“人口老齡化已成為全球許多地區(qū)的普遍現(xiàn)象，加上人口壽命的延長，我相信未來20年這行業(yè)的市場潛力依然可觀?！?/p>

“建立共贏的合作夥伴關(guān)係”是“新唯思”的使命和願景，也是李振泉先生一直在倡導和實踐的。多年來，他一直秉持著質(zhì)量和信譽優(yōu)先的經(jīng)營理念。他強調(diào)說，這也是建立合作基礎的關(guān)鍵所在。“質(zhì)量和信譽，不僅是對自己公司的要求，也是對選擇合作夥伴的要求?！?/p>

質(zhì)量是企業(yè)的生命綫，不容鬆懈。他經(jīng)常出差，去內(nèi)地不同城市考察調(diào)研，尋找一些好的合作夥伴作為技術(shù)支持；他也經(jīng)常去不同國家出差，主要是參加展覽會，了解國際市場動向，開拓不同地區(qū)的業(yè)務，同時尋找一些好的產(chǎn)品作代理。為了讓客戶放心，他也會帶國外客戶到工廠參觀了解?！拔矣X得市場調(diào)研是非常有必要的?！比绱巳￠L補短，才能與時俱進。

在選擇代理產(chǎn)品時，李振泉先生坦言自己不是優(yōu)先考慮價格因素，而是質(zhì)量和信譽?！斑x擇一個產(chǎn)品，事先要做很多工作，例如產(chǎn)品調(diào)研，了解產(chǎn)品各方面特性，產(chǎn)品品牌的實力，還有供貨商的實力與背景，綜合並預估產(chǎn)品長期來看的預期銷量等?！?/p>

因為公司業(yè)務以出口為主，因而受全球各地經(jīng)濟因素影響較大，帶來生意上的波動，這對他來說也是一個不小的壓力。思長遠，才能行更遠。他介紹說，科技改變生活，生活中許多產(chǎn)品都與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，“智能化”將是未來家居和生活產(chǎn)品的趨勢。因此，他希望公司未來能克服種種挑戰(zhàn)，更上一層樓，拓展企業(yè)規(guī)模，並在產(chǎn)品和業(yè)務上實現(xiàn)多元化發(fā)展。

加強行業(yè)交流輿協(xié)作，創(chuàng)辦孕嬰宣業(yè)協(xié)會

2017年4月11日，香港孕嬰童業(yè)協(xié)會成立典禮暨首屆會董就職晚宴在尖東唯港蓍熱鬧舉行，並邀請到立法會主席梁君彥、中聯(lián)辦經(jīng)濟部副部長兼貿(mào)易處員貴人劉亞軍、香港中華廠商聯(lián)合會會長李秀恒蒞臨主禮，近400業(yè)界友好歡聚一堂，同申慶賀。這也是香港首個此行業(yè)協(xié)會。

李振泉先生作為創(chuàng)會會董兼秘書長自然十分高興，並談到了創(chuàng)會的經(jīng)過。他因工作結(jié)識了首任會長李國明先生，成為了生意上的合作夥伴，並慢慢熟悉起來。他曾經(jīng)跟李國明先生提起“香港沒有孕嬰童業(yè)的協(xié)會”，沒想到有一天李國明先生真的感興趣並打算著手做?！耙驗樗€參與了廠商會等很多社團服務，所以我以為他是開玩笑的，還建議他多找?guī)讉€志同道合的人一起來做。不久後，他果然找到了?！本瓦@樣，大家齊心協(xié)力，2016年6月份開始著手籌備，不到半年，就於9月份註冊成功，高效的行動力可見一斑?！拔耶敃r的要求是，要創(chuàng)會就要做一個非一般的協(xié)會，並能長期服務下去的會，否則就不要做。大家很配合，從無到有，從零到一，邁開了第一步?！彼f。

正如李國明會長在成立典禮上所介紹的，孕嬰童業(yè)協(xié)會主要有八個方面的目標：集中行業(yè)持份者，讓會員發(fā)揮各自優(yōu)勢；組建行業(yè)信息庫，加強交流；組織國內(nèi)外商務考察團，促進全球同業(yè)合作；協(xié)助及開發(fā)國內(nèi)外孕嬰童用品市場；管理與技術(shù)的交流與引進，不定期舉辦各類管理、技術(shù)與營銷培訓；成為行業(yè)協(xié)會代表，協(xié)助中小企業(yè)務發(fā)展；發(fā)行會訊及提供相關(guān)信息，定期舉辦會員間的聯(lián)誼活動；培育青年人加入業(yè)界，扶助青年創(chuàng)業(yè)等。雖然成立才短短幾個月時間，但李振泉先生對協(xié)會的發(fā)展充滿了信心和期待，相信也能吸引到更多有興趣的同業(yè)加入其中。

“新唯思”也加入了香港中華廠商聯(lián)合會，是孕嬰童組別的委員。此外，李振泉先生還加入香港的同鄉(xiāng)會擔當理監(jiān)事，因為他本身也是客家人，受父親影響，重家庭重家鄉(xiāng)，一直想對家鄉(xiāng)有所貢獻，而在會里能夠服務鄉(xiāng)親，他非常開心。雖然沒有加入很多商會，他亦會關(guān)注很多不同商會的信息和活動，出席行業(yè)商會等，幫助自己對市場信息保持更新和觸角。

未來，他期望多回續(xù)社會，可以幫助更多窮困小朋友及老人家，同時也很關(guān)注長者的退休和生活，希望能夠多鑽研和開發(fā)更多對小朋友和長者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升人們的生活水平和素質(zhì)，對祖國和香港有更多的貢獻。

輿年輕創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在敢想敢做

李振泉先生年輕有為，是青年創(chuàng)業(yè)者的傑出代表。雖然採訪中他一直謙虛地否認，說自己暫時還未達到理想的目標，離成功還有很長的路要走，但他身上所展現(xiàn)的奮鬥精神，值得每一位年輕人學習。

不能做思想上的巨人，行動上的矮子，這是李振泉先生分享的第一點經(jīng)驗。當下，“大眾創(chuàng)業(yè)”的號召激起了許多年輕人的創(chuàng)業(yè)夢，然而許多人卻存在這樣一個通病——天馬行空地醞釀了許多想法，卻都沒有落實到實際行動上。究其原因，有的人是想先將一切安排完美，有的是瞻前顧後顧慮太多，有的是一直等待合適的機遇，還有的是受身邊因素的干擾……雖然原因各有不同，但總而言之，一切不付諸行動的夢想，都是空想。

他自己也是從迷茫中走過，作為“過來人”，所以他建議想創(chuàng)業(yè)的年輕人，敢於想的同時，也要敢於做。正所謂“萬事起頭難”，他建議，有好的想法的時候，不妨先行動起來，在過程中再慢慢去摸索，一點點去優(yōu)化，逐步地調(diào)整好，關(guān)鍵是先邁出第一步。同時他也強調(diào)，創(chuàng)業(yè)有風險，有意者還是應該首先考慮好兩點：一是評估風險，將面臨怎樣的風險，二是要有計劃，並預算好可承擔的結(jié)果。“如果這兩點都做到了，而又不影響家庭基本生活和身邊人，那就大膽放手去做，畢竟時不我待”。

其次，李振泉先生認為，年輕人創(chuàng)業(yè)可借得天獨厚的營商環(huán)境，把握當下政策優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇。他分析說：“香港是國際金融中心，也是一個自由貿(mào)易港，背靠中國內(nèi)地及面向世界，也是中國與外國對接的橋樑，地理位置優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)機會眾多。加上香港法制健全而規(guī)範，還有15-16.5%的較低稅率，因此經(jīng)營也相對容易很多。此外，香港還有品牌及質(zhì)量保障方面的優(yōu)勢?！背说赜騼?yōu)勢，他建言年輕人多了解政府有關(guān)的支持政策。“其實很多機構(gòu)都有許多支持中小企發(fā)展的政策和項目，只要懂得了如何去申請，再配合要求去做，有了支持，對創(chuàng)業(yè)起步還是有所幫助的。

”

李振泉先生自己也是“摸著石頭過河”，在經(jīng)營中一步步接觸了解，一步步發(fā)展至今?！敖裉斓奈乙驍∽蛱斓奈遥　辈粩喑阶晕沂撬晒β飞献顚氋F的品質(zhì)。他把每次的挫折與失敗當做是最寶貴的學習和經(jīng)驗，為將來打好穩(wěn)固的基礎。他說：“人的成功，不是靠學歷，而是靠努力，靠堅持，靠勤奮，靠不斷嘗試和永不輕易言棄的精神。態(tài)度與行動，是攜夢想高飛的關(guān)鍵！”