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        林州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況調(diào)研報告

        2017-07-25 09:22:05林州市農(nóng)業(yè)畜牧局郭艷芳
        河南農(nóng)業(yè) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)主體農(nóng)業(yè)

        林州市農(nóng)業(yè)畜牧局 郭艷芳

        林州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況調(diào)研報告

        林州市農(nóng)業(yè)畜牧局 郭艷芳

        河南省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理處

        河南省農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站主辦

        一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)發(fā)展數(shù)量穩(wěn)中有升

        近年來,林州市政府高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作,按照“加快培育一批,努力規(guī)范一批,著力提升一批”的思路,采取“宣傳引導(dǎo)、積極扶持、規(guī)范提升”等措施,全市專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康有序發(fā)展。截至目前,全市已建成家庭農(nóng)場99家,農(nóng)民專業(yè)合作社499家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家。其中:建成省級示范家庭農(nóng)場2家,安陽市級示范家庭農(nóng)場4家;建成國家級示范合作社2家,省級示范合作社3家;建成省級重點龍頭企業(yè)5家,安陽市重點龍頭企業(yè)47家,龍頭企業(yè)總資產(chǎn)達31.5億元,年產(chǎn)值32.1億元,銷售收入達到31.8億元,輻射帶動農(nóng)戶15萬戶。

        (二)產(chǎn)業(yè)特色基本形成

        立足林州資源特色,圍繞坡地經(jīng)濟發(fā)展目標,打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主陣地,建成了以茶店鎮(zhèn)為核心的菊花種植、以橫水鎮(zhèn)為核心的冬凌草種植等5個中藥材種植基地,2016年中藥材種植面積達到1.33萬hm2。建成了以東姚鎮(zhèn)為核心的小雜糧種植基地,小雜糧種植面積達到0.95萬hm2,創(chuàng)建了 “東姚洪河”等6個小雜糧產(chǎn)品注冊商標,取得了4個綠色食品品牌、6個無公害食品認證。建成了以河順鎮(zhèn)為核心的生豬養(yǎng)殖基地,各類規(guī)模養(yǎng)殖場達5120個,其中省級標準化養(yǎng)殖小區(qū)146個,走出了一條具有林州特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新路子。

        (三)輻射效應(yīng)日漸顯現(xiàn)

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在信息、技術(shù)、市場開拓方面具有明顯的優(yōu)勢,在帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面具有引領(lǐng)作用。林州市梅平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,集蔬菜、花卉、休閑娛樂為一體的綜合性示范園,流轉(zhuǎn)土地面積66.67 hm2,帶動周邊村莊1500余戶,安排剩余勞動力200余人,2016年銷售收入2084.79萬元,實現(xiàn)年利潤308.4萬元。河順鎮(zhèn)百世祿農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,流轉(zhuǎn)土地面積 133.33 hm2,帶動農(nóng)戶 1300余戶,使農(nóng)民戶均增收1.2萬余元。

        二、存在的問題

        (一)土地流轉(zhuǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)

        林州市山多坡廣,人均耕地少,耕地分散,不利于規(guī)模化種植,土地流轉(zhuǎn)困難。流轉(zhuǎn)形式單一,流轉(zhuǎn)成本較高,流轉(zhuǎn)合同內(nèi)容不規(guī)范,缺乏有效的組織引導(dǎo),致使農(nóng)戶不愿流轉(zhuǎn)土地。土地流轉(zhuǎn)后,缺少有效的服務(wù)和管理,容易產(chǎn)生糾紛。

        (二)抗風(fēng)險能力不強

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由于缺乏抵押物,涉農(nóng)貸款、融資難的問題日益突出。特別是農(nóng)業(yè)園區(qū)資金缺乏,園區(qū)建設(shè)投資大、收益少、周期長,出現(xiàn)了融資難的局面,制約了園區(qū)的進一步發(fā)展。

        (三)部分主體運行尚未規(guī)范

        一些農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場內(nèi)部制度不健全,運作管理隨意性大。有的合作社甚至“有組織無合作”“空殼化”現(xiàn)象突出。部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)沒有建立與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,帶動能力不強。

        三、幾點建議

        (一)加強宣傳,營造發(fā)展氛圍

        加大發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的宣傳力度,使農(nóng)民、個體經(jīng)營者、工商企業(yè)認識到培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,農(nóng)村改革的發(fā)展方向,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要渠道,投資發(fā)展農(nóng)業(yè)具有廣闊的前景。加強政策宣傳,通過政策引導(dǎo),資金扶持,項目帶動,掀起發(fā)展的熱潮。加強典型宣傳,積極引導(dǎo)農(nóng)民向種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等有實力、有市場、效益好的經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地,推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,同時引導(dǎo)農(nóng)民通過自身努力,發(fā)展成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,挖掘農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的激情,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的局面。

        (二)完善管理,建立風(fēng)險防范機制

        全面推行農(nóng)業(yè)保險。不斷完善農(nóng)業(yè)政策性保險制度,擴大農(nóng)業(yè)保險的范圍,優(yōu)化參保服務(wù),提高勘驗、理賠效率,流轉(zhuǎn)的土地做到農(nóng)業(yè)保險全覆蓋。建立風(fēng)險保證金制度。加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資質(zhì)審查,建立準入制度。對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者按一定的比例逐年收取風(fēng)險保證金,專戶儲存,專款專用。防范各種風(fēng)險,切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。同時鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,每年提取風(fēng)險基金,以豐補歉,防患于未然。

        (三)強化服務(wù),搭建為農(nóng)綜合服務(wù)平臺

        按照“邊發(fā)展,邊規(guī)范、邊提高”的要求,引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極完善內(nèi)部運行機制和利益分配機制。鼓勵科技人員與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行技術(shù)合作,建立長期的服務(wù)關(guān)系,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的服務(wù)水平。支持龍頭企業(yè)、合作社、專業(yè)大戶興辦或領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織或?qū)I(yè)服務(wù)機構(gòu)。積極探索集體興辦農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的模式,建立為農(nóng)綜合服務(wù)體系,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。把興辦集體農(nóng)業(yè)服務(wù)組織與爭取國家財政扶持相結(jié)合、與壯大集體經(jīng)濟相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合,整合支農(nóng)資金,優(yōu)化使用效率,增加集體積累。

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