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        群眾好口碑是黨員干部最寶貴的財(cái)富

        2017-07-24 07:12:38侯磊
        治理現(xiàn)代化研究 2017年7期
        關(guān)鍵詞:威信領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)

        侯磊

        “政聲人去后,民意閑談中?!秉h員干部最寶貴的財(cái)富,不是權(quán)力地位,也不是業(yè)績名聲,而是群眾的口碑?!敖鸨y杯不如老百姓的口碑?!秉h員干部的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。職務(wù)無論高低,都是為民服務(wù)的崗位;權(quán)力無論大小,都是為民服務(wù)的工具。有什么樣的為人民服務(wù)的態(tài)度,就有什么樣的政聲和口碑。黨員干部要想真正在群眾心目中留下一點(diǎn)兒“影”,留下一點(diǎn)兒“聲”,就要精心謀事、潛心干事,兢兢業(yè)業(yè)為人民群眾謀利益、作貢獻(xiàn),絕不能靠作秀、討巧,博取一時(shí)風(fēng)光。為官一任,就要盡到造福一方的責(zé)任,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績,贏得廣大人民群眾的信任和擁護(hù)。

        (1)

        走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志,都面臨著是“留點(diǎn)兒什么”還是“撈點(diǎn)兒什么”的抉擇與考驗(yàn),其內(nèi)心理念,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的人品官德和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)干部既然選擇了做人民公仆,就注定不能再存任何私心雜念或堅(jiān)持所謂“大公有私”的謬論,而是要像做單項(xiàng)選擇題一樣,正確答案只有一個(gè),那就是全心全意為人民服務(wù),選多了是錯(cuò),不選也是錯(cuò)。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的:“當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái),想發(fā)財(cái)就不要去做官?!币恍┞漶R官員、反面教員的沉痛教訓(xùn)告訴我們,價(jià)值取向一旦發(fā)生偏差,為官從政、為人處世就會(huì)偏離正確軌道,而走向反面?!叭诉^留名,雁過留聲。”民意高于天。領(lǐng)導(dǎo)干部要把在群眾中留下好口碑,作為自己的價(jià)值追求和根本從政理念。

        (2)

        好口碑源于“德”?!暗隆笔侨说牧⑸碇荆呱械钠返率穷I(lǐng)導(dǎo)威信的靈魂。品行不端、心術(shù)不正的人,沒有領(lǐng)導(dǎo)資格。我國自古就崇尚有德之人,所謂“高山仰止,景行行止”“正己然后可以正物,自治然后可以治人”,都充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者具有優(yōu)秀品格的重要性。具有優(yōu)秀品格的領(lǐng)導(dǎo)者常常有巨大的號召力、說服力。好的品格會(huì)使人產(chǎn)生敬重感。“榜樣的力量是無窮的?!比藗兂Uf:做官一陣子,做人一輩子。好人不見得是好官,但好官必須是好人。部屬和群眾對于在德行和操守上有問題的領(lǐng)導(dǎo)者從來都是鄙視的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,第一要求就是要堂堂正正做人。下級對領(lǐng)導(dǎo)者缺乏能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等不足還可以諒解,但如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏良好的品格,則是不可原諒的。俗話說:“有德無才要誤事,有才無德要壞事?!笨梢哉f,一切成功都是做人的成功,一切失敗都是做人的失敗。高尚的品格是一個(gè)人最寶貴的“無形資產(chǎn)”,是一個(gè)人走向成功的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在“德”上加分,就必須樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀,不斷加強(qiáng)“德”的錘煉,注重“德”的修養(yǎng),具有令人折服的人格魅力。

        (3)

        好口碑源于“才”。荀子主張“無能不官”,由此可見,才能對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是何等重要。如果說領(lǐng)導(dǎo)者的“德”是決定其威信的根本因素,那么領(lǐng)導(dǎo)者的“才”則可以影響威信的高低。一個(gè)才疏學(xué)淺、平庸無為之人,很難讓群眾“豎大拇指”,在群眾中很難有好口碑。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一流的人品做基礎(chǔ),是勝任不了領(lǐng)導(dǎo)工作的,但僅有好的人品、官德,而沒有過人的才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也難以成為受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,若具有超前的思維能力、果斷的決策能力、運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)籌能力、強(qiáng)大的執(zhí)行能力,群眾一定會(huì)欽佩他、擁戴他;相反,腹內(nèi)空空、才疏學(xué)淺的領(lǐng)導(dǎo)者,肯定不會(huì)受到群眾歡迎,更不會(huì)有很高的威信。領(lǐng)導(dǎo)干部要以“才”增威,應(yīng)明白知識(shí)勝于權(quán)力,知識(shí)勝于財(cái)富。選擇學(xué)習(xí),就是選擇進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,既要不斷向有“字”的書學(xué)習(xí),又要向無“字”的書學(xué)習(xí),從而不斷積累為人民謀利益的才干,力爭以“才”增威。

        (4)

        好口碑源于“廉”。“公生明,廉生威?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部廉潔與否,是廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中能否有好口碑的關(guān)鍵所在。自古百姓愛“清官”,只有清正廉潔,才能受到人民群眾的擁戴。頭腦清醒的為官者,大多能在儉與奢、廉與貪之間作出明智的選擇,從而終守善道、流芳千古。領(lǐng)導(dǎo)干部必須養(yǎng)成浩然正氣,保持高風(fēng)亮節(jié),常修為官之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常省自身之過,做到自重、自省、自警、自勵(lì),清正廉潔,贏得廣大群眾的信賴,經(jīng)得起歷史和時(shí)間的考驗(yàn),做到以“廉”生威。

        (5)

        好口碑源于“公”。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,為“公”還是為“私”,為“民”還是為“官”,是決定人心向背的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部能公道處事,就能聚人、聚心、聚威;倘若領(lǐng)導(dǎo)干部辦事不公,就會(huì)導(dǎo)致離心、離德、喪威。在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢講真話,不講假話,切實(shí)做到公開、公平、公正、公道,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情。在人品修養(yǎng)方面,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把“公”字放在突出的位置,做到“毋因群疑而阻獨(dú)見,毋任己意而廢人言,毋私小惠而傷大體,毋借公論以快私情”。在用人問題上,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要守公道,講原則,揚(yáng)正氣,真正把那些群眾認(rèn)可、實(shí)績突出,肯干事、能干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部選拔出來、重用起來,從而建立起政通人和、共謀發(fā)展的干群關(guān)系。這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中自然會(huì)有好口碑。

        (6)

        好口碑源于“誠”。誠,就是誠實(shí)、守信,這是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。人無誠信不立,家無誠信不和,業(yè)無誠信不興,國無誠信不寧。只有誠實(shí)守信的領(lǐng)導(dǎo)者,才能打造團(tuán)結(jié)共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否,是決定有無領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、權(quán)威大小的關(guān)鍵。搞好班子團(tuán)結(jié),應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)成員間形成相互信任、支持、尊重和諒解的氣氛,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員既要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人,更要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同甚至反對過自己而又被實(shí)踐證明反對錯(cuò)了的人一道工作。鄧小平同志倡導(dǎo)的“眼界要非常開闊,胸襟要非常寬闊”以及“拋棄一切成見”“拋棄個(gè)人恩怨”的思想,應(yīng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)的指針。只有誠實(shí)守信的領(lǐng)導(dǎo)干部,才能為群眾所擁護(hù)。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,不要以自己的職務(wù)、資歷、權(quán)力而凌駕于別人之上。與人相處時(shí),要平易近人,溫和如春;與人交談時(shí),要平心靜氣,以理服人。唯有如此,領(lǐng)導(dǎo)干部才能得到群眾的真心擁戴,贏得好口碑。endprint

        (7)

        好口碑源于“情”。人非草木,孰能無情。感人之心,莫過于情。領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中要有好口碑,離不開感情的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信作為一種影響下屬和群眾的感召力、吸引力,是通過與下屬和群眾的感情傳遞發(fā)生的,這就是領(lǐng)導(dǎo)干部形成與鞏固自身威信的情感原則。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)干部,其威信80%來自情感方面,20%來自智慧方面。如果領(lǐng)導(dǎo)干部與下屬和群眾之間建立起親密的關(guān)系,下屬和群眾就會(huì)對其產(chǎn)生親切感。親切感不僅能更好地使下屬和群眾接受領(lǐng)導(dǎo)者的影響,而且可以成為促使其不斷上進(jìn)的動(dòng)力。

        領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中以“情”育威,就要尊重和關(guān)心下屬,以人為本,多點(diǎn)兒人情味兒,使下屬真正感受到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖,從而去掉思想包袱,激發(fā)工作的積極性;就要深入基層,體恤民情,不作秀,不表演,甘做人民的公仆,時(shí)刻保持同人民群眾的魚水關(guān)系,給群眾帶來看得見、摸得著的實(shí)惠。那種對群眾的安危冷暖漠不關(guān)心,同群眾的感情麻木冷淡的領(lǐng)導(dǎo)者;那種同干部群眾只有工作關(guān)系,沒有同志關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者;那種同員工只有利益關(guān)系,沒有朋友關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者,不可能讓人信服,更不可能有好口碑。

        (8)

        好口碑源于“干”。勤奮是成功之本,實(shí)干是成事之基。這里所說的“干”,是指領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,勤政務(wù)實(shí),干出實(shí)績。“上有所為,下必效之”,講的就是這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)干部敢說“看我的”“跟我來”,群眾才會(huì)跟你干。干出實(shí)績是將工作落到實(shí)處,做出成果,讓群眾感受得到。“務(wù)言而緩行,雖辯必不聽”,擺花架子,搞形式主義,必會(huì)失信于民。領(lǐng)導(dǎo)干部只有帶領(lǐng)群眾苦干實(shí)干,以實(shí)干促發(fā)展,才能贏得口碑。

        (9)

        好口碑源于“創(chuàng)”。創(chuàng),就是開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。只有創(chuàng)新,才能贏得發(fā)展,贏得未來。在充滿希望與挑戰(zhàn)的新世紀(jì)新階段,要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,就必須不斷推進(jìn)創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在創(chuàng)新中求發(fā)展、在創(chuàng)新中求成效,才能在創(chuàng)新中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)威信,才能有好口碑。

        (10)

        領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的口碑,也是經(jīng)常提及的領(lǐng)導(dǎo)威信。領(lǐng)導(dǎo)威信是指領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者心目中的威望和信譽(yù),是使被領(lǐng)導(dǎo)者信任和服從的一種精神感召力,是領(lǐng)導(dǎo)者一言一行引起群眾共鳴的綜合反映。人們常常把領(lǐng)導(dǎo)者的威信視為“無言的號召,無聲的命令”?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要做到最大限度地凝聚人心,最有效地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),不但要有權(quán)力,更需具有威信,這對事業(yè)的成敗至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要以“德”立威、以“才”增威、以“廉”生威、以“公”助威、以“誠”換威、以“情”育威、以“干”樹威、以“創(chuàng)”升威,方能贏得較高威信和良好口碑。

        (責(zé)編 / 傅建芬)endprint

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