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        對國有企業(yè)工程項目建設(shè)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的幾點思考

        2017-07-24 16:03:42井神鹽化淮安堿廠
        中國鹽業(yè) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)紀問責(zé)工程項目

        ■ 井神鹽化淮安堿廠

        對國有企業(yè)工程項目建設(shè)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的幾點思考

        ■ 井神鹽化淮安堿廠

        推進工程項目建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要途徑。在工程項目建設(shè)中,參與工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員時常處于各種利益誘惑、關(guān)系交織的“風(fēng)口”上,最易滋生腐敗,是“腐敗”行為的高發(fā)區(qū)。有效的加強工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)是企業(yè)進行自身防范、推進項目高效實施的內(nèi)在要求,也是新形勢下保護干部、預(yù)防犯罪、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的有效途徑。

        一、監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)在國有企業(yè)工程項目建設(shè)中的重要作用

        很多企業(yè)急切推進工程項目竣工投產(chǎn),期望盡早拿到投資回報,收回建設(shè)成本,通常把焦點放在工程項目建設(shè)具體業(yè)務(wù)、工期進度上,往往忽略項目建設(shè)的監(jiān)督監(jiān)管,使之成為“腐敗”多災(zāi)區(qū),尤其是一些涉及資金大、人員多、實施過程復(fù)雜、工期緊的建設(shè)項目,滋生腐敗的土壤就更加肥沃。

        強化工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),是國有企業(yè)義不容辭的責(zé)任。國有企業(yè)作為黨的基層組織,是黨的各項政策的具體實踐者、執(zhí)行者,加強工程項目建設(shè)是黨和政府的要求,建立工程項目懲治和預(yù)防腐敗體系,消除由腐敗現(xiàn)象所引發(fā)的不和諧因素,維護公平正義,保護國有資產(chǎn)不流失,保證在建項目質(zhì)量過硬,促進經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展是國有企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)所在。

        強化工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),是提升項目建設(shè)管理水平的重要保證。有力的監(jiān)督能有效防范項目人員鋌而走險、損公肥私、玩忽職守、濫用職權(quán),避免腐敗分子侵占國有資產(chǎn)、偷工減料、犧牲工程質(zhì)量,損害企業(yè)合法權(quán)益和公眾形象;有效的監(jiān)督還能保證工程項目建設(shè)制度的執(zhí)行力和約束力,保障業(yè)務(wù)規(guī)范、公正、高效,對于預(yù)防腐敗,提升項目管理水平具有不可替代的作用。

        強化工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),是教育、培養(yǎng)、鍛煉項目人員隊伍的需要。由于工程項目建設(shè)點多、線長、面廣,權(quán)力集中,誘惑多樣。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),能有效避免項目人員犯錯誤、出問題,從而保護黨員干部,還能持續(xù)提升項目人員素質(zhì)修養(yǎng),做到自律、自警、自重,打造出一支經(jīng)得起考驗、作風(fēng)過硬的項目建設(shè)隊伍。

        二、國有企業(yè)工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的難點和挑戰(zhàn)

        對工程項目建設(shè)廉政監(jiān)督執(zhí)紀存在片面認識。一是職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)認為廉政監(jiān)督是紀委一家的事,與自己主管部門關(guān)系不大;二是項目部主要領(lǐng)導(dǎo)認為抓業(yè)務(wù)、搞工程才是關(guān)鍵,紀檢監(jiān)督和工程施工沒有多大關(guān)系,抓不抓一個樣,抓了也看不出成績;三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對項目建設(shè)廉政監(jiān)督不重視,走形式過場、應(yīng)付上級檢查;四是紀檢監(jiān)督人員怕得罪人,當(dāng)老好人,對違紀問題睜只眼閉只眼,能不問就不問。

        領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán),對項目建設(shè)施加影響,進行暗箱操作,由于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力大、職位高,“一把手”“一言堂”作風(fēng)明顯,即便項目人員發(fā)現(xiàn)違規(guī),也不敢及時制止或反映,使得監(jiān)督處于空白、流于形式,削弱了監(jiān)督力量和成效。

        項目人員在招投標(biāo)環(huán)節(jié)弄虛作假、違規(guī)操作。項目人員內(nèi)外勾結(jié),索賄受賄,違規(guī)轉(zhuǎn)包分包,明標(biāo)暗定、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、哄抬標(biāo)價、非法掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)、泄漏招標(biāo)關(guān)鍵信息。

        中介代理機構(gòu)唯利是圖,喪失公平。一些商人通過非正常渠道獲取招標(biāo)信息,拉攏腐蝕第三方專家評委,獲得中標(biāo)資格;一些中介機構(gòu)受經(jīng)濟利益驅(qū)動,違反行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)程和職業(yè)道德,按照委托人要求進行評估,喪失公正公平。

        內(nèi)控制度不健全,監(jiān)督執(zhí)行乏力。項目建設(shè)中責(zé)任制約機制、程序制約機制、權(quán)力制約機制、規(guī)范運行機制等不健全,為腐敗留下漏洞和缺口,一些腐敗分子通過各種手段滯留、擠占、截留、挪用及虛假冒領(lǐng)工程項目資金,營私舞弊;或者片面追求利潤、降低成本、逃避監(jiān)管,違規(guī)進行工程變更等,產(chǎn)生權(quán)錢交易;制度執(zhí)行乏力,雖然建立了制度,但形同虛設(shè),沒有發(fā)揮約束作用。

        紀檢監(jiān)督人員業(yè)務(wù)不熟,無從下手。由于招標(biāo)工作的專業(yè)性、技術(shù)性較強,腐敗手段層出不窮,紀檢人員缺乏有效培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗,自身知識結(jié)構(gòu)受到限制,在監(jiān)督中業(yè)務(wù)不熟,監(jiān)督流于表面,不能把握住關(guān)鍵環(huán)節(jié),不知如何有效介入監(jiān)督,失去了監(jiān)督的作用和意義。

        三、國有企業(yè)工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)需把握的關(guān)鍵點和具體舉措

        加強國有企業(yè)工程項目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),要緊緊抓住工程建設(shè)過程中最容易引發(fā)職務(wù)犯罪的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上防范權(quán)力濫用等職務(wù)犯罪行為的發(fā)生,才能起到事半功倍的效果。

        突出項目人員的廉潔教育。落實教育培訓(xùn)、廉潔談話、廉潔承諾等制度,常提醒、常警戒,讓項目人員清楚哪條“紅線”不能踩,提高工程項目人員的思想政治素質(zhì),增強業(yè)務(wù)人員廉潔意識,樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,自覺抵御腐敗思想的侵襲,做到自律、自警、自省,筑起“不想腐、不敢腐”的自律防線,始終將紀律和規(guī)矩挺在前面。

        突出重點崗位人員的權(quán)力約束。在工程項目建設(shè)中,就是要突出領(lǐng)導(dǎo)干部和具體經(jīng)辦人這兩個重點崗位人員,將權(quán)力適度分解,強化權(quán)力間的相互制衡,不斷加強對工程建設(shè)各類決策權(quán)的監(jiān)督制約,如強化管控程序、規(guī)范流程、從嚴審核簽批、完善項目議事規(guī)則、落實落實“三重一大”民主決策制度等;突出招投標(biāo)、合同管理、資金支付、設(shè)計變更、竣工結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查,強化審批程序和過程監(jiān)管,防止“一言堂”“一支筆”現(xiàn)象發(fā)生,加大對工程建設(shè)各類執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約。

        突出制度機制的完善和監(jiān)管。建立健全項目建設(shè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,明確職責(zé)分工以及主要負責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面應(yīng)付的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保任務(wù)得到有效落實,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目建設(shè)同部署同檢查,與干部提拔任用、與經(jīng)濟效益兌現(xiàn)掛鉤;進一步細化制度,使制度配套,盡可能的堵塞風(fēng)險漏洞,并根據(jù)情況的變化,適時調(diào)整補充,嚴防別有用心的人鉆空子;維護制度的權(quán)威,強化制度執(zhí)行力,制度面前沒有特權(quán),嚴格執(zhí)行力監(jiān)督,對于違反制度規(guī)定的,堅決從嚴查處;對于違規(guī)違紀行為,及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正、及時追究。

        突出問責(zé)和懲處力度。建立一套“有權(quán)必有責(zé),用權(quán)必監(jiān)督,違紀必追究”的監(jiān)督懲處制度,形成威懾效應(yīng),項目建設(shè)中及竣工后,要及時開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出監(jiān)察建議和整改意見,抓好廉政考核和責(zé)任追究,健全落實項目責(zé)任成本管理監(jiān)督和項目虧損責(zé)任追究的有關(guān)制度和辦法,堅決查處在項目建設(shè)中違法違紀案件,加大對虧損及潛在虧損項目的整治力度,嚴肅查處責(zé)任人,決不姑息遷就。

        突出民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加大項目建設(shè)過程中的企業(yè)公開工作,涉及到關(guān)鍵節(jié)點的業(yè)務(wù)及時曝在陽光下,積極引導(dǎo)和鼓勵職工參與項目廉政建設(shè)工作,拓寬群眾參與監(jiān)督的渠道,設(shè)立廉政舉報平臺等,打造陽光、優(yōu)質(zhì)工程。

        (編輯:李紅艷)

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