劉文波

摘要：本文對地鐵行車的調(diào)度安全指揮工作做了分析。地鐵是當前城市中的一種重要的交通工具，地鐵的調(diào)度安全指揮工作能夠更好地保證地鐵的行車安全。實現(xiàn)地鐵行車調(diào)度安全指揮工作的統(tǒng)一，建立完整的地鐵行車調(diào)度指揮系統(tǒng)，從而更好地降低地鐵行車安全事故出現(xiàn)的幾率，保證地鐵行車安全。

關(guān)鍵詞：地鐵行車；調(diào)度；安全指揮

1地鐵行車調(diào)度安全指揮工作中存在的問題

地鐵的安全運行離不開高效的調(diào)度指揮工作，這是實現(xiàn)地鐵系統(tǒng)良好運行的關(guān)鍵。地鐵行車的調(diào)度安全指揮工作內(nèi)容十分復雜，步驟十分繁瑣，這就會造成在進行調(diào)度安全指揮的過程中出現(xiàn)一些不必要的失誤，以下是地鐵行車調(diào)度安全指揮工作中常見的一些問題。

1.1地鐵行車調(diào)度指揮系統(tǒng)不健全

地鐵作為現(xiàn)代城市交通中的一種重要形式，對于緩解城市交通壓力，提高交通運輸水平來說具有重要的作用。地鐵的運行不同于其他形式的交通，地鐵軌道是一個有限的空間，所以想要保證地鐵的安全運行，必須要做好地鐵的統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)指揮工作。但是在當前的地鐵運行過程中，由于地鐵行車調(diào)度指揮系統(tǒng)不是很健全，存在較大的漏洞，造成了地鐵行車安全事故時有發(fā)生。地鐵行車調(diào)度指揮系統(tǒng)不健全也使得一些具體操作沒有嚴格的制度要求，缺乏必要的安全保障，另外，指揮系統(tǒng)的漏洞會嚴重阻礙地鐵不同管理部門之間的相互協(xié)調(diào)，這就會給地鐵行車調(diào)度指揮工作帶來很大的問題。

1.2對調(diào)度安全指揮工作的管理不到位

地鐵的安全運行離不開高效的調(diào)度管理工作，這是必要的保障。在當前的城市地鐵系統(tǒng)中，對地鐵調(diào)度安全指揮工作的管理力度不足，工作做的不到位是一個主要的問題。地鐵的調(diào)度安全指揮工作需要嚴格的管理監(jiān)督機制，但是在當前的地鐵運行調(diào)度指揮系統(tǒng)中，對相關(guān)調(diào)度管理人員的監(jiān)督管理十分缺乏，對其安全教育和理論知識的教學不是很重視，造成了在進行調(diào)度安全指揮工作時不能全面協(xié)調(diào)各方面因素，這是地鐵行車調(diào)度安全指揮工作中存在的較大問題。

1.3調(diào)度人員自身的素質(zhì)和能力不高

地鐵行車需要良好的調(diào)度安全指揮工作的支持，這項工作在地鐵的行車過程中是必不可少的。但是就目前的情況來分析，我國的地鐵行車調(diào)度安全指揮工作中缺乏高素質(zhì)和高技能的專業(yè)調(diào)度人員，當前從事地鐵行車調(diào)度工作的指揮人員的專業(yè)知識和技能都不是很強，只有極少人參與過系統(tǒng)性的安全培訓，這使得在進行地鐵行車調(diào)度安全指揮工作的過程中不能很好地完成任務，難以落實高效的地鐵行車調(diào)度安全指揮工作，并且自身的管理經(jīng)驗和能力有限，在遇到突發(fā)隋況時不能冷靜處理，不能快速找到高效的處理措施，這是當前地鐵行車調(diào)度安全指揮工作中的又一大問題。

2.做好地鐵行車調(diào)度安全指揮工作的有效措施

地鐵在現(xiàn)代社會中的作用是巨大的，同時在運行的過程中也要許多的限制因素，其中地鐵行車的調(diào)度安全指揮工作是一個重要的保障工作，針對上述存在的問題，提出以下具體的解決措施。

2.1建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)

地鐵的安全運行離不開高效的調(diào)度指揮工作，這是整個地鐵系統(tǒng)安全運行的前提和關(guān)鍵。當前，有關(guān)地鐵安全運行的調(diào)度指揮體系的建立不是十分完善，在制度體系上存在較大的漏洞，這直接影響了整個地鐵行車的調(diào)度指揮工作的高效開展。想要更好地做好地鐵行車的調(diào)度安全指揮工作，就需要進一步建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)，要完善相關(guān)的法律法規(guī)，減少制度體系中的漏洞，這樣才能更好地規(guī)范具體的操作步驟，實現(xiàn)嚴格操作，更好地進行地鐵行車的調(diào)度指揮工作。在建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)的過程中，需要本著客戶需求的原則，要盡量站在乘客的角度來考慮問題，完善相關(guān)制度體系。

2.2做好調(diào)度指揮的管理工作

地鐵行車的調(diào)度指揮工作對于地鐵的行車安全來說有著至關(guān)重要的作用，這項工作涉及的管理部門眾多，需要多個管理部門協(xié)調(diào)合作才能完成。當前，對于地鐵行車的調(diào)度指揮工作的管理力度不是很強，不能做好各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，這直接造成了許多地鐵行車安全事故的發(fā)生。想要做好地鐵行車的調(diào)度指揮工作，就需要進一步加強管理，要協(xié)調(diào)各個管理部門統(tǒng)一行動，做好監(jiān)督管理工作，保證把調(diào)度指揮工作落實到實處，把調(diào)度指揮工作的責任明確到每一個組織，嚴格落實責任制度，這樣才能更好地保證地鐵行車調(diào)度指揮工作高效地開展。

2.3提高調(diào)度指揮人員的素質(zhì)和能力

地鐵行車的調(diào)度指揮工作具有很重要的作用，這項工作需要具有很強專業(yè)知識和專業(yè)技能的人員才能勝任，在當前的地鐵運營管理部門中，專業(yè)性人才極度缺乏，這嚴重制約著地鐵行車的調(diào)度指揮工作的進步。想要做好地鐵行車的調(diào)度指揮工作，就需要進一步提高相關(guān)調(diào)度人員的素質(zhì)和能力，對其進行定期的安全理論知識的培訓和專業(yè)技能的考核，并且要定期模擬緊急情況，做好應對措施，這樣才能更好地提高地鐵行車調(diào)度指揮工作的效率。

3.總結(jié)

本文對地鐵行車的調(diào)度安全指揮工作做了探究。調(diào)度安全指揮系統(tǒng)不完善，管理工作不到位，相關(guān)調(diào)度人員素質(zhì)和能力不高是主要問題。建立健全完善調(diào)度指揮系統(tǒng)，做好對各個部門的監(jiān)督管理工作，提高調(diào)度人員素質(zhì)和能力是關(guān)鍵。