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        建設(shè)工程項目質(zhì)量管理及其控制探討

        2017-07-23 05:21:12徐紅兵
        世界家苑 2017年4期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程質(zhì)量管理

        徐紅兵

        摘要:在建筑工程項目管理中,項目的質(zhì)量管理具有核心的地位,直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的市場信譽(yù),而且關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,必須將將其作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓。本文主要針對建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并且制定了相對應(yīng)的解決策略,希望給相關(guān)工程技術(shù)人員以借鑒和參考。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量管理;控制探討

        1前言

        隨著人們對于周圍居住水平要求逐漸提高,因此對房屋建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。在工程項目建設(shè)過程中項目質(zhì)量管理是極其重要的內(nèi)容,居于主要的核心地位,雖然我國建筑工程項目管理取得了非常大的突破和進(jìn)展,但是在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中仍存在諸多的問題,影響了工程質(zhì)量,本文根據(jù)實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn),對于影響建筑工程項目質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析。

        2主要存在的問題

        2.1管理人員重視程度不夠

        在影響建筑工程項目質(zhì)量管理的因素中,人為因素占據(jù)絕大部分比例。施工現(xiàn)場的管理人員的重視程度對于項目的工程質(zhì)量具有決定性的影響。由于我國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,參與建筑單位眾多,由于門檻較低的原因,許多小型建筑施工單位融入到建筑行業(yè)之中。在這些建筑施工單位中,施工管理人員良莠不齊,許多施工技術(shù)人員并不具備專業(yè)的施工素養(yǎng),因此造成現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平低下的問題。這些施工技術(shù)人員本身并不具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識,缺乏必備的質(zhì)量管理的技能,因此在使用過程中很難對工程現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,這也就為工程施工埋下了極大的隱患,在后期有可能極大的影響建筑工程的總體質(zhì)量。

        2.2建設(shè)工程質(zhì)量管理制度還不健全

        由于建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,很多企業(yè)由于追求自身利益而迅速投入到建筑市場中,有的企業(yè)還并沒有建立完善的科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系,甚至有可能沒有建立質(zhì)量監(jiān)督管理制度。許多建設(shè)單位在內(nèi)部的質(zhì)量控制程序制度中,缺乏科學(xué)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,在實(shí)際的施工中,施工技術(shù)人員很難將其作為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的參考,建設(shè)工程質(zhì)量管理制度在制定出來以后,只是作為企業(yè)的形象,甚至只是一個空喊的口號,這樣就給工程的施工質(zhì)量安全管理帶來了嚴(yán)重的隱患,在施工過程中很難對其進(jìn)行有效控制,在后期也會影響建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3施工單位過分追求自身利益

        有一些施工單位在進(jìn)行施工過程中,過分追求眼前利益,盲目追趕施工進(jìn)度,因此在施工過程中忽略了工程質(zhì)量因素,只是一味過快的追求工程的進(jìn)度,導(dǎo)致建筑公司在后期竣工驗(yàn)收質(zhì)量不過關(guān),如果進(jìn)行返修將會造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工單位在進(jìn)行施工過程中,更加需要注重質(zhì)量效益,避免給后期工程竣工驗(yàn)收帶來困難。

        3提高質(zhì)量控制管理的措施

        3.1強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理的意識

        對于建設(shè)工程質(zhì)量管理最重要的因素在于人,因此需要加強(qiáng)建筑工程施工管理人員的質(zhì)量管理意識,現(xiàn)場的施工技術(shù)人員必須具備質(zhì)量管理的技能,能夠?qū)τ诂F(xiàn)場的施工計劃以及施工技術(shù)有著合理的質(zhì)量管理能力。如果出現(xiàn)工程技術(shù)上的質(zhì)量問題能夠提出合理的解決辦法,并且能夠高效解決質(zhì)量問題;同時工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員應(yīng)該具備較高的質(zhì)量管理的意識,在工作中要時刻以質(zhì)量管理的準(zhǔn)繩作為原則,能夠?qū)τ诠こ态F(xiàn)場違反質(zhì)量管理準(zhǔn)則有敏銳的察覺能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

        3.2建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制

        施工單位要在施工現(xiàn)場建立完善的科學(xué)的質(zhì)量管理制度,同時這個質(zhì)量管理制度還要能夠具備實(shí)際的可操作性,因此在實(shí)際的施工過程中能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)人員的施工工序進(jìn)行有效的指導(dǎo)。建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制對于施工企業(yè)來說具有非常重要的意義,它能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)人員的每一步工序都納入到科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理劃范圍之內(nèi),進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時質(zhì)量管理還是一個動態(tài)性的調(diào)整概念,可以根據(jù)工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化來制定最合適的工程項目的質(zhì)量管理的體制,從而達(dá)到對于現(xiàn)場工程質(zhì)量的合理的管控?,F(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員需要將質(zhì)量管理的措施貫穿在整個施工過程之中,建立健全質(zhì)量檢查檢測制度以及管控制度,在施工過程全過程中都需要對于施工質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查,這樣才能夠防止質(zhì)量問題的發(fā)生,為建設(shè)高質(zhì)量的施工項目奠定良好的基礎(chǔ)。

        3.3政府部門需要加強(qiáng)進(jìn)度

        政府部門首先要完善立法建設(shè),這樣才能夠使得工程質(zhì)量進(jìn)度能夠有法可依。并且政府需要加強(qiáng)在工程項目質(zhì)量監(jiān)管的監(jiān)察力度,對于工程項目的進(jìn)度以及質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格的審查,加強(qiáng)對于項目的質(zhì)量管控。同時政府部門要對違法以及違規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,如果發(fā)現(xiàn)不合格的質(zhì)量工程,需要要求施工單位進(jìn)行及時整改。只有在整改完畢之后才能夠進(jìn)入下一步工序,需要健全質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系,將建筑工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個人,對發(fā)生的質(zhì)量事故要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。這樣才能有效提高房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

        3.4監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)控質(zhì)量

        在房屋建筑施工管理的質(zhì)量體系中,監(jiān)理單位占據(jù)非常重要的地位,具有對于現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查的職責(zé)。但是由于我國監(jiān)理市場整體較為混亂,監(jiān)理單位的總體水平差異比較大,這就造成監(jiān)理在施工現(xiàn)場中難以發(fā)揮其主要的監(jiān)督職能,很多監(jiān)理單位還沒有建立起質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性作業(yè)體系,而且由于監(jiān)理單位大量進(jìn)入市場,很多監(jiān)理人員也并沒有經(jīng)過正規(guī)的建筑工程監(jiān)理的培訓(xùn),因此這就使得建筑工程監(jiān)理的作用大打折扣,影響建筑工程施工項目的質(zhì)量,因此要想加強(qiáng)建筑工程施工在現(xiàn)場的項目質(zhì)量控制,必須要加強(qiáng)監(jiān)理的職能,充分發(fā)揮經(jīng)理的作用,保障工程項目的質(zhì)量。

        4結(jié)束語

        質(zhì)量管理和控制對于施工企業(yè)來說能夠創(chuàng)造良好市場信用度,是在激烈市場中得以生存的重要法寶,因此必須重視質(zhì)量管理制度的建設(shè),落實(shí)好質(zhì)量管理的措施,這樣才能夠使得企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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