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        淺談如何推進(jìn)基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理工作

        2017-07-21 00:24:20黃曦鋒
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:管理

        黃曦鋒

        摘要:作為一個(gè)大型的企業(yè),加強(qiáng)基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理對于企業(yè)的安全具有重要的價(jià)值作用,可以充分保障企業(yè)人員的安全。因此,加強(qiáng)這方面的管理是非常重要的。但是在實(shí)際中,由于一些客觀因素存在,消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理在基層中開展并不是非常到位,遇到了許多問題。為此,本文將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化管理的重要性,對當(dāng)下管理中遇到的一些問題進(jìn)行分析,并根據(jù)具體的情況提出有針對性的解決措施,期望通過這些措施實(shí)行可以給基層消防安全防護(hù)帶來一些實(shí)質(zhì)性的幫助。

        關(guān)鍵詞:基層消防;網(wǎng)絡(luò)化;管理

        隨著電子信息技術(shù)快速的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在人們生活和工作中也得到了廣泛的使用?,F(xiàn)在社會(huì)上很多行業(yè)智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展都離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,公司基層消防網(wǎng)絡(luò)化管理和發(fā)展也是如此。但在平時(shí)生活中,由于受到傳統(tǒng)思想理念的影響,基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展受到了很大的限制,無法得到有效的發(fā)展。因此,在平時(shí)工作中,公司應(yīng)該重視這方面的問題,根據(jù)具體的情況采取有效的措施促進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)化的管理,保證公司人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。

        一、推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)化消防管理的重要性

        基層消防網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展具有重要的價(jià)值,在實(shí)際中,對于這方面的作用可以具體從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來。首先,基層消防網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展可以提高消防管理的力度,實(shí)現(xiàn)良好的消防安全,從而充分保障公司人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,可以讓公司各部門更好的協(xié)同工作,保證公司消防的安全,給工作人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。最后,公司通過發(fā)展基層消防網(wǎng)絡(luò)化,也可以增進(jìn)員工信息交流,從而提升員工的消防意識(shí),保證消防工作正常進(jìn)行。因此,對于整個(gè)企業(yè)來說,做好基層消防安全的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展具有重要的意義,相關(guān)部門應(yīng)該加大資源投入,促進(jìn)這方面的良好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)消防工作正常進(jìn)行[1]。

        二、推進(jìn)基層消防網(wǎng)絡(luò)化管理出現(xiàn)的問題

        (一)消防網(wǎng)絡(luò)化管理不合理

        在實(shí)際的消防網(wǎng)絡(luò)管理過程中,相關(guān)人員經(jīng)常會(huì)遇到的一個(gè)問題就是對基層消防網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行建設(shè)時(shí),出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理基礎(chǔ)建設(shè)不合理的情況,這給企業(yè)防火安全方面帶來了巨大的影響。在實(shí)際中,消防網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)建設(shè)不合理的具體表現(xiàn)可以從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容體現(xiàn)出來。首先,消防人員在進(jìn)行基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)時(shí),沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)哪些區(qū)域是重點(diǎn)防火區(qū)域,同時(shí)也沒有對容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行分析,從而使得消防基層網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,即對一些該重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的地方?jīng)]有進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè),而對一些無需進(jìn)行消防預(yù)防的區(qū)域,則進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)。這樣不僅會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi),同時(shí)也使得企業(yè)消防工作沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用。其次,企業(yè)消防網(wǎng)絡(luò)化管理制度創(chuàng)建不合理,如對于一些防火細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)定,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些過于寬泛的情況,從而影響基層消防工作進(jìn)行。

        (二)基層消防網(wǎng)絡(luò)化管理責(zé)任落實(shí)不到位

        除了基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)不合理外,消防相關(guān)人員在進(jìn)行這方面建設(shè)時(shí),還遇到另外一種情況就是網(wǎng)絡(luò)化管理責(zé)任落實(shí)不到位。雖然現(xiàn)在企業(yè)對這方面已經(jīng)有了重點(diǎn)的關(guān)注,并且在這方面也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定。但是在實(shí)際中,很多相關(guān)人員在進(jìn)行這方面防護(hù)時(shí),會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的偏差,認(rèn)為這只是與消防保安相關(guān)部門有關(guān),與自身沒有太大的關(guān)系,而且有的人員會(huì)認(rèn)為基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是企業(yè)應(yīng)該考慮事情,與自身也沒有太大的關(guān)系,這樣就使得人員在實(shí)際操作中出現(xiàn)應(yīng)付的態(tài)度,給實(shí)際企業(yè)防火工作帶來嚴(yán)重的影響[2]。

        (三)基層消防網(wǎng)絡(luò)化管理人才缺乏

        人才作為基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的核心,可以促進(jìn)建設(shè)工作正常進(jìn)行,因此在實(shí)際中,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)是非常重要的。但在具體的建設(shè)過程中,很多企業(yè)更關(guān)心的是自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,對基層消防網(wǎng)絡(luò)化專業(yè)的人才建設(shè)重視程度不足,僅僅是在進(jìn)行相應(yīng)的人員配備時(shí),單純的對人員進(jìn)行簡單的培訓(xùn),這樣就嚴(yán)重影響了基層消防工作的正常進(jìn)行。同時(shí)基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)涉及了消防和計(jì)算機(jī)兩個(gè)方面的內(nèi)容,對專業(yè)人才的要求是非常嚴(yán)格的,而現(xiàn)在企業(yè)對于這方面卻沒有有效的措施實(shí)行,導(dǎo)致了現(xiàn)在在進(jìn)行消防網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展時(shí)遇到了許多問題。

        (四)基層消防網(wǎng)絡(luò)化管理監(jiān)督不嚴(yán)格

        為了保證消防網(wǎng)絡(luò)化良好建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督是非常必要的,可以充分保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)的防火安全。但是現(xiàn)在企業(yè)在監(jiān)管方面卻不是非常充分,出現(xiàn)了很多問題。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有很多,其中具體的可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來。首先現(xiàn)在公司人員非常緊缺,而且基層消防管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的工作量是非常大的,這就給基層消防工作帶來了非常大的阻礙。其次,企業(yè)在這方面也沒有制定相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,沒有對這方面工作進(jìn)行嚴(yán)格的審查,導(dǎo)致了基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作出現(xiàn)不落實(shí)情況。

        三、提高基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理的對策

        (一)合理進(jìn)行基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)建設(shè)

        在實(shí)際中,為了更好保證基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),企業(yè)應(yīng)該對當(dāng)下這方面的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理的建設(shè)。在具體的操作中,相關(guān)人員需要對企業(yè)各方面和各區(qū)域進(jìn)行有效的分析,然后將其劃分為幾個(gè)區(qū)域,分為重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域和一般消防預(yù)防等幾個(gè)區(qū)域,這樣就可以很好進(jìn)行資源分配,避免資源浪費(fèi)。比如對于配電機(jī)房、食堂等區(qū)域就需要多進(jìn)行消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),安裝網(wǎng)絡(luò)攝像頭和一些熱傳感噴灑器等。通過這些方面建設(shè)來充分保證企業(yè)的消防,為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

        (二)提高基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理落實(shí)力度

        要想更好進(jìn)行基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),相關(guān)部門就需要對這

        方面工作進(jìn)行有效的落實(shí),保證消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮作用。在實(shí)際中,相關(guān)部門要提高基層消防網(wǎng)絡(luò)化落實(shí)力度,可以從以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施。第一,建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制度,對于專門負(fù)責(zé)這方面的部門和人員進(jìn)行責(zé)任明確,同時(shí)對于一些沒有認(rèn)真落實(shí)的行為進(jìn)行相應(yīng)的懲處,實(shí)現(xiàn)對員工行為的有效規(guī)范。第二,相關(guān)部門應(yīng)該加大消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)重要性的宣傳,提高員工對這方面的認(rèn)識(shí),知道這不僅是企業(yè)集體的事,也是關(guān)乎自身的安全,而且這需要大家共同的努力才能夠?qū)崿F(xiàn),所以需要依靠集體的力量進(jìn)行建設(shè)[3]。

        (三)培養(yǎng)基層網(wǎng)絡(luò)化消防管理專業(yè)人才

        除了對以上兩個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)外,企業(yè)保安等相關(guān)部門還需要對這方面人才進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)。在具體的操作過程中,相關(guān)部門應(yīng)該加大資源投入,鼓勵(lì)員工進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí),提升自身的消防技能水平。相關(guān)部門可以從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì),對一些表現(xiàn)良好的行為進(jìn)行相應(yīng)的金錢獎(jiǎng)勵(lì)或者職位晉升。同時(shí)相關(guān)部門需要加大消防技能培訓(xùn)力度,可以定期的進(jìn)行消防技能培訓(xùn)和教育。在實(shí)際中,相關(guān)部門可以每月對員工進(jìn)行集中培訓(xùn),對其進(jìn)行計(jì)算機(jī)和消防知識(shí)綜合教育,提高其綜合能力,為基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

        (四)加大基層網(wǎng)絡(luò)化消防監(jiān)管力度

        在進(jìn)行基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)時(shí),相關(guān)部門對這方面進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,促進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)化良好建設(shè)。在實(shí)際的操作中,相關(guān)部門需要培養(yǎng)員工的監(jiān)督意識(shí),盡量培養(yǎng)員工相互監(jiān)督和自我監(jiān)督。這樣就可以很好進(jìn)行基層網(wǎng)絡(luò)化消防工作建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全的防火。相關(guān)部門可以制定相應(yīng)的機(jī)制來對員工行為進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,提升員工這方面的意識(shí)。同時(shí)相關(guān)部門需要進(jìn)行相應(yīng)的審查機(jī)制建設(shè),通過多次的考察來提高基層消防網(wǎng)絡(luò)化安全建設(shè)監(jiān)管力度,保證這方面工作正常進(jìn)行。最后,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該對基層消防網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)重要性進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,提高員工在這方面的認(rèn)識(shí),促進(jìn)基層消防安全網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作良好進(jìn)行[4]。

        綜上所述,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)與基層消防工作有機(jī)結(jié)合是非常重要的,通過這方面實(shí)行可以很好進(jìn)行基層消防管理,為工作人員提供一個(gè)良好的環(huán)境。在實(shí)際中,企業(yè)相關(guān)部門需要對消防資源進(jìn)行合理的分配,實(shí)現(xiàn)消防網(wǎng)絡(luò)化安全建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng),可以建立相應(yīng)的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃喻平,廖建敏.消防安全網(wǎng)格化管理存在的問題和對策研究[J].江西化工,2014,02:148-149.

        [2]馮發(fā)勇.淺談網(wǎng)格化精細(xì)化管理在消防工作中的應(yīng)用[J].江西化工,2013,02:285-287.

        [3]王偉.網(wǎng)格化在社會(huì)消防安全管理中的重要性探討[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016,12:116-117.

        [4]夏成華.基于信息平臺(tái)的消防安全網(wǎng)格化管理體系的構(gòu)建[A].2015中國消防協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)年會(huì)論文集[C].2015:3.

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