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        新形勢下工會如何豐富員工業(yè)余文化生活

        2017-07-21 11:40:36陳軍港
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年7期
        關(guān)鍵詞:新形勢工會

        陳軍港

        摘要:不斷激發(fā)企業(yè)員工的文化創(chuàng)造性與活力,能夠在新形勢下開展豐富多彩的員工業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)健康文明的業(yè)余文化生活,最大程度上滿足員工日益增長的精神文化需要,不斷提高員工的素質(zhì)是新形勢下工會所需要承擔(dān)的重要責(zé)任。本文就對再新形勢工會組織如何豐富員工的業(yè)余文化生活展開了論述。

        關(guān)鍵詞:新形勢;工會;業(yè)余文化生活

        員工的思想工作一直都是工會組織的重要職能工作,員工的業(yè)余文化生活對陶冶員工的情操、激發(fā)員工的熱情、促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)有著十分重要的作用。長期做好員工的業(yè)余文化生活,不僅有利于培養(yǎng)員工的責(zé)任意識與集體榮譽(yù)感,還能夠增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

        一、開展員工業(yè)余文化生活的重要作用

        開展員工的業(yè)余文化生活,是工會組織樹立良好的形象重要的組成內(nèi)容。員工的業(yè)余文化生活也是企業(yè)的重要生產(chǎn)力,能夠讓企業(yè)在無形中產(chǎn)生一定的效益。所以,員工的業(yè)余文化生活能夠通過一種特別的方式提高企業(yè)的生產(chǎn)力,能夠?yàn)閱T工的思想發(fā)展提供保證。隨著我國物質(zhì)生活水平的不斷提高,員工開始追求更高層次的精神生活的需要,業(yè)余的文化生活能夠吸引著員工積極的參與到健康有益的文體活動(dòng)中來,為工會組織樹立良好的形象起到了積極的作用。

        工會組織積極的開展員工的業(yè)余文化生活是加強(qiáng)員工思想工作的重要保證。通過開展不同形式的文化活動(dòng),能夠給員工營造一個(gè)展示自我的平臺,能夠用豐富的業(yè)余文化生活來吸引員工的興趣。將思想政治工作與業(yè)余文化生活結(jié)合起來,能夠達(dá)到寓教于樂的目的,讓員工能夠在不知不覺中受到熏陶,增強(qiáng)了思想政治的教育工作。

        開展員工的業(yè)余文化活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的需要。每個(gè)人都會因?yàn)樾愿癫町悺酆貌町?、信仰差異等等讓員工彼此之間都會產(chǎn)生摩擦與分歧,人與人之間都會產(chǎn)生摩擦。如果能夠通過一種娛樂的方式,讓彼此之間都能夠消除矛盾與摩擦,舉辦豐富的員工業(yè)余文化活動(dòng),能夠讓他們盡情的溝通、交流情感,從而有效的增強(qiáng)他們之間的感情,增進(jìn)企業(yè)員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)員工的凝聚力。

        二、工會如何有效開展新形勢下員工業(yè)余文化生活

        (一)提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度

        領(lǐng)導(dǎo)對于員工業(yè)余文化生活的重視程度很重要。業(yè)余文化生活是員工精神文化需要的重要方式。開展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng)對于建立和諧企業(yè)、增強(qiáng)員工凝聚力有著不可替代的作用。開展不同形式的業(yè)余文化活動(dòng),只有領(lǐng)導(dǎo)有著充分的認(rèn)識才能有效的開展,能夠?qū)T工有著很大的鼓舞,確保活動(dòng)開展的效果。此外,業(yè)余文化生活所需要的費(fèi)用開支都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能夠讓場地、器材得到落實(shí)。

        業(yè)余文化生活開展的形式都應(yīng)該圍繞著“業(yè)余”。能夠堅(jiān)持業(yè)余的原則,能夠保證員工的業(yè)余文化生活服務(wù)于企業(yè)。做好員工的思想工作,能夠保證人員的參與熱情。其次,能夠在項(xiàng)目的設(shè)置過程中能夠盡量選擇一些周期短、參與人數(shù)多的活動(dòng),讓活動(dòng)的開展平穩(wěn)、進(jìn)行的快。利用好員工的休息時(shí)間,給員工營造一個(gè)快樂、輕松的氛圍環(huán)境。

        (二)發(fā)揮骨干帶頭作用 認(rèn)真組織

        骨干帶頭作用對于開展員工的業(yè)余文化生活也是十分重要的。員工的業(yè)余文化生活離不開具有特長的員工去帶動(dòng),更離不開有效的組織進(jìn)行具體的實(shí)施。否則,開展員工的業(yè)余文化生活就可能導(dǎo)致參與的人數(shù)少、形式化的局面出現(xiàn),培養(yǎng)員工業(yè)余文化生活的骨干隊(duì)伍是工會組織的重要工作。能夠結(jié)合員工的特長,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的熱愛文化活動(dòng)的員工,能夠發(fā)揮員工的帶頭作用。另一方面,積極的參加工會所組織的不同形式的文化活動(dòng),能夠給予員工大力的支持,提高員工的文化素養(yǎng)。

        其次,發(fā)揮好工會的帶頭作用。工會組織定期開展領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要探討的內(nèi)容就是如何開展員工的業(yè)余文化生活、應(yīng)該舉辦什么形式文化活動(dòng),認(rèn)真汲取員工的意見與建議,制定合理的規(guī)劃活動(dòng),明確各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間與參與的員工人數(shù),確保每項(xiàng)活動(dòng)的組織形式與開展的動(dòng)機(jī),讓更多的員工都能夠參與其中。

        (三)全員參與 形式豐富多樣

        能夠讓全體員工都能參與到業(yè)余文化活動(dòng)中是最終的目的。員工才是業(yè)余文化活動(dòng)的主體,他們積極的參與到活動(dòng)中來是開展員工業(yè)余文化生活的根本。首先,能夠做好宣傳工作,積極鼓勵(lì)員工參加。工會組織可以通過企業(yè)的宣傳主頁、宣傳板以及會議等等多種形式做好宣傳工作,重點(diǎn)宣傳活動(dòng)的目的、內(nèi)容,調(diào)動(dòng)起員工參與的熱情與積極性,對參與者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)方案與激勵(lì)機(jī)制,鼓動(dòng)員工參與熱情。第二,能夠考慮到員工之間存在的個(gè)體差異、身體素質(zhì)情況與個(gè)人愛好的差距,開展不同形式的活動(dòng)。特別是存在著一些員工自身沒有太多特長,針對這類員工可以開展一些跑步、馬拉松、戶外燒烤等等一些難度低的活動(dòng)項(xiàng)目,讓每個(gè)員工都有參與的機(jī)會,達(dá)到全員參與的目的。

        開展形式豐富多樣的文化活動(dòng)。在開展員工業(yè)余文化活動(dòng)的同時(shí),能夠定期的組織員工外出參觀,讀書交流等等一些活動(dòng),做到動(dòng)靜結(jié)合的業(yè)余文化活動(dòng)形式,能夠增進(jìn)員工關(guān)系,增加員工的交友范圍,讓員工的業(yè)余文化生活更加豐富,增進(jìn)彼此之間的感情。

        三、結(jié)束語

        總而言之,員工的業(yè)余文化生活的開展工會組織應(yīng)該把握好員工的愛好,根據(jù)員工的自身情況開展不同形式的文化活動(dòng),在開展的過程中做到全員參與,調(diào)動(dòng)起員工的參與熱情,提高員工的文化素質(zhì),讓員工的業(yè)余文化生活成為企業(yè)發(fā)展的重要

        推動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]孫秀玲.施工企業(yè)員工滿意度與離職意愿的相關(guān)性研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.

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