劉治統(tǒng)

摘要：本文通過(guò)支部黨建工作中黨組織價(jià)值感的淡薄、黨組織人本觀的錯(cuò)位、黨組織工作實(shí)干行動(dòng)的缺乏的問(wèn)題，提出對(duì)此的解決方案及對(duì)策，為支部黨建工作提供一點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：支部黨建工作；問(wèn)題；對(duì)策；建議

一、支部黨建工作的意義

加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，抓好“兩個(gè)覆蓋”，發(fā)揮好黨組織“兩個(gè)作用”，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)很重要。抓好“兩個(gè)覆蓋”，就是要抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，加大黨員發(fā)展力度，做好流動(dòng)黨員管理服務(wù)和引進(jìn)黨員職工工作，不具備建立黨組織條件的要采取多種方式積極開(kāi)展黨的工作，增強(qiáng)黨的影響力。發(fā)揮好黨組織“兩個(gè)作用”，就是黨組織要在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，把貫徹黨的路線方針政策，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終。加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，就是要加強(qiáng)黨組織書(shū)記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，為開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建工作提供組織保障。

二、支部黨建工作中主要存在的問(wèn)題

（一）黨組織價(jià)值感的淡薄

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的深入發(fā)展，品牌價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值、人員價(jià)值、客戶價(jià)值等等都已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。但對(duì)黨組織存在的價(jià)值和黨建工作的新要求新目標(biāo)卻日漸忽視。黨建工作價(jià)值的模糊定義和價(jià)值觀的淡薄將直接導(dǎo)致我們組織紀(jì)律的松散，開(kāi)展工作的艱難，在企業(yè)文化建設(shè)中的落后，對(duì)員工行為準(zhǔn)則測(cè)量的失衡。

（二）黨組織工作實(shí)干行動(dòng)的缺乏

企業(yè)基層黨組織的成員是我們黨的根基是黨發(fā)展的洪流，同時(shí)他們也面對(duì)著新的利益誘惑極易受到資本主義價(jià)值觀的影響，如果沒(méi)有通過(guò)行動(dòng)去體驗(yàn)黨理論的正確性，黨建工作知識(shí)知之不多知之不深就難以堅(jiān)持基本原則不動(dòng)搖，千里之堤毀于蟻穴這對(duì)我們黨的建設(shè)將是巨大的考驗(yàn)。

（三）黨組織人本觀的錯(cuò)位

黨組織中人本觀的不足主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)組織者難得把角色擺正，黨員干部難得調(diào)動(dòng)積極性，普通群眾難得參與活動(dòng)這三個(gè)方面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通常有雙重身份，既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理者又是黨支部的支部書(shū)記，黨員職工同樣需要扮演企業(yè)建設(shè)員工和黨組織建設(shè)成員的兩種角色，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)不力的情況下，難有動(dòng)力和積極投入黨建工作，不能以身作則地發(fā)揮黨員的先鋒模范。如今，把寫(xiě)入黨申請(qǐng)看作可有可無(wú)，上黨課聽(tīng)報(bào)告寫(xiě)思想?yún)R報(bào)都成了麻煩事，這種心態(tài)的有新進(jìn)人員也有資深員工，使得黨支部人員青黃不接。

三、解決支部黨建工作中問(wèn)題的對(duì)策建議

（一）確立黨建工作在企業(yè)中存在的價(jià)值

要使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，黨組織的原則與企業(yè)個(gè)人行為準(zhǔn)則相融合。業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作應(yīng)該堅(jiān)持“兩手都要抓，兩手都要硬”，業(yè)務(wù)工作體現(xiàn)了我們的行為，而黨務(wù)工作武裝了我們的思想。員工有工作計(jì)劃，有對(duì)工作內(nèi)容的意見(jiàn)，有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的建議。作為黨員在做上述總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該做一份“思想計(jì)劃”，把哪一條思想活學(xué)活用到了日常業(yè)務(wù)中，哪一項(xiàng)精神可以開(kāi)拓自己的視野讓業(yè)務(wù)工作有了全新領(lǐng)悟。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些企業(yè)為了利益最大化而賄賂政府組織部門，生產(chǎn)假冒偽劣的黑心產(chǎn)品，近幾年來(lái)各種“問(wèn)題門”事件頻頻發(fā)生。企業(yè)員工做采購(gòu)的可以收受折扣，搞生產(chǎn)的可以偷工減料，搞服務(wù)的可以坑蒙拐騙。這些行為往來(lái)皆為利字當(dāng)頭，這個(gè)利不是利國(guó)利民的利也不可能真正成為利己利人的利。我們部分黨員職工的價(jià)值觀出現(xiàn)了如此偏差，必須及時(shí)采取措施來(lái)糾正。只有把黨組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容融入自身的行為準(zhǔn)則中去才能加強(qiáng)黨性修養(yǎng)做到自我凈化、自我完善、自我提高。

（二）完善支部黨組織的建設(shè)

運(yùn)用最新理論和要求建立學(xué)習(xí)型的黨組織，黨員成為學(xué)習(xí)型的黨員?？茖W(xué)化、規(guī)范化地組織黨員小組學(xué)習(xí)黨的路線方針和政策。把組織部改造成為“黨員之家”，黨員與支部之間，黨員與黨員之間形成親密無(wú)間的信任關(guān)系，相互扶持共同進(jìn)步。要堅(jiān)持黨總支參事議事規(guī)則。在員工聘用考核、職位升遷、薪酬評(píng)定、評(píng)優(yōu)先進(jìn)等問(wèn)題上必須堅(jiān)決落實(shí)“票決制度”。在企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略布局，合作發(fā)展等重大決策方面有“話語(yǔ)權(quán)”。其次堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子層級(jí)負(fù)責(zé)制。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，表彰先鋒模范，推動(dòng)集體進(jìn)步。黨員隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持黨管人才原則，即把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)，“人人盡展其才”，宣傳建設(shè)成果。

（三）創(chuàng)新黨組建設(shè)的工作

新時(shí)期的黨建工作要求我們理論聯(lián)系實(shí)際，不斷探索創(chuàng)新，糾正陳舊的工作模式，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體資源特別是網(wǎng)絡(luò)工具把我們的工作打造成與時(shí)俱進(jìn)的新型戰(zhàn)斗形態(tài)。從群眾中來(lái)到群眾中去是我們黨務(wù)工作的宗旨。黨支部可以把黨員集中起來(lái)緊跟形勢(shì)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把理論學(xué)習(xí)與廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。在群眾中廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、辦班、幫教、談心等形式或載體加強(qiáng)思想與文化交流。由黨支部作為總?cè)?，以下建立有干部為管理者的分群分群眾由干部和黨員帶領(lǐng)指導(dǎo)群眾，也可由各個(gè)職能部門劃分員工組成。建立自己的黨建兄弟會(huì)，在交流技術(shù)的同時(shí)交流我們的組織生活取長(zhǎng)補(bǔ)短。我們不同領(lǐng)域的企業(yè)，可以在市委常委的領(lǐng)導(dǎo)下定期舉辦評(píng)比大會(huì)，展現(xiàn)自己的別樣風(fēng)采。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉小麗.當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].河南大學(xué)，2012.5.1.