康繼偉

拓展和延伸“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀，強(qiáng)勢推進(jìn)落地生根，是企業(yè)文化理念體系回歸實(shí)踐的核心通道，更是把“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀打造成優(yōu)秀企業(yè)文化的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有效利用各種途徑方式方法，把“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀灌輸?shù)饺w員工的頭腦中去，并通過有效的機(jī)制引導(dǎo)與約束，使之領(lǐng)會(huì)在心里，融化在血液中，付諸于行動(dòng)中，使“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀在興采落地生根。那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀落地生根？

一、統(tǒng)一思想，在發(fā)揮文化力上下功夫，使“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀入心入腦入髓

一是廣泛宣傳“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀，營造濃厚氛圍。興采黨委采取多種手段，加大宣傳推廣力度。如把核心價(jià)值觀納入企業(yè)文化體系，在廠主頁建立推進(jìn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀平臺(tái)；編寫“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容的《企業(yè)文化手冊》；聘請企業(yè)文化建設(shè)專家開展系列講座、進(jìn)行企業(yè)文化知識專題培訓(xùn)、舉辦企業(yè)文化知識競賽；利用電視臺(tái)、電腦網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒以及光碟、報(bào)紙、板報(bào)進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提升整體推進(jìn)水平。二是拓寬核心價(jià)值觀的傳播途徑，不斷增強(qiáng)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀的滲透力。利用遼河油田企業(yè)文化中心、遼1井、黃5井、廠黨建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)陣地等一批體現(xiàn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀的教育示范基地，以及“興采建廠四十年”圖板展覽活動(dòng)，讓有形的實(shí)物文化，把“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀滲透到本職崗位和全廠的各項(xiàng)工作中去，指導(dǎo)實(shí)踐，抬高起點(diǎn)。用每一名干部員工的行動(dòng)，去踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀。

二、豐富載體，在增強(qiáng)凝聚力上下功夫，使“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀充滿生機(jī)活力

一是以主題教育為載體，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神。主題教育是推進(jìn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀的一項(xiàng)有效載體。通過主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工“身在興采驕傲自豪”的榮譽(yù)感和“發(fā)展遼河勇挑重?fù)?dān)”的責(zé)任感。通過活動(dòng)把形勢講清、把油情廠情講透、把干部員工緊緊團(tuán)結(jié)凝聚在一起，上下一個(gè)聲音、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)步伐，形成全員共擔(dān)發(fā)展壓力、共謀發(fā)展之策、共獻(xiàn)發(fā)展之力，營造人企合一、企興我榮、風(fēng)雨同舟一家人的良好局面。二是以弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神為載體，增強(qiáng)對員工的感召力。在新形勢下，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神要積極踐行“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”，不斷加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，堅(jiān)持實(shí)事求是，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，切實(shí)做到言行一致、誠實(shí)守信，嚴(yán)格自律、遵章守紀(jì)，積極弘揚(yáng)中國工人階級偉大精神，不斷提高廣大石油職工的誠信意識和道德修養(yǎng)，把石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

三、創(chuàng)新實(shí)踐，在提升管理力上下功夫，使“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

要讓“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀落地生根的關(guān)鍵在加大實(shí)踐力度，真正實(shí)現(xiàn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀開花結(jié)果的目的。一是與企業(yè)的發(fā)展思路相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展助力。把踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀同全廠各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，激活企業(yè)文化活躍的細(xì)胞，釋放“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀潛在能量，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展為了員工群眾、發(fā)展依靠員工群眾、發(fā)展成果由員工群眾共享的意識，致力于人企價(jià)值共融、共創(chuàng)、共享，使企業(yè)的改革發(fā)展成果惠及廣大員工群眾，提高廣大員工的幸福快樂指數(shù)。二是與本身工作目標(biāo)相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。把“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀體現(xiàn)在自己的實(shí)際行動(dòng)上，重在不斷提高工作的執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)，言真行實(shí)，志誠守信。把干部員工的思想和行為統(tǒng)一到完成企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)上，把員工的智慧和力量匯集到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)上，在推進(jìn)“我為祖國獻(xiàn)石油”核心價(jià)值觀落地過程中，打造一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，塑造一流的企業(yè)形象。