寇雙悅?魏樹娟?劉雪燕

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交、治黨治國(guó)等方面，發(fā)表了一系列講話，以巨大的理論勇氣和政治智慧，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求。通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、學(xué)員交流，我對(duì)習(xí)近平總書記重要講話有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)和把握。在這里，我對(duì)習(xí)總書記關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的論述和關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的講話，結(jié)合工作實(shí)際，談一下體會(huì)。

中國(guó)夢(mèng)，是中國(guó)共產(chǎn)黨召開第十八次全國(guó)人民代表大會(huì)以來，習(xí)近平總書記所提出的重要指導(dǎo)思想和重要執(zhí)政理念。習(xí)總書記把“中國(guó)夢(mèng)”定義為“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大夢(mèng)想”，并且表示這個(gè)夢(mèng)“一定能實(shí)現(xiàn)”。中共中央黨校教授辛鳴對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行了解讀，一是“中國(guó)夢(mèng)”為中國(guó)社會(huì)的奮斗賦予意義；二是“中國(guó)夢(mèng)”對(duì)意識(shí)形態(tài)話語進(jìn)行了創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)換；三是“中國(guó)夢(mèng)”為改革創(chuàng)新、發(fā)展樹立精神旗幟。與此同時(shí)，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，著力提高國(guó)家文化軟實(shí)力。中央高層更是率先垂范，對(duì)“繼承發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”頻繁發(fā)聲，不僅反映了以習(xí)近平為總書記的中央領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中華文化的重視，更顯示了以文化推動(dòng)海內(nèi)外中華兒女團(tuán)結(jié)一致，共圓“中國(guó)夢(mèng)”的堅(jiān)定決心。

一、企業(yè)文化落地，需要因地制宜，形成特色鮮明的愿景體系。常言說，“欲木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉?！泵總€(gè)員工的個(gè)性差異決定了他們對(duì)企業(yè)文化價(jià)值理念的認(rèn)同，需要經(jīng)歷一個(gè)由認(rèn)知到接受再到認(rèn)可的思想轉(zhuǎn)變過程。尤其是對(duì)于渤海鉆探這樣一個(gè)成立時(shí)間并不算長(zhǎng)的企業(yè)來說，兩個(gè)不同地域油田單位的重組改革，員工原有的價(jià)值取向必然會(huì)受到一定的沖擊，企業(yè)多年沉淀的許多理念很難完整地被保存下來。機(jī)構(gòu)的變動(dòng)和人員的精簡(jiǎn)，使有些成體系的東西難免被分割。這就需要公司黨委及時(shí)確定企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、工作作風(fēng)和安全環(huán)保理念、人才理念、廉潔理念等企業(yè)文化理念。這些理念的提煉和形成，必須要因地制宜，充分考慮所屬單位的文化特點(diǎn)，才能對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力起到很好的導(dǎo)向作用。

二、企業(yè)文化落地，需要重塑規(guī)范，建立嚴(yán)謹(jǐn)易識(shí)的物態(tài)形象。物態(tài)文化的傳播是企業(yè)傳播企業(yè)文化最基本的方式。讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，首先要從物態(tài)文化層面入手，以導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)為基礎(chǔ)，開展企業(yè)文化理念的可視化建設(shè)，包括廠容廠貌、工作服飾、產(chǎn)品形象等。在這一點(diǎn)上，井下作業(yè)公司黨委做了大量的工作，于2013年印制了自己的《企業(yè)文化手冊(cè)》，將公司的使命與愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀、安全核心價(jià)值觀、安全井控工作方針以及公司各種標(biāo)識(shí)使用管理辦法下發(fā)到各基層隊(duì)。與此同時(shí)，企業(yè)物態(tài)文化依賴于一定的物質(zhì)形態(tài)，又超越一定的物質(zhì)形態(tài)，其實(shí)質(zhì)是各種物質(zhì)形態(tài)所傳遞出的企業(yè)理念、處世哲學(xué)、思想情感等。因此，我們必須以統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、鮮明為特色加強(qiáng)企業(yè)物態(tài)文化建設(shè)，突出物態(tài)文化中的精神展示。

三、企業(yè)文化落地，需要暢通渠道，明確職能部門的協(xié)作機(jī)制。企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程，不可能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)部門的事，但必須強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)歸口管理部門的組織協(xié)調(diào)責(zé)任，建立企業(yè)文化分工協(xié)作制度，明確各專業(yè)管理部門推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體職責(zé)，形成分工協(xié)作的工作局面。黨委作為企業(yè)文化的推動(dòng)者和主要實(shí)施者，必須構(gòu)建“大政工”格局，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，可以將企業(yè)文化落地于促進(jìn)黨的建設(shè)；結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，可以將企業(yè)文化落地于助力素質(zhì)提升；結(jié)合反腐倡廉建設(shè)，可以將企業(yè)文化落地于倡導(dǎo)廉潔奉公；結(jié)合三基工作，可以將企業(yè)文化落地于標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和規(guī)范企業(yè)管理；結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建，可以將企業(yè)文化落地于基層細(xì)胞；結(jié)合典型選樹，可以將企業(yè)文化落地于凝聚人心。與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)需要納入年度工作目標(biāo)和考核體系，將企業(yè)文化建設(shè)過程中必要的人、財(cái)、物等資源納入年度預(yù)算，為企業(yè)文化實(shí)施提供保障。

四、企業(yè)文化落地，需要?jiǎng)?chuàng)新拓展，豐富時(shí)代特色的精神內(nèi)涵。企業(yè)文化是經(jīng)過長(zhǎng)期積淀和積累形成的。企業(yè)文化隨著時(shí)代發(fā)展需要不斷豐富和拓展，否則就會(huì)成為“空中樓閣”、“鏡中花水中月”，好看不中用。企業(yè)文化從原始自發(fā)階段到有意識(shí)的總結(jié)提升，從思想認(rèn)識(shí)上的重視到企業(yè)文化制度規(guī)范的提升，都在以創(chuàng)新的思維與手段不斷完善，促進(jìn)企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)。因此，企業(yè)文化要與各個(gè)時(shí)期開展的主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，當(dāng)前，渤海鉆探公司開展的“節(jié)支降耗渡難關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，就是在員工中培育節(jié)約文化的一次具體實(shí)踐。我們通過廣泛宣貫“節(jié)約是一種責(zé)任”、“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”、“安全環(huán)保是最大的節(jié)約”等理念，將節(jié)約理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一員工的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。與此同時(shí)，做好企業(yè)文化工作，需要?jiǎng)?chuàng)新基層文化培育工作，因地制宜，緊密結(jié)合基層單位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，提煉出具有一定導(dǎo)向作用和富有特色的子文化，并讓這種文化理念真正在員工中內(nèi)化于心、外固于行，落地生根。