郝金營

【摘要】在油田建設(shè)及維修工程施工過程中，難免產(chǎn)生一些常見的質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病一般不能徹底根除，但在施工時可以采取防治保證措施減少和避免發(fā)生。本文通過在油維工程建設(shè)施工過程中的具體實(shí)例，從工程質(zhì)量的產(chǎn)生原因和防治方面進(jìn)行初步探討。

【關(guān)鍵詞】工程常見問題環(huán)節(jié)控制質(zhì)量意識

概況

隨著開發(fā)時間的增加地面系統(tǒng)開始老化，同時近年來地方政府、油田企業(yè)對安全、環(huán)保的重視程度進(jìn)一步提高，導(dǎo)致系統(tǒng)改造、隱患治理等油田維護(hù)工作量呈線性增長。如何提高工程質(zhì)量，確保后期生產(chǎn)的安全成為我們油田維護(hù)管理人員管理重點(diǎn)。

在油田生產(chǎn)生活維護(hù)建設(shè)過程中，由于受設(shè)計、材料、地形、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等多方面的原因可能造成一些工程質(zhì)量通病，這些工程質(zhì)量通病不及時根除，就會影響工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而影響后期的生產(chǎn)安全及環(huán)保。為把質(zhì)量風(fēng)險隱患降到最小程度，保證工程質(zhì)量合格，下面就油維工程常見質(zhì)量通病案例及其治理措施進(jìn)行分析探討如下。

1.常見問題分析

1.1 安裝工程

1.1.1 油罐的罐底、罐壁罐頂破漏

原油儲罐由于油品中含有高礦化度的采出水、硫化物等腐蝕源，導(dǎo)致長時間運(yùn)行后，沉降在罐底部的泥沙形成腐蝕層，腐蝕源經(jīng)歷一定的時間和化學(xué)作用后，使罐底部出現(xiàn)局部或大面積腐蝕、破漏、穿孔，影響正常生產(chǎn)。罐頂腐蝕主要由于從原油中離析出的硫化氫氣體溶解于附著在罐頂?shù)乃ぶ?，形成酸性的硫化氫水溶液，與鋼鐵發(fā)生化學(xué)和電化學(xué)反應(yīng)造成罐頂腐蝕。針對現(xiàn)有實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場勘查分析論證最后對儲罐進(jìn)行更換完成后采用新型防腐材料進(jìn)行防腐處理，延長使用壽命，有效的提高了工程質(zhì)量。

1.1.2 輸油管線腐蝕穿孔

管線的腐蝕問題在近年來各區(qū)塊越來越來嚴(yán)重。集輸管線主要腐蝕原因是輸送介質(zhì)含水原油對鋼材的化學(xué)腐蝕，熱洗、酸洗油井的廢液對管線造成嚴(yán)重的腐蝕，以及管線在酸洗處理時，殘留在管線內(nèi)壁與垢物夾層之間的廢液產(chǎn)生的局部腐蝕。近年來各區(qū)塊含水不斷上升，其中介質(zhì)流的化學(xué)成分不斷變化，使管線的腐蝕加??；其次是在油田開采過程中使用的化學(xué)藥品越來越多，也給管線造成腐蝕及穿孔?，F(xiàn)場調(diào)查論證分析后，認(rèn)為除采用減少對管線的腐蝕源外，可以才用抗腐蝕的新型材料，延長管線使用壽命。

1.1.3 安裝法蘭及墊子、螺栓未涂抹黃油

在施工過程中由于施工人員對施工工序的忽視不重視，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識不高，造成施工工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)失控，是導(dǎo)致此類質(zhì)量通病的主要原因，在今后的工作中要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高質(zhì)量意識，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。

1.2 土建工程

1.2.1 混凝土蜂窩及裂縫

混凝土在施工時，經(jīng)常發(fā)生一些難以避免的質(zhì)量通病，影響工程結(jié)構(gòu)安全。經(jīng)過對混凝土工程質(zhì)量通病進(jìn)行分析，認(rèn)為缺陷主要是由于以下幾方面原因造成的：

①混凝土配合比不當(dāng)或砂、石子、水泥材料加水量計量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石子多。

②混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實(shí)。

③混凝土未分層下料，振搗不實(shí)，或漏振，或振搗時間不夠。

④基礎(chǔ)、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)澆灌上層混凝土。

⑤模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失，模板表面粗糙或黏附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘壞。

⑥模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。

⑦混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)

根據(jù)具體原因具體分析，首先加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，對每道工序進(jìn)行報驗(yàn)檢查，確保混凝土計量正確，混凝土拌合均勻，塌落度適宜，嚴(yán)格控制混凝土配合比，監(jiān)督模板表面清理干凈，不得粘有水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，嚴(yán)格按照國家施工技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，有效的防治了混凝土裂縫。

1.2.2 房屋裂縫

廠區(qū)及井站的生產(chǎn)、生活服務(wù)用房發(fā)生裂縫，影響員工正常生產(chǎn)、生活。通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)有工業(yè)用水管線破漏造成地基局部下陷而產(chǎn)生房屋裂縫，有站址選擇不當(dāng)造成的房屋裂縫，房屋建在溝邊緣或墊方上建造房屋裂縫。通過對以上質(zhì)量問題進(jìn)行分析，首先要加強(qiáng)員工的責(zé)任心，工業(yè)用水管線、消防管線以及排污管線必須要定期檢查檢修日常維護(hù)，確保廠區(qū)排水暢通；對站址選擇要科學(xué)合理，要有敬業(yè)精神，給職工創(chuàng)造安全可靠的工作生活環(huán)境。

2.下步對策

通過以上五個方面油維工程質(zhì)量通病案例的分析總結(jié)，要想最大限度的消除工程質(zhì)量通病，讓質(zhì)量深入到每個人員的心中，把質(zhì)量風(fēng)險隱患降到最小程度，保證工程結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)認(rèn)真抓好以下幾個方面：

2.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)過程監(jiān)管

在工程質(zhì)量控制中，建設(shè)施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的具體過程，也是決定最終工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。各項(xiàng)管理制度以及參建人員素質(zhì)等均直接或間接的影響工程質(zhì)量。

質(zhì)量也是一種責(zé)任心的的培養(yǎng)，因此，要保證質(zhì)量，就必須提高管理者素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍的組織管理，提高隊伍的技術(shù)水平，狠抓施工隊伍管理和施工人員質(zhì)量意識、管理水平和技術(shù)水平；同時，也要提高工程監(jiān)管人員的管理能力。施工階段的質(zhì)量控制，應(yīng)遵循項(xiàng)目建設(shè)管理程序，對工程進(jìn)行規(guī)范化全面管理，將工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時加強(qiáng)原材料和施工方法的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)把施工工序的質(zhì)量關(guān)。

2.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，奠定質(zhì)量基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識，讓所有參加工程項(xiàng)目施工管理人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們也是形成工程質(zhì)量的主要因素。

管理人員在其中起著至關(guān)重要的作用。因此，要提高施工質(zhì)量，就要搞好人員培訓(xùn)，要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)選施工人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工管理人員應(yīng)樹立四大觀念：質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用戶服務(wù)、數(shù)據(jù)說話。

2.3 依靠科技進(jìn)步，提高管控水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施工工藝的更新?lián)Q代?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性。

2.4 轉(zhuǎn)變管理理念，確保環(huán)節(jié)受控

工程質(zhì)量管理人員，必須緊緊圍繞工作目標(biāo)，提高認(rèn)識，理清思路。要從思想上、認(rèn)識上有大的提高，從觀念上有大的改進(jìn)，從作風(fēng)上有大的轉(zhuǎn)變，從方法上有大的改進(jìn)。在具體工作上要突出一個“實(shí)”字，體出一個“質(zhì)”字，力求使各項(xiàng)油維工程質(zhì)量上臺階。

工程施工管理人員要牢固樹立“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的觀念，注重工程實(shí)效，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；以規(guī)范為依據(jù)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)工序管理和過程監(jiān)控，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高質(zhì)量意識，把一切質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，努力創(chuàng)建舒適安全可靠的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。