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        創(chuàng)新基層衛(wèi)生服務(wù)模式研究

        2017-07-20 12:17:28王登紀(jì)??
        中國(guó)市場(chǎng) 2017年21期

        王登紀(jì)??

        [摘要]基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為最廣大居民提供醫(yī)療保健服務(wù)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,基層醫(yī)療服務(wù)的重要性越來(lái)越突出且內(nèi)容不斷多樣化。文章以常見(jiàn)病分級(jí)診療的視角,分析基層衛(wèi)生服務(wù)模式創(chuàng)新的必要性,并探究創(chuàng)新基層衛(wèi)生服務(wù)模式的相關(guān)對(duì)策。

        [關(guān)鍵詞]基層衛(wèi)生服務(wù)模式;常見(jiàn)病;分級(jí)診療

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201721183

        基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),在保障民眾健康上起到重要作用。2015年9月11日國(guó)務(wù)院辦公廳頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》[ZW(]國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)國(guó)辦發(fā)〔2015〕70號(hào),2015-09-11[ZW)],要求加強(qiáng)對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病的管理,并建立常見(jiàn)病分級(jí)診療。本文主要從常見(jiàn)病分級(jí)診療的視角,根據(jù)《意見(jiàn)》要求和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢(shì),探究新的基層衛(wèi)生服務(wù)模式,以滿(mǎn)足民眾和社會(huì)發(fā)展的要求。

        1常見(jiàn)病分級(jí)診療需要轉(zhuǎn)變基層衛(wèi)生服務(wù)模式

        11常見(jiàn)病分級(jí)診療要求完善首診制

        常見(jiàn)病分級(jí)診療是根據(jù)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的醫(yī)療服務(wù)能力,按照病種制定各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療范圍和規(guī)范。這需要各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確職責(zé),完成病種目錄范圍內(nèi)的診療任務(wù)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)位于醫(yī)療體系的最前沿,直接面對(duì)最廣大的民眾,其診療任務(wù)也就是更加清晰、重要,即既要完成病種目錄范圍內(nèi)的診療任務(wù)又要做好患者雙向轉(zhuǎn)診工作。因此,落實(shí)常見(jiàn)病的分級(jí)診療,完善基層首診制、健全相關(guān)保障制度即變得尤為重要。

        12常見(jiàn)病分級(jí)診療要求提高基層醫(yī)療服務(wù)能力

        常見(jiàn)病分級(jí)診療需要各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠完成其病種范圍內(nèi)的診療任務(wù)。這樣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要具備一定的醫(yī)療服務(wù)能力,才能做好常見(jiàn)病的首診以及雙向轉(zhuǎn)診,扮好“守門(mén)人”的角色;具備一定的醫(yī)療服務(wù)能力,民眾才會(huì)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度提高,才會(huì)將患者留在基層;具備一定的醫(yī)療服務(wù)能力,才能完成醫(yī)療體系賦予的職責(zé),更上醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。所以,只有提高基層醫(yī)療服務(wù)能力,才能落實(shí)常見(jiàn)病分級(jí)診療,才能促使基層衛(wèi)生服務(wù)的模式的創(chuàng)新。

        13常見(jiàn)病分級(jí)診療要求加強(qiáng)健康管理

        健康管理包括對(duì)慢性疾病的管理,做好居民醫(yī)療、保健以及健康檔案的建立等。根據(jù)各省常見(jiàn)病分級(jí)診療推行情況來(lái)看,都是以慢性病為突破口,逐步推進(jìn)規(guī)范的常見(jiàn)病分級(jí)診療。由此可知,加強(qiáng)健康管理可以是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠更好地掌握當(dāng)?shù)孛癖姷慕】禒顩r,對(duì)慢性病進(jìn)行實(shí)時(shí)的醫(yī)療防治和健康管理,構(gòu)建民眾健康檔案,更好地保障民眾健康。

        2創(chuàng)新基層衛(wèi)生服務(wù)模式的相關(guān)對(duì)策

        21建立以全科醫(yī)生為基礎(chǔ)的基層全科服務(wù)

        全科醫(yī)生具備多學(xué)科的醫(yī)學(xué)知識(shí),并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的教育和培訓(xùn)。他們是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的載體,可以規(guī)范常見(jiàn)病分級(jí)診療,對(duì)患者病情做出初步的診斷,承擔(dān)一定范圍內(nèi)常見(jiàn)病的診療服務(wù),做好患者上轉(zhuǎn)醫(yī)院的分診和下轉(zhuǎn)基層的康復(fù)治療。然而,當(dāng)前全科醫(yī)生教育、培養(yǎng)和培訓(xùn)上還存在很多不完善,需要健全全科醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制,政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,增強(qiáng)全科醫(yī)生培訓(xùn)力度,提高基層醫(yī)生的待遇,還要適當(dāng)引入社會(huì)力量參與全科醫(yī)生培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中。此外,在醫(yī)療體系內(nèi)明確社區(qū)全科醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)的責(zé)任劃分,加強(qiáng)全科醫(yī)生和專(zhuān)科醫(yī)生的分工合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性、綜合性和可及性。[1]

        22完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制

        首先,在人事機(jī)制上基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要逐步實(shí)行聘用制,按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,競(jìng)聘上崗;并且實(shí)行以績(jī)效考核為主要形式的分配制度,逐步提高基層醫(yī)務(wù)人員的待遇。其次,改善現(xiàn)有的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,施行按病種報(bào)銷(xiāo)和預(yù)付制度,并更多地向基層傾斜。再次,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院的信息溝通,制定切實(shí)可行的診治流程,以此保障社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度得以執(zhí)行。復(fù)次,根據(jù)波多里奇的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[2],結(jié)合服務(wù)目標(biāo),建立以基本醫(yī)療服務(wù)的工作任務(wù)、效益和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)滿(mǎn)意度相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制。[1]最后,成立基層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì),對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,并提出整改意見(jiàn)。

        23引入信息化的醫(yī)療服務(wù)手段

        快速發(fā)展的信息技術(shù)和日漸普遍的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),使得越來(lái)越多的民眾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲得醫(yī)療保健信息。引入信息化手段助推基層醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變:其一,利用互聯(lián)網(wǎng)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療,進(jìn)行網(wǎng)上健康咨詢(xún)和診療服務(wù),將上級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源引導(dǎo)到基層;其二,利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院的合作,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診;其三,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),基層醫(yī)生可以掌握區(qū)域內(nèi)民眾健康動(dòng)態(tài),更好地進(jìn)行健康管理;其四,利用信息化的手段,規(guī)范各類(lèi)登記資料,實(shí)行患者信息共享,完善居民健康檔案。[3]

        24加強(qiáng)與養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu)的合作

        當(dāng)前我國(guó)已是老齡化社會(huì),慢性病的患病率持續(xù)增高,養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量不斷增加。所以要加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu)的合作。將基層醫(yī)療資源伸入到養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu),方便老年人在突發(fā)急危病時(shí)的搶救和會(huì)診、轉(zhuǎn)診,以及為老年人和康復(fù)患者開(kāi)展醫(yī)療保健服務(wù)。建立老年、康復(fù)機(jī)構(gòu)內(nèi)人員簡(jiǎn)歷詳細(xì)的健康檔案,定期為他們進(jìn)行體檢等方面的服務(wù)。這樣既能為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目,又能對(duì)特殊人群加強(qiáng)并進(jìn)行集中管理,有利于人群的健康保障和基層衛(wèi)生保健的發(fā)展。

        25提倡基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“家庭病床”服務(wù)

        早在1984年,由當(dāng)時(shí)的衛(wèi)生部出臺(tái)了《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家庭病床工作的通知》[ZW(DY]衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家庭病床工作的通知衛(wèi)生部,1984-11-25[ZW)],開(kāi)始向全國(guó)全面推廣“家庭病床”的服務(wù)方式。家庭病床是以家庭為醫(yī)療康復(fù)場(chǎng)所,讓患者在熟悉的環(huán)境中進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理,既能促進(jìn)患者的康復(fù),又可以減輕家庭在醫(yī)療護(hù)理上的經(jīng)濟(jì)和人力負(fù)擔(dān)。通過(guò)家庭病床的設(shè)置,可以使基層醫(yī)生與各家庭的關(guān)系更加緊密,能夠更有效地進(jìn)行疾病普查、健康教育與咨詢(xún)、預(yù)防和控制疾病發(fā)生發(fā)展。同時(shí),家庭病床的設(shè)置也有利于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)慢性疾病的管理和危重疾病的康復(fù)。因此,針對(duì)當(dāng)前的醫(yī)療狀況,應(yīng)當(dāng)大力提倡家庭病床,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理更有效地保障居民的身體健康。

        26完善居民的健康檔案

        在居民健康檔案建立上,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以家庭為單位,建立每個(gè)人健康檔案,重點(diǎn)加強(qiáng)老年、婦女、兒童、孤寡、殘疾、慢性非傳染性疾病患者等群體健康檔案的建立;對(duì)一些患有慢性疾病和危重疾病的患者應(yīng)在健康檔案上用不同顏色加以標(biāo)識(shí)區(qū)分。在填寫(xiě)健康檔案時(shí)要以SOPA即主觀治療、客觀檢查、評(píng)價(jià)、計(jì)劃地要求填寫(xiě),并做到項(xiàng)目齊全、字跡清晰、表述準(zhǔn)確、不得隨意涂改。在居民健康檔案的記錄上,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做到居民信息收集及時(shí),每年至少對(duì)居民隨訪記錄四次。在健康檔案管理上,要有專(zhuān)人管理、制度完善、統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)保存;并以動(dòng)態(tài)管理的方式做到紙質(zhì)和電子的檔案兩種形式的保存。

        綜上所述,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以常見(jiàn)病分級(jí)診療為中心,提高自身醫(yī)療服務(wù)能力,做好基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理等醫(yī)療、保健職能,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,為居民提高更安全、高效、高質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張英潔,李永秋,王麗君,等城市新型醫(yī)療服務(wù)模式的構(gòu)建與運(yùn)行[J].山東醫(yī)藥,2014(43):107-108

        [2]田貴平,李佳勛卓越績(jī)效模式在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)展[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,9(2):113-115

        [3]馬騁宇北京市雙向轉(zhuǎn)診信息化模式研究[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2013,33(1):73-74

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