文/陳宏

偉大的企業(yè)都是熬出來(lái)的

文/陳宏

偉大的企業(yè)都是熬出來(lái)的，我們現(xiàn)在看到的巨無(wú)霸企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)都是從小企業(yè)逐漸長(zhǎng)大的，也都曾經(jīng)歷過(guò)痛苦的過(guò)程。

我記得在2000年的時(shí)候，美國(guó)有一家公司在互聯(lián)網(wǎng)上市，很快市值特別高，大家就說(shuō)偉大的公司產(chǎn)生了以后就沒(méi)有別的公司，但是沒(méi)有過(guò)多久，大家就看到雅虎這樣的公司產(chǎn)生了，又是一個(gè)偉大的公司。再過(guò)一段時(shí)間，大家又看到了谷歌，大家又說(shuō)可能沒(méi)有別的機(jī)會(huì)，亞馬遜天天虧錢，能不能活下去都是問(wèn)題，又過(guò)了一段時(shí)間，F(xiàn)acebook出現(xiàn)了。

以我個(gè)人的例子來(lái)講，我當(dāng)時(shí)做了一個(gè)上市公司以后，在硅谷辦了一個(gè)協(xié)會(huì)叫華園協(xié)會(huì)。在2005年的時(shí)候，我們就搞了一個(gè)IT領(lǐng)袖峰會(huì)，有中國(guó)的CEO和美國(guó)的CEO，大家都是好朋友。那個(gè)時(shí)候這些企業(yè)都很小，也有幾個(gè)大的，搜狐是比較大的。

漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 陳宏。

當(dāng)時(shí)我記得有一張照片，我現(xiàn)在還保留著，新浪、網(wǎng)易都去了，還有搜狐，中國(guó)的三大門戶，那時(shí)候在照片上站在中間，馬云他們都站在邊上。過(guò)了一段時(shí)間，中國(guó)就產(chǎn)生了我們所謂的BAT，在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有人想象能撼動(dòng)BAT的地位。京東來(lái)找我的時(shí)候焦慮的要命，從來(lái)沒(méi)有想到今天成為了這么偉大的企業(yè)。

一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想絕對(duì)不要小瞧，很多企業(yè)都有潛力變成百億美元公司，甚至是千億美元公司，但是這個(gè)過(guò)程可能是無(wú)比艱難的。我看過(guò)一篇文章，馬云說(shuō)他很年輕的時(shí)候做了一個(gè)企業(yè)，他的夢(mèng)想是天下沒(méi)有難做的生意，他就堅(jiān)持，提供一個(gè)安全的地方讓買東西變得很便宜，但是這個(gè)過(guò)程是無(wú)比艱難的。阿里巴巴最困難的時(shí)候是什么樣子？京東最困難的時(shí)候是什么樣子？還有很多非常成功的企業(yè)當(dāng)年薪水都發(fā)不出來(lái)了，但后來(lái)都變成了偉大的企業(yè)。所以，偉大的企業(yè)是熬出來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是靠運(yùn)氣好，說(shuō)起來(lái)就起來(lái)的。等他們站在高峰的時(shí)候，除了運(yùn)氣以外更重要的是堅(jiān)持。

我經(jīng)常拜訪獨(dú)角獸企業(yè)，我非常喜歡跟獨(dú)角獸企業(yè)打交道。很多企業(yè)在三四年之前已經(jīng)做的非常好，已經(jīng)融了上億美金，但是很多企業(yè)做到了十億美金的時(shí)候，他開(kāi)始想多元化。我的個(gè)人想法是，有一些企業(yè)可以做到十億美金，有的企業(yè)可以做到百億美金，有的企業(yè)可以做到千億美金。這是一個(gè)金字塔，從十億美金到百億美金、千億美金的時(shí)候做的事情是不一樣的。

十億的時(shí)候一定要專注，不管你的企業(yè)怎么樣，一定要專注。因?yàn)槿魏我粋€(gè)好的商業(yè)模式一定有一堆人跟著，特別中國(guó)有無(wú)窮多的企業(yè)，我們企業(yè)比美國(guó)或者其他國(guó)家都要多。各種各樣的基金產(chǎn)生，大量的資本尋找最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，所以我講，中國(guó)好聲音尋找最好的歌手，中國(guó)好企業(yè)是在資產(chǎn)荒的時(shí)候，一定要專注。等做到百億美金的時(shí)候，對(duì)資本要特別關(guān)注。一個(gè)企業(yè)能從十億美金做到百億美金的時(shí)候，說(shuō)明你已經(jīng)證明了這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。

獨(dú)角獸里面有兩種企業(yè)，一種是從小事做起來(lái)的，還有一種是從大企業(yè)里分開(kāi)的，所以這個(gè)時(shí)候，任何的創(chuàng)意企業(yè)看到的都是雙重的，除了我們看到的偉大企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的本性。第一個(gè)，你一定要找一個(gè)大的市場(chǎng)，第二個(gè)，一定要執(zhí)行特別好，CEO有沒(méi)有駕馭資本的力量，這是資本是否能獲得成功的關(guān)鍵因素之一。

現(xiàn)在機(jī)會(huì)無(wú)窮之大，在資本的推動(dòng)之下，能把一個(gè)民宿變成一個(gè)千億市值的公司。所以作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，建立團(tuán)隊(duì)搭平臺(tái)，把自己的企業(yè)變得越來(lái)越大，等企業(yè)變成百億、千億的時(shí)候，光靠自己的自然增長(zhǎng)是不夠的。這個(gè)時(shí)候要并購(gòu)，因?yàn)槟阍谶@個(gè)行業(yè)里面取得了絕對(duì)領(lǐng)先，所以這個(gè)時(shí)候資本并購(gòu)是重要的環(huán)節(jié)。

我覺(jué)得，我們的創(chuàng)業(yè)者今天遇到了巨大的機(jī)會(huì)，我們有夢(mèng)想，但是我們必須把理想和團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起才能走向未來(lái)。實(shí)際上對(duì)于中國(guó)來(lái)講，大方向To C這一塊和別人做的差不多了，一個(gè)企業(yè)要重新進(jìn)入C或者互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)講其實(shí)越來(lái)越難了。

但是大家看到了別的機(jī)會(huì)，在中國(guó)做To B。在這個(gè)領(lǐng)域，國(guó)外有千億市值的公司，到今天為止，中國(guó)還沒(méi)有一家企業(yè)公司有超百億的市值，但是中國(guó)的企業(yè)不少，需要提高我們的人均生產(chǎn)力，所以在這方面機(jī)會(huì)越來(lái)越大。最近很多基金在關(guān)注企業(yè)服務(wù)行業(yè)，以前服務(wù)是沒(méi)有人要投的，今天大家都搶著要投。即使今天有這樣的公司，可能只是整個(gè)市場(chǎng)的百分之一或者百分之二而已，所以這也是很大的行業(yè)。

所以，這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合，不管是新經(jīng)濟(jì)還是經(jīng)濟(jì)所驅(qū)動(dòng)的，像鏈家就是成功的例子——擁抱互聯(lián)網(wǎng)變成最大的房產(chǎn)服務(wù)公司。

陳宏說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)短暫的成功，它是持續(xù)的，所有的成功都是熬出來(lái)的。

我看過(guò)一張圖表，把2000年美國(guó)10個(gè)科技公司所占的相對(duì)市值百分比跟今天比較了一下，2000年的時(shí)候微軟占了20%多，谷歌是零，蘋果當(dāng)時(shí)就幾而已，所以17年時(shí)間，很多東西會(huì)產(chǎn)生變化。

如果一個(gè)企業(yè)不堅(jiān)持，不繼續(xù)打造自己企業(yè)的未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的環(huán)境之下，很有可能會(huì)被淘汰。那么，怎么做強(qiáng)做大——互相團(tuán)結(jié)合作。因?yàn)槲覀冏龅角|的時(shí)候生態(tài)就變得特別重要，這就是我們看到的，京東已經(jīng)開(kāi)始在做生態(tài)了，這就是今天的戰(zhàn)爭(zhēng)。

我們所在的時(shí)代，是一個(gè)非常興奮的時(shí)代，也是一個(gè)非常挑戰(zhàn)的時(shí)代。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)短暫的成功，它是持續(xù)的，所有的成功都是熬出來(lái)的。

（作者系漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)）