基于生態(tài)系統(tǒng)理論的集群品牌建設(shè)研究
——以花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)為例

（二）支撐群落

產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)協(xié)同進(jìn)化系統(tǒng)的支撐群落主要由政府（為品牌群落提供政策等公共服務(wù)）、行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)內(nèi)部與行業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)）、高校和研究機(jī)構(gòu)（提供技術(shù)支持和人才）、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（提供管理咨詢、商業(yè)培訓(xùn)、法律、金融等服務(wù)）等構(gòu)成，為系統(tǒng)內(nèi)部核心群落提供各種支持和服務(wù)。

（三）外部宏觀環(huán)境體系

如果將核心群落和支撐群落看成是由具有生命特征的生物個(gè)體構(gòu)成，那么外部宏觀環(huán)境體系則是由影響集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的各類非生物因素構(gòu)成的，這些因素包括政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、自然與技術(shù)環(huán)境等。品牌群落與外部環(huán)境之間是相互制約、相互影響的雙向關(guān)系，品牌群落既要適應(yīng)環(huán)境，又能影響環(huán)境，二者在相互適應(yīng)和相互影響的過(guò)程中協(xié)同進(jìn)化。

二、廣州花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)70年代末，至今已有近40年歷史，截至2015年底，現(xiàn)已集聚生產(chǎn)型企業(yè)8 000多家、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶18 000多家、從業(yè)人員多達(dá)35萬(wàn)人；產(chǎn)業(yè)基地已建成工業(yè)園區(qū)6個(gè)、原輔料專業(yè)市場(chǎng)8個(gè)、成品展示交易中心5個(gè)以及研發(fā)、檢測(cè)、電商等技術(shù)服務(wù)平臺(tái)；同時(shí)依托獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)基地，各皮革皮具企業(yè)共設(shè)立近2萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)各地乃至東南亞、歐美等地。集群內(nèi)現(xiàn)有自主品牌4 600多個(gè)，吸引了如路易威登、登喜路、嬉皮士等眾多世界名牌，以及COACH、邁阿密、沃爾瑪?shù)葒?guó)際大型超市商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)，形成了大型產(chǎn)業(yè)品牌集聚效應(yīng)。獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)巨大，截至2015年底，完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）73.5億元；實(shí)現(xiàn)總稅收繳納8.76億元；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口8.67億美元；獅嶺皮革皮具行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益日益顯著，獅嶺皮革皮具成為了花都獅嶺鎮(zhèn)的一張燙金名片。2000年以來(lái)，花都獅嶺鎮(zhèn)先后被授予中國(guó)皮具之都、中國(guó)皮具名鎮(zhèn)、國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地等20多個(gè)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。

（一）品牌個(gè)體分析

花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群擁有斐高、塞飛洛、威王、保蘭德、奧康、蒙娜麗莎、天寶、華尼、漢諾斯、谷希歐等一批知名品牌，從品牌層次來(lái)看，花都獅嶺皮具皮革品牌中擁有中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)、廣東省著名商標(biāo)2個(gè)、廣州市著名商標(biāo)10個(gè)。從品牌產(chǎn)品的種類來(lái)看，男式皮包品牌主要有畢斯曼、閻雙創(chuàng)造、華尼；女士皮包品牌主要有里里兔、谷希歐、登喜米蘭、凱麗古拉、保蘭德；皮鞋品牌主要有萬(wàn)里馬、琳瑯沛麗、金利來(lái)；皮革服飾品牌主要有登喜路、路易威登、夢(mèng)特嬌；畢斯曼、保蘭德和塞飛洛是花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)中具有較高知名度的三大企業(yè)個(gè)體品牌。畢斯曼，作為花都獅嶺本土企業(yè)廣州匯順展手袋有限公司旗下的自主品牌，2015年被定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，標(biāo)志著花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群的首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”誕生。保蘭德集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，是廣州花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群引進(jìn)的國(guó)外知名企業(yè)，其自主品牌“POWERLAND”先后獲得“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，已成為中國(guó)高級(jí)皮具的代表。塞飛洛是始創(chuàng)于1992年廣州塞飛洛有限公司的海外授權(quán)品牌，在廣州獅嶺“中國(guó)皮具之都”整合企業(yè)資源自建工業(yè)園區(qū)，成為產(chǎn)業(yè)集群中規(guī)模最大、生產(chǎn)能力最強(qiáng)的皮具公司。目前，塞飛洛皮具產(chǎn)品已銷往美洲、歐洲、東南亞等地，在國(guó)際市場(chǎng)上已建立起巨大的銷售網(wǎng)。

（二）品牌群落分析

一個(gè)完整的皮革品牌群落是由皮革材料、皮革面料和輔料、皮具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)銷、皮具設(shè)備制造、皮具配飾等產(chǎn)供銷品牌種群以及科研機(jī)構(gòu)、高等院校、市場(chǎng)中介、政府組織、金融機(jī)構(gòu)等服務(wù)品牌種群構(gòu)成［8］。

1．供應(yīng)商品牌種類

皮革材料生產(chǎn)主要包括皮革原材料選用、準(zhǔn)備-鞣制-整理的加工工藝，以及涂飾檢測(cè)等深加工技術(shù)的改良和研發(fā)，這是皮革面輔料加工的前置工作，對(duì)皮具成品質(zhì)量具有決定作用。到目前為止，花都獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)是廣州市、廣東省乃至全國(guó)發(fā)展時(shí)間最早、集聚程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的產(chǎn)業(yè)集群之一，現(xiàn)如今已集聚生產(chǎn)企業(yè)8 000多家，原輔料專業(yè)市場(chǎng)8個(gè)，是全中國(guó)最大的皮具原輔料的集散和交易中心。一件優(yōu)質(zhì)皮革生產(chǎn)所需要的18道工序的生產(chǎn)原料都可以在花都獅嶺完成采購(gòu)。

2．生產(chǎn)企業(yè)品牌種群

皮具加工和生產(chǎn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中端環(huán)節(jié)，獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷30多年的發(fā)展，現(xiàn)已集聚生產(chǎn)加工型企業(yè)8 000多家，獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)內(nèi)加工領(lǐng)域已占據(jù)龍頭地位。皮具設(shè)計(jì)與生產(chǎn)作為皮具產(chǎn)業(yè)的核心，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最大利潤(rùn)部分。皮具設(shè)計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化習(xí)俗、市場(chǎng)需求有著密切的關(guān)聯(lián)?；ǘ吉{嶺皮具設(shè)計(jì)整體格局仍是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維，缺乏創(chuàng)新、固步自封，仍未形成獅嶺特色的設(shè)計(jì)體系。皮具設(shè)計(jì)人才不足，除了登喜路、路易威登、夢(mèng)特嬌、琳瑯沛麗這些國(guó)際大品牌設(shè)計(jì)水平高以外，本土企業(yè)大部分還是以仿制、代生產(chǎn)加工為主，以至于各企業(yè)產(chǎn)品無(wú)差異化，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。

3．經(jīng)銷商品牌種群

皮革皮具營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；ǘ吉{嶺皮革皮具的本土企業(yè)長(zhǎng)期從事貼牌加工和仿制生產(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小。家庭式小型企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱，營(yíng)銷渠道管理水平低，在營(yíng)銷環(huán)節(jié)常常受制于產(chǎn)品批發(fā)商，難以形成對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。但是隨著花都獅嶺逐漸建設(shè)本土皮革皮具批發(fā)市場(chǎng)——圣地·獅嶺（國(guó)際）皮革皮具城，引進(jìn)沃爾瑪、邁阿密等國(guó)際大型超市商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)在全國(guó)乃至世界各地建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，花都獅嶺皮革皮具小型企業(yè)利用集中的優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷渠道方面有了更多的選擇，市場(chǎng)營(yíng)銷能力也逐漸增強(qiáng)。

4．互補(bǔ)品牌種群

獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)好，保證了皮革皮具的基本生產(chǎn)質(zhì)量。皮革設(shè)備、皮具配飾的生產(chǎn)作為皮具品牌的互補(bǔ)，同時(shí)也是時(shí)尚潮流標(biāo)志的體現(xiàn)，獅嶺擴(kuò)建C區(qū)高端五金專區(qū)，為皮具提供了多樣的精品設(shè)計(jì)，但是國(guó)產(chǎn)配飾總體上成色不穩(wěn)定、風(fēng)格單一，在品質(zhì)和時(shí)尚度方面還有待提高。

5．服務(wù)種群

廣東省皮具行業(yè)協(xié)會(huì)積極為獅嶺皮具企業(yè)提供貿(mào)易合作、市場(chǎng)培育、金融服務(wù)、宣傳推廣、標(biāo)準(zhǔn)制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等各種服務(wù)；特別是注重與陜西科技大學(xué)、清華大學(xué)服裝學(xué)院等專業(yè)院校進(jìn)行教研合作，建立博士后工作站、TBT研究基地，并引進(jìn)國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)意大利ARSARPLE集團(tuán)；同時(shí)建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)皮革皮具電子交易中心、結(jié)算中心、物流中心等23個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，在金融、物流、中介、科研等服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)也相對(duì)完善。

（三）品牌生態(tài)環(huán)境

1．區(qū)位環(huán)境因子

獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)園區(qū)地處花都區(qū)西北部，臨近廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)和花都港口，境內(nèi)多條高速公路、鐵路交織成網(wǎng)，是廣州市的“北大門”和南北交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~，優(yōu)勢(shì)的地理位置有利于獅嶺皮革皮具原料采購(gòu)、對(duì)外貿(mào)易、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)交流。

2．政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境因子

省、市、區(qū)各級(jí)政府都十分重視獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年成立廣州獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)，2008年成立廣州獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)研究中心，2009年在獅嶺成立了廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研示范基地，為集群發(fā)展提供科研創(chuàng)新、品牌建設(shè)等一系列服務(wù)支持。在各級(jí)政府對(duì)獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)的支持下，將會(huì)推動(dòng)皮具產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。廣州作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、國(guó)家中心城市、國(guó)際大都市，擁有豐富的資源為花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以后，獅嶺皮革行業(yè)通過(guò)外貿(mào)加工等方式學(xué)習(xí)了西方皮具的制作工藝和企業(yè)管理模式，同時(shí)長(zhǎng)期的皮具加工生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批生產(chǎn)技術(shù)熟練的工人和優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。近幾年，獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)通過(guò)建設(shè)工業(yè)園區(qū)、皮革批發(fā)市場(chǎng)、皮革皮具商城和舉辦國(guó)際會(huì)展活動(dòng)、引進(jìn)國(guó)際知名品牌，在引進(jìn)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)正從低端勞動(dòng)代加工向高端國(guó)際品牌設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型。

3．社會(huì)文化環(huán)境因子

時(shí)尚是一個(gè)時(shí)期的流行風(fēng)氣與社會(huì)環(huán)境融合的產(chǎn)物，時(shí)尚引領(lǐng)潮流，是流行文化的表現(xiàn)，是當(dāng)代人的一種不可或缺的生活姿態(tài)，時(shí)尚行業(yè)將是未來(lái)最有發(fā)展?jié)摿臻g的行業(yè)。廣州作為開(kāi)放、年輕、國(guó)際化的城市，充滿著時(shí)尚潮流的氣息，正是這種緊跟國(guó)際潮流的當(dāng)代文化，推動(dòng)著皮具這一時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也正因?yàn)椤案覟槿讼取钡膹V州精神和開(kāi)放的人文情懷，花都獅嶺在改革初期就率先開(kāi)拓了中國(guó)皮具市場(chǎng)，形成了中國(guó)發(fā)展時(shí)間最早、集聚程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的皮具產(chǎn)業(yè)集群之一。

三、廣州花都獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化中存在的問(wèn)題

（一）品牌種群內(nèi)部情況：品牌生態(tài)位重疊，潛在的生態(tài)位開(kāi)發(fā)不足

獅嶺皮革皮具本土企業(yè)因長(zhǎng)期從事貼牌加工和仿制生產(chǎn)，不利于企業(yè)品牌價(jià)值的創(chuàng)造，企業(yè)品牌雖然多，但是品牌種群密度高且知名度低，企業(yè)規(guī)模小且實(shí)力弱?；ǘ吉{嶺運(yùn)營(yíng)的皮具品牌眾多，2014年在獅嶺注冊(cè)并實(shí)際運(yùn)營(yíng)的商標(biāo)多達(dá)4 600多個(gè)，但只有保蘭德、畢斯曼和塞飛洛3個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)以及幾個(gè)世界著名品牌。由于總體品牌數(shù)量多但知名度低，又缺乏龍頭品牌企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法形成品牌的集聚效應(yīng)和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。雖然2002年獅嶺鎮(zhèn)已被授予“中國(guó)皮具之都”的榮譽(yù)稱號(hào)，但尚未形成獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集聚獨(dú)特的區(qū)域品牌。

獅嶺皮革皮具企業(yè)存在品牌生態(tài)位重疊的問(wèn)題：獅嶺引進(jìn)的世界著名品牌定位高端，如登喜路、路易威登、夢(mèng)特嬌；本土著名品牌定位中高端，如畢斯曼、塞飛洛；但獅嶺大部分皮具企業(yè)仍定位中低端，主要集中在拉桿箱、夾克、手提包、背包等產(chǎn)品，自主品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，從而造成自主品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。獅嶺皮革皮具企業(yè)主要集中在中檔和低檔產(chǎn)品，高檔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不足。隨著80后群體成消費(fèi)主力軍，這類消費(fèi)群體更關(guān)注產(chǎn)品的差異個(gè)性特征，潛在的90后消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品將會(huì)有更多特殊的要求。大多數(shù)企業(yè)品牌生態(tài)位缺失且仍處于產(chǎn)品觀念，而服務(wù)觀念的品牌建設(shè)將會(huì)成為未來(lái)皮具市場(chǎng)的發(fā)展方向。

（二）品牌群落結(jié)構(gòu)不合理

1.供應(yīng)商品牌種群缺失

皮具行業(yè)作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，對(duì)于產(chǎn)品時(shí)尚要求較高，尤其是皮具花色品種的更新速度快、面輔料的需求量多且變化快。雖然花都獅嶺鎮(zhèn)已建成全國(guó)皮具產(chǎn)業(yè)集聚程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、產(chǎn)業(yè)配套能力最強(qiáng)的生產(chǎn)基地，但是相對(duì)于國(guó)外企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，獅嶺的國(guó)產(chǎn)皮革在色澤、柔韌性等方面仍存在差距。獅嶺（全球）皮革五金龍頭市場(chǎng)已建成運(yùn)行，但是五金配件仍存在供應(yīng)商參差不齊，皮具五金配件設(shè)計(jì)單一、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。獅嶺企業(yè)在生產(chǎn)中高檔皮具時(shí)，不得已進(jìn)口原材料，在成本和生產(chǎn)周期上增加負(fù)擔(dān)，極大地削弱了獅嶺皮具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2. 互補(bǔ)品牌種群缺失

獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)皮具飾品、配件等皮具輔料的大型企業(yè)較少，雖然建立了獅嶺（全球）皮革五金龍頭市場(chǎng)，但進(jìn)駐市場(chǎng)的多為獅嶺本土企業(yè)，所提供的輔料比大多數(shù)生產(chǎn)工廠使用的規(guī)格要求略有滯后、品牌知名度低，廠商習(xí)慣于在溫州、江門等傳統(tǒng)原輔料采購(gòu)地采購(gòu)，對(duì)新市場(chǎng)信心不足。

3. 經(jīng)銷商品牌種群薄弱

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及、電商模式的發(fā)展，獅嶺（國(guó)際）皮革電子交易中心于2013年初成功拓展為三大網(wǎng)上交易綜合平臺(tái)，包括皮革原輔料交易平臺(tái)、皮革現(xiàn)貨交易平臺(tái)、皮具成品交易平臺(tái)均已開(kāi)始網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)。但是大多數(shù)皮具企業(yè)相互間并不非常了解，相關(guān)人才缺乏，電子交易平臺(tái)并沒(méi)有得到充分運(yùn)用。截止到2015年底，獅嶺只有近七成企業(yè)依托電商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，且各自經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)，未形成區(qū)域合作的著名營(yíng)銷品牌，同時(shí)由于近年來(lái)電商模式充斥著假冒偽劣現(xiàn)象，對(duì)獅嶺整體區(qū)域品牌的培育，產(chǎn)生了巨大的沖擊。

4. 核心種群薄弱

皮具的品牌和設(shè)計(jì)是品牌群落的關(guān)鍵核心種群。發(fā)達(dá)國(guó)家在皮具產(chǎn)業(yè)鏈前后兩端的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷能力強(qiáng)大，整個(gè)皮具產(chǎn)業(yè)鏈形成U形結(jié)構(gòu)。獅嶺皮具行業(yè)總體仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端加工，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷能力弱，致使核心品牌種群薄弱，皮具產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 支撐種群薄弱

物流、金融、中介、媒體、科研機(jī)構(gòu)是皮具品牌發(fā)展的支持源泉。2000年圣地·獅嶺皮革皮具城建成開(kāi)業(yè)為獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)搭建了物流服務(wù)平臺(tái)；2012年獅嶺推行《花都區(qū)“政銀?！焙献鬓r(nóng)業(yè)貸款試行辦法》緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題；2012年由廣州政府、商協(xié)會(huì)聯(lián)手打造“中國(guó)皮具奧斯卡”；2014年圣地集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了獅嶺國(guó)際皮具設(shè)計(jì)周。支撐群落近些年在產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)上注入了資金、人力、物力等資源給予支撐，但是，實(shí)際物流運(yùn)營(yíng)管理水平不足、政策的實(shí)施滯后、融資機(jī)制不完善且中小企業(yè)融資難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題依然普遍存在。

（三）品牌生態(tài)系統(tǒng)缺乏協(xié)同進(jìn)化

雖然獅嶺皮革皮具行業(yè)已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集群，但是產(chǎn)業(yè)集群品牌更多的只是地理位置上的聚集，集群內(nèi)部各要素之間仍缺乏必要的聯(lián)系和協(xié)同進(jìn)化的意識(shí)。首先，從品牌種群內(nèi)部來(lái)看，由于獅嶺皮革皮具企業(yè)長(zhǎng)期從事貼牌加工和仿制生產(chǎn)，中小企業(yè)過(guò)多過(guò)散，各生產(chǎn)企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)，集群的品牌效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。其次，從品牌種群間的協(xié)作進(jìn)化看，由于獅嶺產(chǎn)業(yè)集群的品牌集聚效果不顯著，難以促成皮革皮具上下游品牌之間的分工合作，產(chǎn)業(yè)鏈條存在裂縫。從品牌企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系看，雖然有政府、金融、中介組織的支持，但是實(shí)施情況效果不明顯，體系建設(shè)仍未完善。例如，生產(chǎn)企業(yè)之間缺乏聯(lián)系，原料生產(chǎn)與成品制造沒(méi)有結(jié)合成生產(chǎn)鏈，市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品制造缺乏實(shí)時(shí)、系統(tǒng)的信息交流。最后，從品牌群落與環(huán)境的關(guān)系角度看，自然環(huán)境、土地資源、財(cái)政政策、勞動(dòng)力市場(chǎng)等問(wèn)題都給獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻力。

四、廣州獅嶺皮具集群品牌建設(shè)的對(duì)策

（一）品牌生態(tài)位的差異分離與潛在開(kāi)發(fā)

在皮具品牌生態(tài)位重疊的問(wèn)題上，采取品牌差異化戰(zhàn)略是最優(yōu)之選。既能更好的滿足消費(fèi)者的不同需求，構(gòu)建市場(chǎng)壁壘，又能避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，保持領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。獅嶺皮具企業(yè)應(yīng)以商協(xié)會(huì)為引導(dǎo)，根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)形成不同領(lǐng)域的品牌企業(yè)群體，進(jìn)行差異化生產(chǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)能力，使企業(yè)能更加注重生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷管理和品牌建設(shè)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，市場(chǎng)高檔皮具的需求量逐漸提高，獅嶺皮具企業(yè)要想加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，應(yīng)充分開(kāi)發(fā)潛在的品牌生態(tài)位，實(shí)現(xiàn)獅嶺皮具從低端貼牌仿制向高端品牌設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)［9］。

（二）調(diào)整品牌群落結(jié)構(gòu)

獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)品牌群落結(jié)構(gòu)不合理，主要在于營(yíng)銷、服務(wù)和關(guān)鍵品牌的薄弱。完善獅嶺的品牌群落，重點(diǎn)要加大對(duì)皮具設(shè)計(jì)和營(yíng)銷這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的發(fā)展。首先，獅嶺皮具原輔料生產(chǎn)是皮具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，完善工業(yè)園區(qū)設(shè)施建設(shè)、引進(jìn)高新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、加大皮革、配飾質(zhì)量檢測(cè)，以提高皮具原輔料的生產(chǎn)水平；其次，面對(duì)獅嶺皮具企業(yè)營(yíng)銷管理水平低的問(wèn)題，獅嶺政府應(yīng)與企業(yè)合作，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)以豐富營(yíng)銷渠道，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；再次，面對(duì)每日數(shù)以萬(wàn)計(jì)繁重的物流業(yè)務(wù)，完善物流運(yùn)輸系統(tǒng)，采用信息技術(shù)與現(xiàn)有的人工服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)信息化是重點(diǎn)所在；最后，獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)自主品牌雖多，卻缺乏領(lǐng)頭品牌。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、鞏固地區(qū)發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)至關(guān)重要。

（三）完善品牌生態(tài)環(huán)境

1.政治環(huán)境方面：一方面，科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)皮革皮具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部包括皮革皮具設(shè)備生產(chǎn)、皮革原輔料生產(chǎn)、配飾生產(chǎn)、皮具設(shè)計(jì)、皮具生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、營(yíng)銷中心等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。另一方面，制定合理靈活的金融政策和高端人才管理機(jī)制。多渠道的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，滿足皮具企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資金需求；加強(qiáng)對(duì)皮具企業(yè)管理人才、設(shè)計(jì)人才、生產(chǎn)人才和營(yíng)銷人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和保留，促進(jìn)皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：在努力發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不斷完善金融、科研、媒體等服務(wù)體系，從內(nèi)在層面解決皮革皮具企業(yè)融資、技術(shù)提升、廣告宣傳等發(fā)展問(wèn)題；營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，對(duì)獅嶺皮革皮具企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立市場(chǎng)誠(chéng)信體系，促進(jìn)皮革皮具行業(yè)品牌的健康發(fā)展。

3.社會(huì)文化方面：文化和品牌是密切聯(lián)系的，更是品牌價(jià)值的核心與內(nèi)涵。首先，要明確獅嶺皮具集群品牌獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向，結(jié)合地域歷史文化特色，注重對(duì)獅嶺皮具集群品牌內(nèi)涵的挖掘和形象的打造。可通過(guò)舉辦獅嶺皮具文化創(chuàng)意節(jié)目，接軌國(guó)際時(shí)尚潮流，挖掘獅嶺皮具行業(yè)的成長(zhǎng)歷程與文化內(nèi)涵，傳播獨(dú)特、創(chuàng)新的獅嶺皮具文化，將獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)集群打造為富有文化內(nèi)涵與時(shí)尚氣息的地區(qū)品牌。

（四）加強(qiáng)系統(tǒng)要素之間的協(xié)同進(jìn)化

1.協(xié)同建設(shè)區(qū)域品牌

獅嶺皮革皮具企業(yè)自主品牌多達(dá)4 600多個(gè)，著名品牌卻寥寥無(wú)幾，過(guò)多的品牌將會(huì)分散區(qū)域優(yōu)勢(shì)。單個(gè)品牌的力量是有限的，但集聚品牌的力量是無(wú)限大的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，應(yīng)推出區(qū)域品牌融合集體的力量，形成主導(dǎo)品牌。通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈集中各企業(yè)的能力提升主導(dǎo)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈將實(shí)現(xiàn)的價(jià)值傳遞給與之合作的中小企業(yè)品牌，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)品牌發(fā)展。

2.品牌種群互動(dòng)交流

第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游品牌之間的互動(dòng)。獅嶺產(chǎn)業(yè)集群皮革面輔料、配飾品牌與皮革加工品牌，皮具制造品牌與皮具營(yíng)銷品牌之間進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、供銷需求、市場(chǎng)信息的交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。

第二，加強(qiáng)品牌種群與服務(wù)機(jī)構(gòu)體系間的交流。企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)；高校和科研機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供人才和技術(shù)；銀行和商業(yè)機(jī)構(gòu)提供資金和信息；行業(yè)商協(xié)會(huì)提供企業(yè)合作機(jī)會(huì)；政府提供政策支持和公共服務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的一切可用優(yōu)勢(shì)推進(jìn)皮具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和區(qū)域品牌的培養(yǎng)。