魏建建++劉洋

摘 要：近年來(lái)，由于建筑行業(yè)中，對(duì)信息化的應(yīng)用比較薄弱，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。信息技術(shù)能優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的管理水平，降低企業(yè)的管理成本。所以，在信息化背景下，我國(guó)建筑業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程管理信息化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。在國(guó)內(nèi)建筑工程管理中，信息化的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，因此，加快企業(yè)信息化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 信息化

1、建筑工程管理信息化的意義

1.1充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控處理的優(yōu)勢(shì)

在信息化處理體系這個(gè)平臺(tái)上，能夠樹(shù)立資金以及信自、庫(kù)等，以便職工進(jìn)行及時(shí)的查閱并且還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的處理辦法，各個(gè)項(xiàng)目處理部將收集到的各類有關(guān)信自、通過(guò)材料上傳的方式上傳到了這個(gè)體系平臺(tái)上，既能夠使建筑工程項(xiàng)目管理部門(mén)之間進(jìn)行的便捷交流，又能滿足建筑工程管理者對(duì)建筑工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，充分發(fā)揮出遠(yuǎn)程監(jiān)控在建筑工程處理上的突出的優(yōu)勢(shì)。

1.2建筑工程的信息化處理中的規(guī)范

在信息化的建造過(guò)程中，并沒(méi)有使用的統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化作業(yè)還沒(méi)有完全的在項(xiàng)目建設(shè)的全周期進(jìn)行執(zhí)行，還處于起步的開(kāi)始期間，后邊一些現(xiàn)已完全信息化建造管理的國(guó)家信息化管理的過(guò)程。因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化處理過(guò)程，信息傳輸?shù)膶?shí)際意義是有限的，不能合理地使用獲得的一切的信息。所以建設(shè)工程管理的信息化是有利，信息的收集然后進(jìn)行有意義的信息的提取，這樣才能有利于現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的管理更加的有利。

2、建筑工程管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1信息化發(fā)展的區(qū)域不平衡

信息化管理發(fā)展相對(duì)廣泛的是信息的接納和傳播，現(xiàn)代化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，管理者在信息化接納方面的速度也對(duì)比快，但在京津相對(duì)偏僻落后的區(qū)域，管理人員關(guān)于信息化的管理模式也相對(duì)比較模糊?，F(xiàn)在建筑工程處理的信息化水平依舊不高，大多數(shù)工程項(xiàng)目管理處理選用的是較為粗放的處理形式，管理相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)比失調(diào)、辦法較為單一，致使在項(xiàng)目管理的過(guò)程中常常出現(xiàn)抉擇方案無(wú)根據(jù)、漏保重報(bào)的疑問(wèn)。這些建筑公司通常在工程處理中投入許多的人力、財(cái)力，效果卻天壤之別。多數(shù)施工公司只是進(jìn)行設(shè)置了一些信息的展示頁(yè)面，并沒(méi)有進(jìn)行處理信息的交流和信息的分享，也沒(méi)有從基礎(chǔ)上改動(dòng)傳統(tǒng)的辦理方式，存在很大的信息處理的弊端和局限性。然后會(huì)導(dǎo)致信息管理的一系列的問(wèn)題出現(xiàn)，致使信息變成一個(gè)渠道，以顯現(xiàn)公司的體現(xiàn)而不是要施行管理的表現(xiàn)，致使公司依然堅(jiān)持原先的的辦理方式錯(cuò)誤的管理模式，并沒(méi)有從基礎(chǔ)上降低資金的有效策略和進(jìn)一步提高管理項(xiàng)目贏利的目的。在信息化管理的過(guò)程中要積極的建設(shè)公司的信息平臺(tái)，不近展示公司的業(yè)績(jī)更有使平臺(tái)的建設(shè)更利于公司的發(fā)展。

2.2信息化建造的許多誤區(qū)

在修建信息化建造過(guò)程中，許多建造者不了解信息的準(zhǔn)確含義，乃至以為信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)是相同的。在修建施工信息處理過(guò)程中，仍有許多工程單位經(jīng)過(guò)書(shū)面方式傳遞信息，而不是利用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的根本的表現(xiàn)，信息資源的數(shù)字化是信息化建造的條件。但是，在我國(guó)的信息處理期間，信息技術(shù)僅僅作為一種治療辦法，并不能徹底適用于一切建造項(xiàng)目去處理，不是說(shuō)在修建工程項(xiàng)目辦理方式的改變。

2.3信息互相孤立

建筑工程處理存在各內(nèi)部處理“信息孤島”與外部處理“信息孤島”群。運(yùn)用信息技術(shù)好一點(diǎn)的公司雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，運(yùn)用了項(xiàng)目管理系統(tǒng)，而信息只在工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理與公司甚至該項(xiàng)意圖其他方在網(wǎng)上根柢無(wú)法互動(dòng)，就如一個(gè)孤島，在島內(nèi)雖然能自給自足，但卻無(wú)法和外界進(jìn)行交流。

3、建筑工程管理信息化措施

3.1明確建筑工程管理信息化目標(biāo)

進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)時(shí)，首先要結(jié)合建筑工程管理信息化狀況制定發(fā)展目標(biāo)，然后將建筑工程管理信息化深入到國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中，按照工程項(xiàng)目建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中紙質(zhì)信息將信息化的轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的信息交流，以電子介質(zhì)完成信息接收與提交，并將信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，加快信息的工程。建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享基礎(chǔ)上，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率，并增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

項(xiàng)目招標(biāo)與立項(xiàng)中，根據(jù)建筑行業(yè)工作流程，要求采用大量國(guó)家、地方及行業(yè)的定額，龐大內(nèi)容管理體系及大量數(shù)據(jù)計(jì)算，要求建筑企業(yè)均要嚴(yán)格遵守。建筑企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、物質(zhì)變更及變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容，要求項(xiàng)目管理中必須將這些因素考慮在內(nèi)。因此進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)研發(fā)與設(shè)計(jì)中，采用科學(xué)合理的方式加強(qiáng)各方面內(nèi)容整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合監(jiān)控。

3.3建立建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，要求對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維與方法。為了促進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)，必須構(gòu)建完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與管理制度，同時(shí)要求全體員工共同努力，按照管理制度要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)建筑工程信息化的建設(shè)和發(fā)展。

3.4以項(xiàng)目管理為中心

環(huán)境、地質(zhì)及工程自身情況與建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展密切相關(guān)，而城市建設(shè)中的市政與房建工程對(duì)施工與環(huán)境提出了較高要求，對(duì)整個(gè)工程的而建設(shè)進(jìn)度與項(xiàng)目投資等產(chǎn)生了很大影響，容易出現(xiàn)成本預(yù)測(cè)增加、成本分析精確度減低等問(wèn)題。因此建筑工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，必須結(jié)合工程當(dāng)前所處環(huán)境合理設(shè)置參數(shù)，保證系統(tǒng)運(yùn)行滿足工程實(shí)際建設(shè)情況，提高信息反饋質(zhì)量。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)該建立工程進(jìn)度與成本的管理，結(jié)合項(xiàng)目工程量，了解項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的聯(lián)系，然后精確的預(yù)測(cè)成本發(fā)展方向，并提出成本預(yù)測(cè)控制策略。此外，盡量簡(jiǎn)化系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)，減少輸入數(shù)據(jù)程序，并適當(dāng)增加輸入數(shù)據(jù)操作，避免因操作步驟繁雜而出現(xiàn)操作問(wèn)題。

3.5加快信息系統(tǒng)與軟件開(kāi)發(fā)

建筑行業(yè)尤其是鐵路工程與公路工程等會(huì)受到環(huán)境因素的影響，市政與房屋建筑工程還要考慮噪音、施工時(shí)間與環(huán)保等各方面要求，對(duì)工程資金預(yù)算與進(jìn)度產(chǎn)生了較大影響。雖然國(guó)外已經(jīng)研發(fā)了多種建筑工程管理軟件，但與國(guó)內(nèi)建筑工程存在誤差，難以滿足各項(xiàng)參數(shù)需求，進(jìn)而影響了工程施工的進(jìn)展。因此，必須加開(kāi)國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)與軟件研發(fā)。進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，結(jié)合我國(guó)施工情況合理調(diào)整參數(shù)，并允許用戶重新配置參數(shù)，提高參數(shù)精確性，降低工程項(xiàng)目成本。同時(shí)還要加強(qiáng)工程監(jiān)督觀察，核算工程成本，并比較計(jì)劃成本，提升工程效益。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要在企業(yè)管理中引入信息化，推動(dòng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)管理信息化建設(shè)發(fā)揮有效的推動(dòng)作用。通過(guò)在建筑工程管理中應(yīng)用信息化，不但能使工程效率提升，還能使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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