楊桄鑌
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)電力工程管理正在向短周期、高質(zhì)量的新型改革局勢(shì)的方向發(fā)展與轉(zhuǎn)變,電力工程項(xiàng)目管理在操作過(guò)程中存在很多不確定性,需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比較多,因此必須及時(shí)優(yōu)化電力工程管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效保證。我國(guó)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要特色就是管理創(chuàng)優(yōu),本文針對(duì)電力工程開(kāi)展管理工作創(chuàng)優(yōu)具體措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。
關(guān)鍵詞:電力工程管理 創(chuàng)優(yōu) 控制策略 探究
就我們國(guó)家來(lái)說(shuō),電力工程大大的推動(dòng)了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與此同時(shí),在日常進(jìn)行生產(chǎn)生活的過(guò)程當(dāng)中,有效的滿足了人們實(shí)際的要求。因此為了保證電力工程管理可以高質(zhì)量完成,有必要對(duì)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)控制策略展開(kāi)分析。
1、電工工程管理特點(diǎn)發(fā)分析
1.1復(fù)雜性
電力工程施工期間,管理工作所面臨的不僅僅是日程的施工,更有十分復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,此外還有施工人員的調(diào)動(dòng)和施工進(jìn)度的控制等等,這些工作都需要管理團(tuán)隊(duì)來(lái)面對(duì),所以說(shuō)管理團(tuán)隊(duì)所面臨的任務(wù)相當(dāng)繁重,從當(dāng)前的管理水平而言,很多施工方都沒(méi)有意識(shí)到管理所擔(dān)任的重要角色,只注重在建設(shè)階段的管理工作,這種誤區(qū)的存在給電力工程埋下了不小的隱患。
1.2壽命周期的可預(yù)知性
由于電力工程擔(dān)任的重要角色,每日都承擔(dān)著很大的負(fù)荷,所以說(shuō)電力工程的使用壽命都是有規(guī)定的,這種獨(dú)特的周期性給工程的管理帶來(lái)了不少的麻煩,一方面是由于需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相當(dāng)數(shù)量的任務(wù),這對(duì)于管理隊(duì)伍而言面臨的挑戰(zhàn)相當(dāng)?shù)钠D巨。
1.3難度大
眾所周知,在電力工程現(xiàn)場(chǎng)的各種事項(xiàng)較多,如施工人員,建筑材料,機(jī)械設(shè)備等等,這些事物交織在一起,都需要管理,其中的難度可想而知,再加上近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)針對(duì)管理工作越來(lái)的重視,相關(guān)的法律法規(guī)更多,在眾多約束之下開(kāi)張管理工作,其難度無(wú)疑又上升到了新的階層。
2、電力工程管理內(nèi)容
2.1工程前期準(zhǔn)備
在工程開(kāi)始之前,要對(duì)建設(shè)位置的選擇進(jìn)行充分的調(diào)查,不僅要考慮到城市發(fā)展規(guī)劃的需求,更要考慮到對(duì)于周邊環(huán)境的影響,電力工程雖然無(wú)法和土木工程相比,但是在施工期間也會(huì)有一定的負(fù)面影響,如工程垃圾,噪音污染等等,這些因素都要綜合考慮到才行。工期前的設(shè)計(jì)工作也是前期準(zhǔn)備中的十分重要的環(huán)節(jié),通常設(shè)計(jì)工作由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé),但是再專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)出現(xiàn)紕漏的情況,針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核無(wú)疑至關(guān)重要。
2.2工程進(jìn)行階段
首先,做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,以保證所購(gòu)材料的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量滿足工程的施工要求;其次,深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程的施工情況,并如實(shí)記錄下與管理有關(guān)的事項(xiàng),用以指導(dǎo)下一步工作的開(kāi)展。二是關(guān)于成本管理,首先,制定一份詳細(xì)的成本控制計(jì)劃,并將工程的質(zhì)量與安全目標(biāo)考慮其中;其次,從降低人工成本的角度來(lái)優(yōu)化施工人員的分配;第三,做好材料的管理和分配工作,并注意防盜、防潮和防雨等。第二,各級(jí)監(jiān)管部門(mén)涉及自身監(jiān)督責(zé)任積極推進(jìn),對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控安全生產(chǎn),對(duì)安全管理有據(jù)可依進(jìn)行保證。一旦排查出有關(guān)的安全隱患,則要盡快回饋,與施工項(xiàng)目人員取得聯(lián)系,商討方案。
3、開(kāi)展電力工程管理必要性
我們國(guó)家非常重視對(duì)于電力工程的投入力度,尤其是對(duì)于電力工程的質(zhì)量管理工作提高到了一個(gè)非常高的位置。電子工程不僅為人們的日常生活提供基本電能的供應(yīng),更是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,電力建設(shè)的水平直接決定了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力,所以對(duì)于電力工程而言,保證其正常運(yùn)行是關(guān)鍵所在,而延伸到工程建設(shè)方面,對(duì)于工程的管理顯然是著眼之處,歷來(lái)受到了社會(huì)公眾的關(guān)注。
4、影響電力工程管理
4.1管理人員
應(yīng)該減少人為因素對(duì)電力工程管理質(zhì)量造成的不利影響。電力作業(yè)者技術(shù)水準(zhǔn)的強(qiáng)弱直接對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量有效用,深化對(duì)施工者的監(jiān)督與培訓(xùn)具備超乎尋常的效用。然而電力施工者數(shù)量過(guò)億,且年齡、技術(shù)水準(zhǔn)魚(yú)龍混雜,相差顯著,可定為改善其素養(yǎng)的執(zhí)行帶來(lái)了困難。為每個(gè)層級(jí)的施工者符合自身設(shè)定科學(xué)、合理的培訓(xùn)規(guī)劃及目標(biāo)是必須得。就目前來(lái)看,電力企業(yè)非常缺少相關(guān)電力工程技術(shù)方面的專業(yè)人才,高級(jí)的專業(yè)人才更是寥寥無(wú)幾。由于社會(huì)普遍不重視相關(guān)人才的培養(yǎng),從而導(dǎo)致了電力工程專業(yè)的人才稀少,同時(shí)對(duì)于從事電力工程專業(yè)人員的工作內(nèi)容繁多,不僅要負(fù)責(zé)工程的修建,同時(shí)也要負(fù)責(zé)不同線路的概預(yù)算工作,可謂是種類繁多,給工作人員的生理和心理都帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn),在長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)之后,想要保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性無(wú)疑難度很大。近年來(lái)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始著手于培養(yǎng)這方面的人才,有關(guān)高校也出現(xiàn)了相關(guān)的培訓(xùn)課程,同時(shí)相關(guān)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注概預(yù)算工作人員的薪酬和生活福利,保證員工的辛勤付出得到回報(bào),從多方面來(lái)提升概預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4.2管理方法及制度
管理工作一定要有制度的架構(gòu)才能起到作用,而目前我國(guó)電力工程的管理工作最缺乏的就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,現(xiàn)行的制度都是通過(guò)借鑒的方式從國(guó)外引進(jìn),其結(jié)果就導(dǎo)致管理制度過(guò)于生硬,和我國(guó)實(shí)情無(wú)法有效對(duì)接,自然無(wú)法發(fā)揮管理真實(shí)作用。
4.3工程現(xiàn)場(chǎng)管理
隨著當(dāng)今施工技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)能源的需求不斷增加,這種情況下要求電力市場(chǎng)積極更新現(xiàn)有的工藝和方法,對(duì)電力資源進(jìn)行更加合理的分配,在調(diào)配能源的過(guò)程中有效降低損失,使輸送成本得到節(jié)約。電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵性無(wú)需贅述,關(guān)系到工程的質(zhì)量好壞。電力工程大多需要先進(jìn)的技術(shù)作為支撐,技術(shù)管理這一塊通常有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),除了具備管理知識(shí)外,對(duì)于各種施工技術(shù)也需要了如指掌?,F(xiàn)場(chǎng)管理的另一個(gè)重點(diǎn)當(dāng)屬成本控制,很多工程材料都是在現(xiàn)場(chǎng)施工期間購(gòu)買(mǎi)的,而這需要一大筆的資金投入,可以說(shuō)占據(jù)了整個(gè)工程成本的百分之八十,由此可見(jiàn)成本控制的重要性。
5、電力工程管理創(chuàng)優(yōu)措施
5.1健全管理制度和方法
管理制度的來(lái)源一定要符合工程建設(shè)的實(shí)際需求,我國(guó)最需要的便是一套完全符合國(guó)內(nèi)實(shí)情的制度,這需要通過(guò)長(zhǎng)期的積累才能實(shí)現(xiàn)。該工作政府要起到主導(dǎo)作用,有關(guān)部門(mén)必需積極的倡導(dǎo)新制度的制定和推行,尤其是在建筑市場(chǎng)的新制度推行上,政府要發(fā)揮自身的監(jiān)督作用,這對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的紀(jì)律整頓十分重要?,F(xiàn)代工程管理,更加注重對(duì)于管理軟件的運(yùn)用,計(jì)算機(jī)管理軟件的管理方式比人工管理顯然效率更高,也是今后發(fā)展的主流趨勢(shì)?,F(xiàn)今電力行業(yè)起主導(dǎo)地位的是傳統(tǒng)的管理觀念,這就展現(xiàn)著我國(guó)電力行業(yè)的管理觀念依然被外表東西主導(dǎo)著,對(duì)實(shí)際功效及內(nèi)涵缺失。因而,亟待革新管理觀念。新思維、新想法要適時(shí)的引進(jìn),來(lái)變革舊有管理體制。另外,管理人員可充分借助現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)搭建工程管理系統(tǒng),制定統(tǒng)一的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯報(bào),質(zhì)量參數(shù)同步更新,監(jiān)測(cè)進(jìn)度變化、統(tǒng)計(jì)結(jié)果自動(dòng)上傳。與西方國(guó)家對(duì)比,我國(guó)管理體系還須要從頭到底的改進(jìn)。新型管理體系的設(shè)立還亟待廣泛參照國(guó)外的管理理念及模式。
5.2重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理
就目前來(lái)看,我們國(guó)家已經(jīng)制定出相關(guān)的定額與指標(biāo),在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,假如未能遵守該規(guī)定,可能會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)不合理而引起的變更,最終導(dǎo)致工程概預(yù)算與實(shí)際造價(jià)存在很大差異。
(1)電力工程的設(shè)計(jì)圖紙要嚴(yán)格考慮施工的地理位置、地質(zhì)條件以及四周環(huán)境的影響等方面,綜合考慮所有因素。
(2)仔細(xì)觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工路線做好準(zhǔn)確定位,避過(guò)建筑物或者風(fēng)景地帶。
5.3確保工程資料完整
工程資料包括很多分類,如材料購(gòu)買(mǎi)清單,責(zé)任清單,包括賬目表等等,這些資料十分重要,尤其是相關(guān)賬目,需要在項(xiàng)目驗(yàn)收階段進(jìn)行對(duì)賬,其中更是關(guān)系到復(fù)雜的法律關(guān)系,其他的各種復(fù)雜資料在此不過(guò)多的贅述,總之一點(diǎn),對(duì)于資料的完整性一定得到保證。各個(gè)施工單位在這方面也需要格外的重視。
5.4重視工程材料和技術(shù)
對(duì)施工的技術(shù)當(dāng)中的相關(guān)材料仔細(xì)的進(jìn)行整理以及分類,對(duì)后期的施工工作提供便利的條件,延長(zhǎng)使用壽命,更好的服務(wù)于電力工程。電力工程所使用的材料往往在精密性上要高于其他工程,并且一些特殊的材料其施工要求相當(dāng)之高,除了使用先進(jìn)的設(shè)備之外,更對(duì)施工環(huán)境有著嚴(yán)格的要求,如環(huán)境濕度和溫度等等,同時(shí)一些重要設(shè)備更要考慮到后期使用的空間要求。類似這樣苛刻的要求在實(shí)際施工階段舉不勝舉,充分說(shuō)明了電力工程對(duì)于材料和技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平也在不斷地提高,電力工程作為電力企業(yè)的重要運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以此來(lái)保障國(guó)家與人民的需求。
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