蕭惑之

書籍是橫穿時(shí)間大海的航船，書商是思想河流的擺渡人，書業(yè)是人類智慧的存盤者。

“工欲善其事，必先利其器”。對讀書人來說，書籍就是“器”。盡管當(dāng)下“書”的概念有所變化，尤其是電子書橫空出世，對昔日之“書”似乎有滅頂?shù)臎_擊，可是“紙書”的靈魂一旦依附新載體，定然飛騰，更具魅力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和文化攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要時(shí)刻，民營書企進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信，為“思想市場”提供講壇，“偷天火給人間”，主觀上實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)，客觀上也推動了文化強(qiáng)國建設(shè)。“跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展”，這當(dāng)是民營書業(yè)發(fā)展的主題。

堅(jiān)守“內(nèi)容為王”不忘初衷。文章者，“經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛事”。書籍，乃“傳道授業(yè)解惑”之良師益友。書籍生命的延續(xù)依靠的是精神內(nèi)涵，書刊業(yè)者必須堅(jiān)守自家的文化信仰。無論出版業(yè)如何升級換代跨界跨到那里，都不能脫離這個核心目標(biāo)，否則，就是舍本逐末，違背初心。業(yè)界專家柳斌杰先生指出：出版是個永恒的產(chǎn)業(yè)，只要有人，就要用書，就有出版發(fā)行業(yè)?，F(xiàn)在發(fā)展好的民營書業(yè)，多是在出版發(fā)行領(lǐng)域大展身手、有所作為，做出了優(yōu)勢和特色?，F(xiàn)在西方的一些國家，諸如英、法、美、德等，回歸紙質(zhì)圖書成為潮流。即使信息化、數(shù)字化，無非就是把紙換成網(wǎng)、把印字變成數(shù)字，出版發(fā)行的本質(zhì)沒有變。所以我們要堅(jiān)信，“轉(zhuǎn)型升級不變文化之本”。轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)向，調(diào)整不調(diào)行，傳承創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)輝煌。

堅(jiān)持“創(chuàng)新為魂”獨(dú)辟蹊徑。憶想當(dāng)年，北京“第三極書局”隆重開業(yè)，“書蟲”歡呼雀躍，我也穿梭其間，是直接的受益者。不僅廉價(jià)購得《中關(guān)村創(chuàng)新譜》、《厲以寧詩詞選集》等心儀的書籍，還因買不起《錢學(xué)森書信》（手稿），在二樓“蹭書”，服務(wù)員給我從高架上取書，還搬來凳子，讓我慢慢瀏覽……至今記憶猶新，終于撰寫出《人民科學(xué)家和諧的精神世界》之書評。殊不料，“中國最大民營書店”歷時(shí)三年后轟然倒下，留給業(yè)界和公眾諸多疑惑和一聲嘆息?？v然有萬條緣由，歸為一句話——沒能與時(shí)俱進(jìn)因創(chuàng)新不利而折翅。書商的創(chuàng)新，重在“技術(shù)手段”和“市場格局”。君不見，亞馬遜、蘋果、谷歌、當(dāng)當(dāng)、京東等都不是出版公司，但他們憑借先進(jìn)技術(shù)集聚了大量的內(nèi)容資源，搶占出版資源，分割出版市場，憑借銷售創(chuàng)新分得書業(yè)“一杯羹”、“一塊奶酪”。人工智能是世界潮流，“順我者昌逆我者亡”。長遠(yuǎn)看，人工智能等先進(jìn)技術(shù)，在出版行業(yè)的應(yīng)用前景十分廣闊，會不斷創(chuàng)造出新業(yè)態(tài)、新市場。民營書企對新事物，不僅是敏感的，而且是“敢于第一個吃螃蟹”的體驗(yàn)者和受益者，關(guān)鍵是捉住時(shí)機(jī)鍥而不舍。民營書業(yè)的市場活力往往超過國有出版業(yè)，但布局單一、手段落后也是顯而易見的，面臨著獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)新市場格局的考驗(yàn)。

貫徹“民營為主”廣結(jié)聯(lián)盟。李克強(qiáng)總理今年的《政府工作報(bào)告》首次提出要“大力推動全民閱讀”，閱讀勢必成為社會的新風(fēng)。央視開辟的“朗讀者”獲得不俗的好成果就是例證。據(jù)悉，國務(wù)院《全民閱讀促進(jìn)條例》即將出臺，全民閱讀扶持力度不斷加大。中國的民營經(jīng)濟(jì)幾乎是政策的產(chǎn)物，緊跟政策謀發(fā)展是民營書業(yè)的重要選擇。在出版文化服務(wù)上民營書業(yè)大有作為，民營書業(yè)責(zé)無旁貸應(yīng)當(dāng)積極參與并抓住商機(jī)。一組數(shù)字值得關(guān)注：“截至2015年年底，全國新聞出版企業(yè)法人總數(shù)是14.7萬家，比上年少了1800家。而民營企業(yè)數(shù)量不降反增，比上一年增加了1400家，民營書業(yè)企業(yè)總數(shù)已占全國總數(shù)的84%”。由此可見，必須創(chuàng)新市場組織形式，以合作共享為新理念，打造銷售聯(lián)盟，延長自己的銷售半徑，提高市場的效益。把“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)理念貫徹到民營書業(yè)中，投入開發(fā)服務(wù)讀者的多功能閱讀空間。近年來出現(xiàn)的“讀書俱樂部”、“多功能書苑”、“讀書吧”、“讀書坊”等，都是民營創(chuàng)造的好形式，人性化的服務(wù)吸引了廣大讀者，也促進(jìn)了出版物的銷售。李克強(qiáng)總理到中關(guān)村創(chuàng)新大街視察，“一杯咖啡的力量”催生出千千萬萬變革的花朵。創(chuàng)業(yè)大街的咖啡屋，座無虛席，倘若增添讀書交流的功能，書香四溢，書魂飄蕩，定然會形成新的氣場。