付海波

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程項(xiàng)目也逐漸增多。隨著項(xiàng)目的增多，工程質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn)出來。在整個(gè)工程建筑中，工程管理工作十分重要，工程管理人員一定要積極應(yīng)對工程管理中出現(xiàn)的問題，研究相應(yīng)的解決對策，更好地促進(jìn)我國建筑工程管理的有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 問題

1、建筑工程管理的問題

1.1安全管理意識不足

安全管理是建筑工程管理中的重要組成部分，但現(xiàn)有很多建筑公司重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全管理，企業(yè)在施工前沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理檢查，檢查是否有對工程不安全因素，工程在一開始就沒有重視安全管理，個(gè)別公司在工程項(xiàng)目沒有竣工的時(shí)候，就出現(xiàn)了安全事故問題，這不僅影響了工程施工的進(jìn)度，對企業(yè)的信譽(yù)有很大影響，這些問題出現(xiàn)都與施工單位不重視安全管理有一定關(guān)系，施工方領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全管理，提高職工安全管理意識，確保工程順利完成的關(guān)鍵因素。

1.2工程管理監(jiān)督體制不足

我國建立一套嚴(yán)格的企業(yè)工程管理監(jiān)督體制，但在施工過程中，由于施工方不重視監(jiān)督管理部門，讓一些監(jiān)督部門形同虛設(shè)，還有的施工方監(jiān)督部分負(fù)責(zé)人有施工部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管，形成一種自己監(jiān)督自己的局面，企業(yè)沒有嚴(yán)格的監(jiān)控體系，對工程施工的原材料采購、施工過程中工程質(zhì)量沒有保障，嚴(yán)重會形成豆腐渣工程，損壞企業(yè)的形象，給工程質(zhì)量造成一定問題，施工方必須有監(jiān)督管理體系，建立一個(gè)完整工程施工計(jì)劃，讓工程順利完成，保障工程質(zhì)量，提高企業(yè)的信譽(yù)度。

1.3專業(yè)管理人員技術(shù)水平有待提升

建筑施工單位一般條件都比較艱苦，建筑工程管理需要的人才必須懂技術(shù)、懂管理，因此有這方面的人才不愿意去，還有建筑工程管理人才沒有建筑工程施工技術(shù)人才待遇高，很多建筑專業(yè)技術(shù)高級人才不愿意進(jìn)行管理，所以建筑施工管理技術(shù)人員水平不高。建筑企業(yè)需要建立一個(gè)高水平的建筑工程管理隊(duì)伍，這是保障建筑企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，高水平管理隊(duì)伍對提高企業(yè)品牌起到重要推動作用，能保障企業(yè)做大、做強(qiáng)，提高企業(yè)的信譽(yù)度，也是企業(yè)之間競爭的核心能力。

2、建筑工程管理中常見問題的解決對策

2.1完善設(shè)計(jì)施工圖紙

施工圖紙是建筑工程能否進(jìn)行的關(guān)鍵要素這一，完善、合理的設(shè)計(jì)圖紙可以保證建筑的質(zhì)量和使用舒適性，同樣，缺乏科學(xué)性和可行性的圖紙可能造成建筑質(zhì)量不過關(guān)、使用舒適性下降?；诖?，為求最大限度的完善設(shè)計(jì)圖紙，必須要求設(shè)計(jì)人員有專業(yè)的素質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在施工前要到施工地點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)測量、考察等工作，詳細(xì)了解施工環(huán)境，以期最大可能優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。另外，考慮到部分設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)有限，這部分設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場充分了解施工環(huán)境，在進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)收集工作的同時(shí)，廣泛和一線施工人員進(jìn)行溝通，吸取經(jīng)驗(yàn)，使圖紙盡可能趨于完善。

2.2加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查

對工程質(zhì)量的檢查是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該予以充分重視，為求保證建筑質(zhì)量，檢查應(yīng)該分為兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是現(xiàn)場各環(huán)節(jié)檢查，第二個(gè)方面是建筑完成后的總體檢查。對現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的檢查，包括用料的質(zhì)量是否過關(guān)、施工的工序是否正確、施工水平是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正，避免后期大范圍的重建，建筑完成的總體檢查主要是驗(yàn)收方面，對包括建筑整體外觀在內(nèi)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)性的最后檢查。

2.3提高施工人員的素質(zhì)和待遇水平

施工人員的素質(zhì)包括兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)技術(shù)水平。另一個(gè)是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，也即職業(yè)道德。專業(yè)技術(shù)水平方面，可以采取兩個(gè)辦法提高，一個(gè)是對相關(guān)工人進(jìn)行專門的培訓(xùn)指導(dǎo)，包括基礎(chǔ)技術(shù)和實(shí)用性技巧，另一個(gè)是請經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人以老帶新的辦法進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使理論知識在實(shí)踐中得到應(yīng)用，從而到達(dá)提高技術(shù)水平的目的。對職業(yè)道德的培訓(xùn)可以和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行，使工人意識到職業(yè)道德的重要性，并通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理的辦法使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)不至于流于形式。施工人員的待遇水平，應(yīng)采取多勞多得的原則，對于技術(shù)水平突出、工作態(tài)度良好的施工人員予以薪資方面的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)施工人員自覺提高技術(shù)水平和職業(yè)道德，同時(shí)，要盡量避免拖欠工資等問題的發(fā)生。

2.4嚴(yán)格進(jìn)行采購、管理材料的工作

在材料采購方面，首先要進(jìn)行實(shí)地考察，確定所用材料類型，之后詳細(xì)核算，確定材料數(shù)量，之后嚴(yán)格把關(guān)，確保材料質(zhì)量。需要注意的是，一切相關(guān)采購工作都應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專門人員通過正規(guī)渠道進(jìn)行，這樣即便材料出現(xiàn)問題，也方便進(jìn)行退換工作。在材料保管方面，也應(yīng)盡量由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真考察當(dāng)?shù)鼐唧w情況，做好防降水、風(fēng)沙等一系列工作，不同類型、規(guī)格材料要做到分門別類的存儲，同時(shí)對所用材料和材料總數(shù)的每日變化做詳細(xì)的記錄，確保材料不會因?yàn)槿藶樵虺霈F(xiàn)損耗。

2.5進(jìn)行必要的各類預(yù)算

預(yù)算是建筑工程的一項(xiàng)主要環(huán)節(jié)，通過預(yù)算可以有效得出工程所需錢款等重要數(shù)據(jù)，在建筑工程正式施工前，需要進(jìn)行的預(yù)包括人員工資、材料花費(fèi)、分期投資、總投資等各方面，預(yù)算應(yīng)由相關(guān)財(cái)務(wù)人員和建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人等合作進(jìn)行，同時(shí)可以邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的施工相關(guān)人員參加，完善一些細(xì)節(jié)上的推敲，使預(yù)算盡量精細(xì)。

2.6加強(qiáng)細(xì)節(jié)把控

細(xì)節(jié)是建筑工程不可忽視的重要一環(huán)，很多時(shí)候細(xì)節(jié)會影響建筑的總體質(zhì)量。一般而言，應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)包括建筑防水功能、防震能力、采光條件、混凝土裂縫、墻體裂縫等。通常來說，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員可以在施工過程中充分考慮到各種需要注意的問題，但有些工程缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)人員，也有些工程因?yàn)榫唧w施工地點(diǎn)的不同而導(dǎo)致過往經(jīng)驗(yàn)難以符合施工要求。針對這種情況，首先應(yīng)在施工前盡量尋找有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，如果難以聘請到，就應(yīng)在施工進(jìn)行時(shí)做到謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，綜合當(dāng)?shù)厍闆r對建筑相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，確保建筑質(zhì)量。

2.7采用專業(yè)設(shè)備

設(shè)備的專業(yè)性是建筑工程的又一個(gè)關(guān)鍵問題，通常而言，不同的施工工藝、施工地點(diǎn)、建筑對象對設(shè)備有不同的要求，要根據(jù)具體情況，具體選擇，選用專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行相關(guān)工作。同時(shí)，對于設(shè)備要周期性進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免設(shè)備損壞和過快老化。

2.8完善后期養(yǎng)護(hù)工作

后期養(yǎng)護(hù)包括對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和對建筑相關(guān)環(huán)節(jié)的養(yǎng)護(hù)，對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)，針對設(shè)備的不同情況具體進(jìn)行，確保設(shè)備的工作能力。對建筑相關(guān)環(huán)節(jié)的養(yǎng)護(hù)，包括混凝土灑水、防降水、暴風(fēng)等，也應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w氣候條件展開。

3、結(jié)語

建筑工程管理任務(wù)艱巨而繁瑣，技術(shù)管理到質(zhì)量管理都需要建筑企業(yè)大量投入精力和時(shí)間，不斷提高工程管理水平，分析管理工作中的利弊，采取措施加強(qiáng)現(xiàn)代化管理的建設(shè)，最終提高工程建設(shè)施工質(zhì)量。

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