文 | 實(shí)習(xí)記者 潘程
辦好學(xué)校,校長要勇于擔(dān)當(dāng)
——與安徽亳州一中校長謝啟平話教育
文 | 實(shí)習(xí)記者 潘程
謝啟平,1989年從阜陽師范學(xué)院畢業(yè),深耕教育28載,曾任亳州一中語文高級教師、語文教研組副組長、校長辦公室副主任、亳州二中校長等職,現(xiàn)任亳州一中校長。
“做校長都很難實(shí)現(xiàn)我人生的教育理想,這真的讓人很無奈。”
謝啟平丟出這句話后,周圍突然安靜了,幾分鐘前他剛從外面回來,面帶疲憊,甚至幾次更換鑰匙才把辦公室的門打開。
謝啟平,現(xiàn)任安徽省亳州一中校長,從事教育幾十年來,他從一名普通的中學(xué)語文教師做到中學(xué)校長的職位,這份履歷似乎代表了大多數(shù)優(yōu)秀教育者的晉升路徑。
而就在去年夏天,時任亳州二中校長的他,卻突然接到擔(dān)任亳州一中校長的任命。全新開始,讓他倍感肩上的擔(dān)子更重了,他甚至忐忑不安,夜不能寐。
“做校長,我可能有點(diǎn)兒追求完美?!背聊嗽S久謝校長說,“在我的教育認(rèn)知里,成功的教育應(yīng)該是把孩子培養(yǎng)成為了解自己并懂得身邊的人,從自知、知人成長到知世界及其規(guī)律,孩子樂在探索生命之中就很有意義了”。
而要達(dá)到這樣的境界,卻并非易事。謝校長看到了其中的困難,“孩子們身處在一個‘人人都是教育家’的環(huán)境中,不少家長自以為懂教育,用自己的經(jīng)驗(yàn)真誠地教育孩子,效果卻并不好。再加上目前社會教育大多無法發(fā)揮其作用,有時甚至?xí)W(xué)生產(chǎn)生負(fù)影響,在這種情形下,學(xué)校、家庭和社會如何協(xié)同教育,這真的需要務(wù)實(shí)探討?!?/p>
在謝校長的教育情懷里,還是有一幅藍(lán)圖的——學(xué)校教育的培養(yǎng)路徑上,幼兒教育太重要。人生的起步應(yīng)該先學(xué)會什么?值得所有家長和教育者思考。這一階段真的不能把傳授知識放在第一位。而懂得什么是啟蒙,該啟蒙什么的人,那已然是功德無量的教育家了。
小學(xué)階段是孩子們散發(fā)童真,打量世界的階段,教育者給孩子的成績單上應(yīng)該寫什么?教育者與受教者的期許是否同解?這同樣值得深思。
到了中學(xué)教育階段,因?yàn)楹⒆拥男袨榱?xí)慣容易受不同時、地的影響,他們所接受的養(yǎng)成教育、學(xué)業(yè)教育、職業(yè)規(guī)劃教育是存在差異的。所以,謝校長認(rèn)為,“在初、高中教育目標(biāo)不一致的地區(qū),應(yīng)該實(shí)行初、高中教育一體化,因材施教?!狈粗┤缬行┖⒆釉诔踔须A段形成了不良的行為習(xí)慣,僅靠高中三年是很難矯正的。而高中的重要任務(wù)是強(qiáng)化學(xué)生的技能性學(xué)習(xí),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新的能力,學(xué)生如果沒有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,高中教育就必須分解任務(wù)。
關(guān)于家庭教育,家長做到陪伴、鼓勵、放手,足矣。家長就是家長,有沒有學(xué)問不是評判合格家長的標(biāo)準(zhǔn)。合格的家長首先要多陪伴孩子,通過陪孩子運(yùn)動、看書甚至聊天,建立親密的親子關(guān)系,這樣在孩子青春期的時候自然就不容易產(chǎn)生隔閡。在撫育孩子的過程中,家長還要多鼓勵孩子,愛孩子但不苛求孩子。家長不要把自己不能實(shí)現(xiàn)的人生理想寄托到孩子身上。如果家長總是盯著孩子的問題,也許在孩子的靈感有一點(diǎn)點(diǎn)星光時就被抹殺掉了。此外,家長要從小養(yǎng)成孩子獨(dú)立生活的能力:衣服要他自己洗,碗要他自己刷,地要他自己擦,這是愛孩子的最好方式。
除了學(xué)校和家庭教育,社會同樣是孩子學(xué)習(xí)的大課堂,社會上每個人的言行都會對孩子的成長產(chǎn)生影響。“事實(shí)上,成人在社會場所的不合格表現(xiàn)對孩子的負(fù)面影響是極大的,這也是我們實(shí)現(xiàn)教育理想最艱難的地方?!敝x校長望著白墻,終于擠出了這句話。
回到亳州一中,深夜里謝校長常常會獨(dú)自一人在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),用腳步丈量這里的每一個角落。有老師問他,“校長你不怕么?”他卻說,“我害怕的地方不在這里,校園有安全隱患我們可以整修,我害怕的是我的同伴可是真的愛孩子,他們又可是真的懂自己。這些靠強(qiáng)制、考核和獎懲很難促成,卻需要教育管理者在管理之外另下功夫?!?/p>
再談到“教育情懷”,熱愛書法的謝校長卻說:“情懷二字不易寫?!鼻閼眩瑧?yīng)該是教育者對工作熱愛之上,不懈的理想追求。所以,教育情懷排除了所有的理論與教化,它甚至要內(nèi)化為一個教師的人生觀,但與金錢無關(guān)?!拔覀兊膬?yōu)秀老師與比爾蓋茨相比誰更有情懷呢?其實(shí)不相上下,老師雖然沒掙那么多錢捐給社會,但好的老師在學(xué)生身上傾注的時間、生命價值與比爾蓋茨是一樣的!”這時謝校長有些激動。
但有些時候,一位校長要實(shí)現(xiàn)他的教育情懷,是要承擔(dān)風(fēng)險的?!坝行╋L(fēng)險沒辦法規(guī)避,你必須要有擔(dān)當(dāng),你只要想把學(xué)校辦好,你就得擔(dān)當(dāng),別犯法,但不規(guī)避。”謝啟平說出這句話時,眼神很堅(jiān)定?!捌鋵?shí)教育的過程是沒有風(fēng)險的,風(fēng)險還是在教育者的初心和衷心不被別人理解的時候,特別是想多做一點(diǎn)的時候?!?/p>
曾經(jīng)有一個關(guān)于“老師眼中的校長”的調(diào)查,請老師們寫下他們對校長的印象,結(jié)果排在前三位的分別是忙碌、權(quán)力、敬業(yè)。把這個結(jié)果說給謝啟平聽的時候,他沉默了好久才終于開口,“三個都有,不同的時段里,表現(xiàn)的不同罷?!?/p>
忙碌?!霸谝恍r段里面,你也許看不到我人影,事情非常多。在校長這個職位上,你不僅僅是教育者,有時還要當(dāng)雜家?!彼@樣解釋。
權(quán)力?!靶iL的確有權(quán)力,是學(xué)校的決策者,似乎他想做什么就做什么,他給老師的印象就是這樣的?!钡珜?shí)際上,謝啟平卻認(rèn)為,“校長是一個家的家長,他的權(quán)力是很有限的,在教師群體里,也許校長什么都說了算,但作為一個家長,他的行政化權(quán)力在家庭中有意義嗎?答案也許是否定的?!倍iL該如何運(yùn)用這權(quán)力呢?謝校長覺得這要分為兩個方面,一方面權(quán)力要在制度的范圍內(nèi),靠制度來維護(hù)。另一方面,權(quán)力是同道者共有的。
敬業(yè)。關(guān)于這個詞,謝校長沒有來得及解釋。此時,他的辦公室門外還站著兩位學(xué)生,這是他早上6點(diǎn)多去教室巡查時“逮”到的打鬧同學(xué)。他說:“我應(yīng)該好好教育他們,昨晚我值班待到凌晨一點(diǎn)半才睡,早上我到教室里看孩子們,教室里竟然有兩個打鬧的,我沒有那么多精力和時間,只能碰到了就問問。”走出校長辦公室,在辦公樓門口的值班黑板上,“今日值班:謝啟平”的小木牌還沒有拿去。
雖然已是校長,可謝啟平還是最懷念當(dāng)老師的時候。
早上有位老師找他,想請他給班里的孩子們講幾句鼓勵的話。他卻抓住機(jī)會給孩子們講了10分鐘的閱讀課。“過過癮,滿足一下上課的幸福感,我跟孩子們說如果愿意聽我講課,就不要稱呼我為校長了,要叫我謝老師。上課對我來說是幸福,但我講不過一線老師了,也很累?!闭f這話時,謝啟平的嘴角分明是上揚(yáng)了不止30度。
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。我說了這么多,不一定科學(xué),但甚是真誠?!迸R行前謝校長這么說。