本刊記者 張羽

人物·專訪

陶瓷行業(yè)的大國(guó)工匠邱子良

本刊記者 張羽

邱子良

邱子良，1977年臺(tái)灣聯(lián)合大學(xué)陶瓷玻璃工程專業(yè)畢業(yè)。1997年初到內(nèi)地服務(wù)，加盟兆峰陶瓷，半年后進(jìn)入園方陶瓷工作兩年。

邱子良曾任星誼、意達(dá)加、矽比科等陶瓷界國(guó)際著名品牌中國(guó)公司部門的主要負(fù)責(zé)人，在陶瓷行業(yè)擁有30多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及深厚的人脈，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的色釉料行業(yè)資深技術(shù)專家。

1993年引進(jìn)ESMALGLASS一次燒瓷片生產(chǎn)工藝及熔塊，一次燒地板水晶磚生產(chǎn)工藝及熔塊。為佛山建陶打開高質(zhì)量高亮熔塊之門。

1998年引進(jìn)意大利美高（metco）公司拋光磚滲花釉打開拋光磚印花時(shí)代。

2000年引進(jìn)意大利CMF科技公司二次布料系統(tǒng)。開創(chuàng)拋光磚二次布料新紀(jì)元。

2005年，協(xié)助西班牙意達(dá)加（ESMALGLASS ITACA）公司成立中國(guó)公司。

2009年，協(xié)助凱利萊公司引進(jìn)中國(guó)第一臺(tái)意大利SERTAM公司的Pink噴墨機(jī)，在中國(guó)推開噴墨機(jī)的序幕。

2009年引進(jìn)Sicer噴墨墨水。

2011年4 月，擔(dān)任上海泰威技術(shù)發(fā)展有限公司陶瓷噴墨機(jī)國(guó)際銷售總監(jiān)。

2013年2 月與意大利SRS設(shè)計(jì)公司合作成立中國(guó)公司，是意大利首間在中國(guó)成立的建陶?qǐng)D案設(shè)計(jì)公司。

2013年12 月與意大利Vetriceramici釉料公司合作成立中國(guó)公司。

2014、2015年協(xié)助蒙娜麗引進(jìn)意大利vetriceramici的二次布料干粒工藝，為蒙娜麗莎成功開發(fā)“羅馬御石”系列產(chǎn)品。

2015年成功為蒙娜麗莎和新明珠成功引進(jìn)意大利美高公司的數(shù)碼滲花墨水工藝并成功上線投產(chǎn)。

2016年與意大利卡羅比亞釉料公司簽訂代理協(xié)議，協(xié)助發(fā)展中國(guó)產(chǎn)區(qū)的技術(shù)及業(yè)務(wù)。

另外，邱子良長(zhǎng)期協(xié)助意大利CMF技術(shù)公司與國(guó)內(nèi)眾知名陶瓷企業(yè)保持著合作：

1999年，協(xié)助廣東華興陶瓷成功購(gòu)買并啟動(dòng)CMF公司的技術(shù)高塔全自動(dòng)粉料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目。

2000年，協(xié)助杭州諾貝爾陶瓷成功購(gòu)買并啟動(dòng)CMF公司的技術(shù)高塔項(xiàng)目。

2003年，協(xié)助山東冠軍陶瓷成功引入并啟動(dòng)CMF公司技術(shù)高塔全自動(dòng)粉料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目及LGV激光無(wú)軌道運(yùn)輸儲(chǔ)坯系統(tǒng)項(xiàng)目的一期工程。

2009年又協(xié)助山東冠軍技術(shù)高塔全自動(dòng)粉料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目的二期工程。

2009年，協(xié)助廣東凱萊斯特成功引入并啟動(dòng)意大利CMF公司的LGV激光無(wú)軌道運(yùn)輸儲(chǔ)坯系統(tǒng)項(xiàng)目，是華南地區(qū)第一套LGV激光無(wú)軌道運(yùn)輸儲(chǔ)坯系統(tǒng)項(xiàng)目。

2011年，協(xié)助東鵬成功購(gòu)買并啟動(dòng)意大利CMF公司技術(shù)高塔全自動(dòng)粉料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目的一期工程。

2014 協(xié)助東鵬成功購(gòu)買并啟動(dòng)意大利CMF公司技術(shù)高塔全自動(dòng)粉料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目的二期工程。

2014年，協(xié)助蒙娜麗莎引入并啟用意大利CMF公司大型單一250平方米儲(chǔ)坯系統(tǒng)，干法混色系統(tǒng)，為國(guó)內(nèi)開啟干法混色系統(tǒng)，2015年后開始引爆市場(chǎng)。

2016年，協(xié)助蒙娜麗莎引進(jìn)配合一萬(wàn)噸壓機(jī)的超大通體紋理及超薄二次布料車，生產(chǎn)1.2X2.4米大板。

邱子良先生更于2014第十屆和2016年第十二屆中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜評(píng)選中榮獲“年度海外品牌大使”榮譽(yù)稱號(hào)。

距今七八千年前的原始社會(huì)末期，人類出現(xiàn)了第一次社會(huì)大分工，手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來(lái)，專門從事手工業(yè)生產(chǎn)的工匠產(chǎn)生。歷史長(zhǎng)河向前，社會(huì)逐漸發(fā)展，新的行業(yè)鱗次出現(xiàn)。從事各行各業(yè)的工匠用他們的勤勞和智慧筑起文明大廈的基石。但不可否認(rèn)，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月里，“工匠”二字所代表的身份并沒有得到社會(huì)的廣泛關(guān)注與認(rèn)可，匠人職業(yè)甚至被看作是一份下賤的職業(yè)。

歷史車輪滾滾向前，在追求過(guò)新能源的發(fā)現(xiàn)、機(jī)器的改進(jìn)、思維的轉(zhuǎn)變之后，社會(huì)開始呼喚“工匠精神”的回歸。歸根結(jié)底，是因?yàn)椤肮そ尘瘛彼淼膬?nèi)涵和理念值得當(dāng)下思考。以極致的態(tài)度對(duì)待自己的產(chǎn)品，不斷雕琢，改善工藝，享受產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程。工匠們追求卓越與極致的精神在當(dāng)今略顯浮躁的社會(huì)更加難能可貴。

“南國(guó)陶都”佛山是我國(guó)歷史最久、規(guī)模最大的、最重要的陶瓷生產(chǎn)基地，已有5000多年的歷史。20世紀(jì)80年代，佛山從意大利引進(jìn)了第一條國(guó)外建筑陶瓷生產(chǎn)線，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的階段，發(fā)展速度不斷加快，技術(shù)水平不斷提高。陶瓷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為佛山主要傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。而佛山市子陶陶瓷技術(shù)有限公司總經(jīng)理邱子良就是看著佛山陶瓷、看著中國(guó)整個(gè)陶瓷行業(yè)發(fā)展、并投入畢生精力為中國(guó)陶瓷行業(yè)注入動(dòng)力與血液的陶瓷界“大國(guó)工匠”人物。

交流：“兩岸三地”與中外合作

首次見邱子良先生，正值他接受了一項(xiàng)在我看來(lái)并不應(yīng)該接受的工作——在一個(gè)交流論壇上給一位外國(guó)設(shè)計(jì)師當(dāng)翻譯。在與設(shè)計(jì)師提前見面交流演講內(nèi)容的空檔，他約我在咖啡廳就采訪內(nèi)容做短暫交流。在不到一個(gè)小時(shí)的談話中，邱子良給記者留下了深刻的印象。親切的笑容，率真的態(tài)度，敏銳的思考，磊落的言談……用他自己的話來(lái)說(shuō)，他對(duì)關(guān)于交流性質(zhì)的內(nèi)容都會(huì)非常認(rèn)真，因?yàn)榻涣骺偰軒?lái)新的靈感。而這種重視和態(tài)度，大約是源自于他身上“兩岸三地”的血統(tǒng)。

“我祖籍廣東惠州，我長(zhǎng)在香港，學(xué)在臺(tái)灣，之后又回到大陸發(fā)展事業(yè)。由于歷史原因和機(jī)遇，我的人生與國(guó)家的兩岸三地緊緊相連。”邱子良談起自己年幼時(shí)近乎“顛沛”的生活絲毫不見窘迫或激動(dòng)，而是平淡且富有趣味。在他心中，生活就像一杯最愛的咖啡，糖和伴侶的比例不同，或者水溫、水質(zhì)、水量的不同，咖啡的味道也就不同?！岸际亲约旱捏w味，能夠收獲不同的感悟?！?/p>

“兩岸三地給我的最大感觸依然是同宗同源、割不斷的血脈。有些人過(guò)于強(qiáng)調(diào)體制、強(qiáng)調(diào)個(gè)性，我認(rèn)為沒有必要。因?yàn)榇蠹夜亲永锏臇|西是一樣的。我始終保持這個(gè)想法，就是我?guī)椭蠹医贤ā⒙?lián)系的基礎(chǔ)?！?/p>

邱子良有自己的陶瓷公司要經(jīng)營(yíng)發(fā)展，有自己的陶瓷技術(shù)、機(jī)械技術(shù)要研究，有各種各樣的交流活動(dòng)要參加。但是很多人，熟的或者不是太熟的人找他幫忙接洽、詢問(wèn)，甚至，就像這次的活動(dòng)一樣，讓他幫忙做翻譯的工作，他都會(huì)非常樂(lè)意。

“剛開始幫忙處理這些事情，是因?yàn)槲覂砂度匾恢眮?lái)回跑，對(duì)很多事情都比較熟悉，熟人找我?guī)兔Γ覍?shí)在是不太會(huì)拒絕人，就幫了。之后越來(lái)越多人來(lái)找我，很多人見到我第一句話就是：聽說(shuō)你對(duì)香港、臺(tái)灣、大陸都比較熟悉，我有件事想請(qǐng)您幫忙。”邱子良就這樣開始一件一件地幫兩岸三地的人處理兩岸三地的事情，建立兩岸三地的聯(lián)系。慢慢成為陶瓷行業(yè)的一位“架橋人”。

“現(xiàn)在我樂(lè)意在這些事情上幫助大家，是因?yàn)槲覐慕涣髦锌吹搅撕献鞯臋C(jī)遇。大家共同發(fā)展，

2016年廣州工業(yè)展

參加國(guó)際會(huì)議

陶城報(bào)第十三屆新銳榜實(shí)現(xiàn)行業(yè)的繁榮，還能夠促進(jìn)交流。這些都是‘單打獨(dú)斗’實(shí)現(xiàn)不了的。”

邱子良不只局限在國(guó)內(nèi)層面上的交流。在陶瓷行業(yè)30多年，他始終把目光放在行業(yè)的最高點(diǎn)——意大利陶瓷行業(yè)。“我時(shí)時(shí)事事喜歡與意大利比較，是因?yàn)槟壳霸谶@個(gè)行業(yè)，意大利就是龍頭。我們要學(xué)就要學(xué)最好的。”不僅是因?yàn)樗趦砂度靥沾尚袠I(yè)的架橋牽線，更是因?yàn)樗谥型饨涣髦械牟粩嗯Α?987年第一次去意大利開始到現(xiàn)在，邱子良每年都要去至少兩次，從未間斷?，F(xiàn)在更是經(jīng)常帶著國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)去意大利交流。

“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”大師邁克爾·波特認(rèn)為，一個(gè)在國(guó)際上公認(rèn)的成功產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)往往在地理上呈現(xiàn)出集群狀況。這在意大利的建筑陶瓷行業(yè)上，就是一個(gè)很好的反應(yīng)。意大利的日用瓷生產(chǎn)占據(jù)了歐洲的四分之一，建筑瓷產(chǎn)量占?xì)W洲總產(chǎn)量的50%左右，衛(wèi)生瓷生產(chǎn)接近歐洲的三分之一，陶瓷工業(yè)設(shè)備在世界范圍內(nèi)具有領(lǐng)先地位，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，產(chǎn)業(yè)分工較細(xì)，各環(huán)節(jié)均發(fā)育良好。

“我們國(guó)家是陶瓷生產(chǎn)大國(guó)，但是我們不能只做生產(chǎn)商，要做制造、創(chuàng)造商。我們要自己制造出先進(jìn)的技術(shù)、機(jī)器，創(chuàng)造出潮流尖端的花色、材質(zhì)。那么，我們就要看看，那些先進(jìn)的大國(guó)到底是如何做的。”

抱持著學(xué)習(xí)的目的，邱子良對(duì)中外交流的興趣愈加濃厚。他自己學(xué)習(xí)新的技術(shù)、引入新的機(jī)器；在各個(gè)場(chǎng)合毫不藏私地積極為大家介紹當(dāng)下陶瓷行業(yè)的時(shí)尚與趨勢(shì)；任何人向他請(qǐng)教思想、看法、技術(shù)等方面的問(wèn)題，他都會(huì)認(rèn)真全面地分析、回答，還會(huì)拿出自己的成果與大家分享。

“我享受這種與大家交流的感覺，不同的想法碰撞能夠產(chǎn)生新的想法；有不足的地方可以尋求幫助；大家可以互相學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，共同成長(zhǎng)?！鼻褡恿颊劦剿谂c意大利企業(yè)互動(dòng)時(shí)感觸最深的一點(diǎn)：一個(gè)企業(yè)想要生產(chǎn)一個(gè)新花色的瓷磚，經(jīng)過(guò)研究之后，把生產(chǎn)機(jī)器的和生產(chǎn)墨水的廠家叫到一起說(shuō)，我要生產(chǎn)這樣一種花色，你們墨水廠商能夠提供什么樣的服務(wù)，機(jī)械制造商能夠提供什么樣的服務(wù)。大家一起討論，定下了一個(gè)可執(zhí)行的方案。半年到一年之后，新的花色瓷磚生產(chǎn)出來(lái)，配套的機(jī)器、墨水也都出來(lái)了。

“這就是交流的結(jié)果，大家一起賺錢、一起發(fā)展。我希望國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)也能做到這一步?！庇捎趯?duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)交流做出的杰出貢獻(xiàn)，邱子良先生于2014第十屆和2016年第十二屆中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜評(píng)選中榮獲“年度海外品牌大使”榮譽(yù)稱號(hào)。而在許多國(guó)際交流的場(chǎng)合中，他本人更是一張“活名片”——一些國(guó)外知名品牌企業(yè)是在認(rèn)準(zhǔn)邱子良的情況下才會(huì)談合作。

責(zé)任下的思考

邱子良對(duì)交流投入無(wú)限熱情源自于他內(nèi)心的一個(gè)想法：他對(duì)陶瓷行業(yè)的發(fā)展是有責(zé)任的。

“當(dāng)初在臺(tái)灣上大學(xué)選擇專業(yè)的時(shí)候，我不顧家里人反對(duì)，選擇了陶瓷玻璃工程專業(yè)，就是因?yàn)閷?duì)化學(xué)非常喜歡，對(duì)陶瓷非常感興趣。后來(lái)興趣變成了熱愛，而責(zé)任感，就是從熱愛中產(chǎn)生的。市儈一點(diǎn)，陶瓷行業(yè)大發(fā)展，我身為從業(yè)者多賺錢；高尚一點(diǎn)，我多做一些事情，行業(yè)能夠多一點(diǎn)變化。其實(shí)一體兩面，一榮俱榮?！?/p>

邱子良欣喜行業(yè)在近三十年中飛速發(fā)展的蓬勃態(tài)勢(shì)，卻也更加清楚地知道前進(jìn)道路的漫長(zhǎng)與無(wú)止境。國(guó)內(nèi)已經(jīng)能夠生產(chǎn)世界一流的瓷磚，但什么時(shí)候能夠創(chuàng)造出世界一流的瓷磚？在“制造大國(guó)”和“創(chuàng)造大國(guó)”之間，我們究竟差在哪里？

邱子良認(rèn)為，思維是行業(yè)發(fā)展的根本內(nèi)在動(dòng)力?！拔矣^察了很多年，為什么我們的陶瓷行業(yè)發(fā)展這么快，卻還是無(wú)法處于領(lǐng)先地位，最根本的原因就是和意大利在思維上有差異。而思維的培養(yǎng)又牽扯到了成長(zhǎng)環(huán)境，尤其是教育方面。這些，并不是一蹴而就的?！?/p>

邱子良進(jìn)一步解釋：“意大利人的思維天馬行空，從根本上是整個(gè)西方的思維模式和教育模式下的產(chǎn)物。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：意大利的孩子們進(jìn)入小學(xué)，老師把每五個(gè)到八個(gè)分成一組。小學(xué)前三年教授一些課程，從四年級(jí)開始老師給他們每個(gè)組一個(gè)題目，這個(gè)學(xué)期除了課程，每個(gè)小組還要完成這個(gè)課題。這些課題往往是社會(huì)性、綜合性的，需要統(tǒng)籌、調(diào)研、配合。孩子們自己討論、研究，然后收集資料、準(zhǔn)備工具、籌集費(fèi)用、分配工作、相互協(xié)調(diào)。也許他們第一次會(huì)失敗，第二次也會(huì)失敗，數(shù)次之后才會(huì)差強(qiáng)人意。但日積月累下來(lái)，他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力會(huì)大幅度提高，思維能力得到鍛煉與開發(fā)，對(duì)待新事物的想法更是會(huì)天馬行空。跟意大利人聊天和做事，你會(huì)在他們身上學(xué)到很多東西，哪怕是一個(gè)年輕的二十幾歲的小伙子，能夠帶給你一些新的思維。當(dāng)然，我也很清楚，國(guó)內(nèi)的素質(zhì)教育剛剛起步，整個(gè)社會(huì)也已經(jīng)開始剛剛開始扭轉(zhuǎn)‘高分人才’到‘高素質(zhì)人才’。教育任重道遠(yuǎn)，慢慢來(lái)吧?！?

邱子良談到的第二個(gè)方面就是制度與規(guī)范?！霸谝獯罄墓荆缟?點(diǎn)半到9點(diǎn)是上班時(shí)間，10點(diǎn)到10點(diǎn)半喝咖啡，大家都圍在咖啡機(jī)販賣機(jī)或者是吧臺(tái)那聊半個(gè)鐘頭。不會(huì)聊任何有關(guān)工作的事情。中午12點(diǎn)吃飯，2點(diǎn)回來(lái)上班，4點(diǎn)到4點(diǎn)半喝咖啡，6點(diǎn)下班。你會(huì)感覺到他們上班時(shí)間很短，中間還空掉2個(gè)鐘頭吃飯、1個(gè)鐘頭喝咖啡，這就是3個(gè)小時(shí)了。他們做事情的時(shí)間雖然短，但是在這3個(gè)小時(shí)的時(shí)間都在非常努力地工作，效率非常高。還有一點(diǎn)，意大利人的所有工作記錄非常完整。因?yàn)槟阍谝粋€(gè)公司上班，你的工作時(shí)間、付出是屬于公司的財(cái)產(chǎn)，并不屬于個(gè)人，所以你在這個(gè)工作時(shí)間里必須要記錄地清清楚楚，這部分是屬于公司的。這個(gè)報(bào)告有一個(gè)什么好處？當(dāng)你做完這份報(bào)告之后，你成功還是失敗沒有關(guān)系，但之后公司其他人想做類似試驗(yàn)的時(shí)候，調(diào)閱這個(gè)報(bào)告就知道以前是這樣做的，我就不需要再重復(fù)了。所以他們雖然進(jìn)步得很緩慢，但是不會(huì)退步?！?/p>

邱子良在自己的公司已經(jīng)開始實(shí)行這樣的工作制度，并且卓有成效：“我也在很多場(chǎng)合就這個(gè)制度討論過(guò)。我們的教育模式目前不好扭轉(zhuǎn)，可能一代又一代思維活躍的人還需要很多年才能培養(yǎng)起來(lái)。但是制度方面我們現(xiàn)在就能進(jìn)行，并且也能很快看到成效?！?/p>

邱子良興致勃勃地介紹功能性墨水和大板。目前功能性墨水主要包括白色墨水、下陷墨水、剝開墨水、閃光墨水、金屬墨水、高亮墨水六種。他直言國(guó)內(nèi)功能性墨水仍舊是短板?！氨热缫粔K木紋瓷磚，要如何實(shí)現(xiàn)表面逼真的木紋效果，國(guó)內(nèi)大部分陶瓷企業(yè)首先想到的是壓制，但是意大利人利用幾種功能性墨水就能達(dá)到以假亂真的效果。這就是差距?！彼谝槐橛忠槐榈馗牧寄?，細(xì)數(shù)失敗的次數(shù)與成功之后的好處。

大板，最直觀的解釋就是大尺寸的瓷磚板?，F(xiàn)在批量生產(chǎn)的最大尺寸是1.6m×4.8m的規(guī)格，相當(dāng)于一輛大巴車的大小。大板有幾個(gè)好處。首先如此大的板材作裝飾使用，視覺上更加美觀、大氣；其次用處更加廣泛，可以取代廚房用的石英板，本身更加耐酸堿、耐溫度；再次壓制一次就能夠得到這么大面積的板材，可以根據(jù)客戶的需要隨意切割尺寸，節(jié)省人工。現(xiàn)在為了保護(hù)環(huán)境，許多天然的石材已經(jīng)被禁止開采使用。而可塑性極強(qiáng)的瓷磚正好可以彌補(bǔ)石材使用在許多方面的缺憾。

精神：“小堅(jiān)持”與“大理想”

許多和邱子良有過(guò)接觸的人，甚至很多他的朋友，都說(shuō)他是一個(gè)“非常溫和、非常好說(shuō)話的人”。但邱子良自己卻非常清楚：“在很多事情上我都可以‘無(wú)所謂’，是因?yàn)槟切﹦e人看起來(lái)很重的利益、金錢等等對(duì)我來(lái)說(shuō)并是最不重要的。但偏偏一些別人認(rèn)為的‘小事’，我非?？粗校⑶医^對(duì)這就是我所謂的‘小堅(jiān)持’吧。”

邱子良重視陶瓷素材的積累。在別的公司還拿著花著幾千塊從國(guó)外公司買了的素材庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的時(shí)候，邱子良為自己的公司配備了幾十萬(wàn)的相機(jī)、掃描儀，開始建立屬于自己的資料庫(kù)?！皣?guó)外的企業(yè)都有一個(gè)幾千平方米的廠房來(lái)專門存放素材。各種真實(shí)的紋理、顏色、材質(zhì)放在眼前，能夠激發(fā)靈感。我目前還不具備這樣的條件，但是要努力向這樣的條件靠近?！?/p>

他對(duì)研發(fā)的投入更是“立場(chǎng)堅(jiān)定”?！艾F(xiàn)在很多行業(yè)里的老板，雖然嘴上依舊說(shuō)著要?jiǎng)?chuàng)新、要鼓勵(lì)研發(fā)。但實(shí)際上無(wú)論從資金還是精力，投入地都非常有限，執(zhí)行力更是薄弱。這是行業(yè)的整體現(xiàn)象，我們深刻反思。研發(fā)是個(gè)長(zhǎng)期的、看起來(lái)是非盈利的投入。但是，技術(shù)革新、產(chǎn)品推陳都是研發(fā)來(lái)做的。我們要能看得清楚，更要耐得住性子?，F(xiàn)在流行的市場(chǎng)喜歡什么，我們就生產(chǎn)什么，實(shí)際上是一種落后，是跟在別人身后討飯吃。我們要看到這種現(xiàn)象長(zhǎng)此以往下去的弊端，要能夠去克服，并且積極改變?！?/p>

邱子良繼續(xù)拿意大利舉例：“為什么意大利的產(chǎn)品能夠領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)？就是因?yàn)樗约旱难邪l(fā)能力非常強(qiáng)，能夠支撐以生產(chǎn)主導(dǎo)市場(chǎng)的開發(fā)模式。打個(gè)比方，一家公司現(xiàn)在開始研究2018年推出新的產(chǎn)品，今年9月份的展覽會(huì)上就會(huì)展出，那么新產(chǎn)品在此之前必須要全部研發(fā)，并且有庫(kù)存放在那里。到了9月份的意大利瓷磚展上新產(chǎn)品放展會(huì)上，客戶就可以進(jìn)行挑選。選好之后，告訴對(duì)方有多少庫(kù)存，對(duì)方要多少，就可以直接發(fā)給他了。這就是生產(chǎn)引導(dǎo)市場(chǎng)，但其實(shí)質(zhì)仍舊是研發(fā)先行。”

邱子良的另一個(gè)“小堅(jiān)持”是對(duì)品質(zhì)管理部門重要性的堅(jiān)持?！斑@個(gè)角色多少有點(diǎn)像我們社會(huì)中的警察，就是用來(lái)監(jiān)督生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是不是合格，如果不合格就不能出廠，就要全部廢掉，重新做。所以其他部門也是非常害怕甚至討厭這個(gè)部門。但是，這個(gè)部門是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)部門，是和研發(fā)同等重要的。因?yàn)闅w根到底，產(chǎn)品才是企業(yè)的命脈?！?/p>

邱子良在很多場(chǎng)合呼吁對(duì)品質(zhì)管理部門的重視：“以前在工廠生產(chǎn)的時(shí)候，任何一個(gè)新產(chǎn)品出來(lái)，必須要研發(fā)部、生產(chǎn)部、生管部和品管部4個(gè)部門到現(xiàn)場(chǎng)參與整個(gè)過(guò)程。大家看好所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，試產(chǎn)大概十幾、二十平方米。出來(lái)后樣品以后，四個(gè)部門每個(gè)部門拿一片磚，在四個(gè)角落上貼上一張標(biāo)簽，主管都簽上名字，然后每個(gè)部門帶一片回去。這就是這一片磚的標(biāo)準(zhǔn)，將來(lái)有什么問(wèn)題大家可以拿出來(lái)核對(duì)。”

邱子良在這些問(wèn)題上的“小堅(jiān)持”是因?yàn)樗幸粋€(gè)“大理想”。

邱子良基本上是看著中國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展起來(lái)的?！吧鲜兰o(jì)80年代改革開放之后，陶瓷行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備開始引進(jìn)。那個(gè)時(shí)候所有進(jìn)口的東西基本上是政府所為。政府買進(jìn)來(lái)機(jī)器設(shè)備，分到各省份，由各省或各縣市的書記去安裝。但這些設(shè)備并不是那么符合實(shí)際。”

“在差不多同一個(gè)時(shí)間段，臺(tái)灣的陶瓷行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非?？?。在鼎盛的1992、1993年的時(shí)候，有將近300條瓷磚窯。大概在1990年左右的時(shí)候，臺(tái)灣覺得大陸的市場(chǎng)非常龐大，開始來(lái)大陸做考察、投資。之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，‘臺(tái)灣貨’在大陸都是非常響亮的。因?yàn)檫@一時(shí)期，幾乎所有先進(jìn)的技術(shù)、新鮮的花樣、材質(zhì)，都是從臺(tái)灣引進(jìn)過(guò)來(lái)的。第一臺(tái)平板印刷機(jī)、帶有花紋的瓷磚等等。我是1994年左右開始國(guó)內(nèi)尋求機(jī)遇的。我來(lái)了之后，開始大量引進(jìn)意大利技術(shù)。”

邱子良對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)發(fā)展歷程娓娓道來(lái)，他時(shí)刻關(guān)注整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)道路，并且注入自己的思考：“我們國(guó)家的英文名字是‘China’，就是‘瓷器’的意思。上下五千年的歷史文化，單現(xiàn)在看到的仿古磚90%都是仿意大利仿歐洲的，那我們自己的仿古磚在哪里？我們能不能生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品？要生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品我們需要具備什么樣的軟件和硬件？需要作出什么樣的努力？我們這一代人夠不夠？需要幾代人努力我們能站在世界行業(yè)的頂端？”

邱子良把自己的這份理想用了一個(gè)時(shí)下流行的話語(yǔ)來(lái)形容，叫做“夢(mèng)之彼端”?！澳贻p時(shí)愛做夢(mèng)，因?yàn)椴恢捞旄叩睾瘢傉J(rèn)為自己能夠干出一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)?，F(xiàn)在依舊有夢(mèng)想，是因?yàn)橹雷约耗軌驊{借努力搏一番力氣，為內(nèi)心深處的不甘添一番前行的動(dòng)力。不談是為了行業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，只論自己對(duì)于一生所學(xué)所做是否有個(gè)交代?！倍@，正是一位時(shí)代之下的“大國(guó)工匠”最好的詮釋。

陶瓷行業(yè)的大國(guó)工匠邱子良

責(zé)任編輯：張羽