許諾 河南省鄭州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)

行政管理存在的問題及建議

許諾 河南省鄭州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)

互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，無論是我國的企業(yè)還是政府，其工作模式都受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。目前，我國政府行政管理方式在決策方式上，還比較保守，不敢承擔(dān)革新風(fēng)險，為了改善政府人員缺乏整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的意識，加強(qiáng)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)的了解，改善政府的管理，促進(jìn)政府管理方式的互聯(lián)網(wǎng)化和創(chuàng)新化。為此，本文將結(jié)合我國行政管理的現(xiàn)狀，探討創(chuàng)新行政管理的方法和措施。

行政管理 問題 方式 創(chuàng)新

一、引言

在全球信息一體化這一巨大浪潮中，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景，中國政府同其他一些企業(yè)一樣，也面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)帶給自身管理方面的巨大沖擊，政府行政管理方式革新的壓力已經(jīng)成為非常急迫并且日益現(xiàn)實(shí)性的巨大挑戰(zhàn)。中國政府辦公只有在最大限度地與互聯(lián)網(wǎng)合理融合的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新、利用新的信息技術(shù)推進(jìn)政府形象營銷、收集海量數(shù)據(jù)、關(guān)注數(shù)據(jù)的安全性、積極加強(qiáng)與不同地區(qū)行政管理模式的創(chuàng)新與合作，并且最大限度地發(fā)揮政府自身存在的優(yōu)勢，才能更多地借助互聯(lián)網(wǎng)的外在力量推進(jìn)政府行政管理朝著信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，提高我國政府行政管理能力。

二、我國政府行政管理方式存在的問題剖析

（一）決策方式上，趨于保守，不敢承擔(dān)革新風(fēng)險

就我國政府而言，互聯(lián)網(wǎng)貫穿在整個過程政府行政管理方式之中，涵蓋了各個方面。雖然，一些政府機(jī)關(guān)有意識地收集整理的數(shù)據(jù)資源，并嘗試通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步的了解民生、民情，提升服務(wù)質(zhì)量，評估行政服務(wù)的效果。但是，這些大數(shù)據(jù)的收集與整理工作還處于初級階段，政府行政管理人員大多對互聯(lián)網(wǎng)了解不多，有的甚至不懂得如何使用互聯(lián)網(wǎng)，自身觀念相對陳舊，思想保守，多數(shù)地方尤其是小城市無互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗(yàn)的政府行政管理者不愿意進(jìn)一步學(xué)習(xí)，承擔(dān)革新的風(fēng)險，不愿意接受互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的先進(jìn)行政管理方式的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)模式。

（二）管制方式上，整合度差，缺乏整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的意識

目前，我國政府在行政管理的管理方式上，整合度較差，缺乏整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的思維。一方面，由于相對傳統(tǒng)的政府行政管理人員，懷有非常濃厚的傳統(tǒng)辦公模式，已失去了學(xué)習(xí)進(jìn)新技術(shù)、新理念的熱情，不知道該如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的整合；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)冗陳繁雜，整理起來不僅要消耗大量的時間和盡力，還需要有一定的技術(shù)和數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)，就年齡階層而言，我國政府行政管理人員雖然有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)整合的意識缺乏，數(shù)據(jù)整合的整合度較差。

三、我國政府行政管理方式創(chuàng)新的方法和措施

（一）調(diào)整政府經(jīng)營理念，進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)改革

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為政府行政管理中不可或缺的一種方式，政府應(yīng)該創(chuàng)新工作模式，調(diào)整政府經(jīng)營理念，進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)改革。比如，把那些大家很容易理解的注冊過程中收集的信息，例如姓名、性別、職務(wù)等行政管理人員的信息外，有時候甚至可以收集到人民大眾的基本信息，比如姓名、性別、職務(wù)、工作單位、家庭狀況等等建立信息數(shù)據(jù)庫。鑒于國內(nèi)不同地區(qū)、不同省市的政府部門基本上都在有意識地收集整理一些數(shù)據(jù)資源這一情況，政府行政管理人員應(yīng)該嘗試通過這些數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)質(zhì)量，改革當(dāng)前的政府行政管理方式，完善政府行政職能。此外，必須盡快成立能夠具備Google或Amazon的資源、資金與技術(shù)優(yōu)勢的政府行政管理指導(dǎo)部門。當(dāng)然，政府行政管理人員還應(yīng)該迅速調(diào)整其政府行政管理方式互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展理念與發(fā)展思路，通過第三方技術(shù)專業(yè)的部門技術(shù)支持，及時引入風(fēng)險資金，群策群力，匯集來自各方的有用信息，循序漸進(jìn)，在可預(yù)見的未來逐步分享互聯(lián)網(wǎng)給我們政府行政管理帶來的收益，調(diào)整管理者的管理理念，把互聯(lián)網(wǎng)思維融入到政府行政管理方式的創(chuàng)新以及革新當(dāng)中，進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)改革。

（二）吸收數(shù)據(jù)高端人才進(jìn)入行政管理部門

政府行政管理者可以與大學(xué)院校及IT人才培養(yǎng)學(xué)校聯(lián)合，培養(yǎng)專業(yè)型人才，或者建立專門的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然，政府行政管理者也可以與專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理公司合作，以緩解當(dāng)今我國政府行政管理方式改革進(jìn)程中缺乏專業(yè)性人才之急。中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)人才缺口非常之大，通過粗略統(tǒng)計估算至少需要一百萬人。對于政府行政管理者來說，雖然人才儲備有巨大缺口，但是為實(shí)現(xiàn)政府行政管理方式的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)融入政府行政管理的業(yè)務(wù)還必須如常進(jìn)行。國內(nèi)有關(guān)專家建議我國政府行政管理方式可以借鑒國外政府行政管理的方法進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)辦公化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)決策化，首要是明確政府行政管理的戰(zhàn)略方向是什么，政府行政管理方式拓展需要哪些互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息的支撐，以及在這一進(jìn)程中需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)政府行政管理方式的處理，那么就需要了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和Map Reduce的人才狀況，甚至具體到百度搜索。由此看來，政企合作，吸收數(shù)據(jù)高端人才進(jìn)入政府，把與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)搜索技術(shù)有關(guān)的人才引進(jìn)政府是推動政府行政管理方式創(chuàng)新的一種重要方法。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前我國在行政管理方面確實(shí)存在一定的問題，本文結(jié)合這些問題，探討了改善行政管理問題的方法和措施，希望在本文對應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下，可以實(shí)現(xiàn)問題的有效改善，進(jìn)而促進(jìn)我國政府行政管理工作的開展和執(zhí)行，為我國政府行政管理工作的開展做出一定的貢獻(xiàn)。

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