田林娜 中國人民大學商學院

企業(yè)財務管理中會計核算的作用探討

田林娜 中國人民大學商學院

鑒于全球化經(jīng)濟格局下，市場競爭環(huán)境風云莫測，而企業(yè)若要在此競爭背景下尋求生存之道，則應在戰(zhàn)略管理的同時，加大財務資金的科學管理。即企業(yè)經(jīng)營決策中，需以發(fā)展眼光對經(jīng)營活動予以統(tǒng)籌規(guī)劃，如資金管理、成本核算與利潤分配等。對此，筆者以自身管理經(jīng)驗為基準，對企業(yè)財務管理中會計核算的作用予以探討，以期為從事相關(guān)工作的人員提供理論依據(jù)。

財務管理 會計核算 作用

財務管理作為企業(yè)隱性管理部門，其業(yè)務能力、綜合能力是決定企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和立足市場的關(guān)鍵。而會計核算則以財務管理的基礎(chǔ)角色，對企業(yè)資金現(xiàn)狀予以反映，通過和財務管理間相互促進、相互制約的優(yōu)勢，輔助企業(yè)快速化經(jīng)濟發(fā)展，以此全面彰顯企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定運作的重要性。對此，如何在企業(yè)財務管理中探討會計核算的作用，已成為當前人們重點關(guān)注的對象。

一、對財務管理、會計核算的分析

（一）財務管理

財務管理作為企業(yè)經(jīng)濟命脈，是以整體目標為背景的資產(chǎn)購置、資本融通、營運資金、利潤分配等管理活動，還是企業(yè)管理的重要組成部分。其管理目標更是和企業(yè)生存發(fā)展密切相關(guān)，即以層次性、多元性和穩(wěn)定性、可操作性的特點，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供助力。若按照企業(yè)投資目標為依據(jù)，財務管理目標為：利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)利益者價值最大化以及社會價值最大化。同時，財務管理目標的實現(xiàn)更是和企業(yè)所有者、債權(quán)人、職工等存在本質(zhì)關(guān)聯(lián)。

（二）會計核算

會計核算屬于會計工作基本職能，更是其重要環(huán)節(jié)，貨幣作為會計核算核心計量尺度，真實反映會計主體下的資金活動。換而言之，會計核算是會計記賬、算賬與報賬的統(tǒng)稱，通過會計報表的編制，滿足不同會計信息使用者的需求。此外，會計核算還具有綜合性、完整性、系統(tǒng)性與連續(xù)性的特點，按照總分類賬依據(jù)與方式的差異，將會計核算分為記賬憑證和科目匯總表、匯總記賬憑證、多欄式日記賬與日記總賬會計等多種會計核算形式。

（三）聯(lián)系與區(qū)別

聯(lián)系：無論是財務管理，還是會計核算均為特定對象所服務，于財務主體、會計主體的層面，其服務對象均為企業(yè)資金管理。即會計核算作為財務管理的前提，而財務管理又是會計核算的“中心”，若因核算基礎(chǔ)過于薄弱，則必將會對財務管理的堅實效果造成影響。再者，財務管理和會計核算間崗位可相互重疊，即財務管理責任人又可負責企業(yè)財務，兼并財務和會計雙重職能。

區(qū)別：概念：財務管理是以整體目標為前提的投資、籌資與管理等決策，會計核算則是通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督，用以對財務狀況和經(jīng)營成果予以披露的經(jīng)濟管理活動。依據(jù)：國家法律法規(guī)作為財務管理活動的依據(jù)，而會計核算是以國家與企業(yè)會計制度為準繩。目的：財務管理目的在于滿足企業(yè)財務活動目標；會計核算則是保證會計信息有效性與真實性，以便更好服務于會計信息使用者。

二、會計核算在企業(yè)財務管理工作中發(fā)展現(xiàn)狀

財務管理：財務人員對財務基礎(chǔ)項目水平不足已成為目前企業(yè)財務管理中常見的現(xiàn)象，再者財務管理能力的薄弱，導致企業(yè)經(jīng)營預測、決策等作用受到嚴重影響，只有在集中核算或?qū)徲嫷臈l件下，方可滿足企業(yè)發(fā)展需求。此外，企業(yè)于基礎(chǔ)資金使用環(huán)節(jié)仍存在部分問題，如管理人員專業(yè)技能和管理意識不過關(guān)、內(nèi)部控制制度欠缺、管理機制處理效果不佳等，不僅引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)偏差，還會遏制企業(yè)穩(wěn)定運行路線。

會計核算：對于企業(yè)內(nèi)部管理工作而言，會計核算體系仍面臨項目不規(guī)范、不健全等諸多缺陷，尤其在新會計準則全面施行后，部分中小型企業(yè)由于項目管理制度的欠缺，導致會計核算違規(guī)行為現(xiàn)象惡性滋生，誘發(fā)報表編制、決策規(guī)劃滯后。而產(chǎn)生該項的原因在于：經(jīng)濟市場競爭因素、電算化系統(tǒng)因素、人才隊伍構(gòu)建因素等，致使企業(yè)會計核算工作呈現(xiàn)不良狀態(tài)。

例如：A企業(yè)主要從事跨國性收購合并工作，同時還兼并證券投資和項目融資、直接投資、委托管理與分銷等業(yè)務，通過前后對本區(qū)域內(nèi)2個集團的收購，其業(yè)務范圍已擴增至亞太地區(qū)，儼然成為本區(qū)域龍頭型投資銀行集團。但好景不長，受到金融風暴的影響，該企業(yè)股票損失尤為嚴重，且在外匯風險與股市下跌等多重條件的影響，最終宣告破產(chǎn)。而在該企業(yè)倒閉成因分析中，發(fā)現(xiàn)擴張風險和回報不對等、風險過于集中是導致企業(yè)股票損失的主要原因。前者是以東南亞債市拓展為基準，將企業(yè)自身債券業(yè)務增長至85倍，且于后期通過近20億元資金套現(xiàn)的方式對財務狀況加以改善，同時選擇印尼作為炒底炒作新興市場，最終導致擴張風險和回報不對等。后者由于受到本區(qū)域證監(jiān)會交易規(guī)定的影響，要求該企業(yè)應全額繳納6000萬美元交易保證金，而企業(yè)曾以24.1%股權(quán)出讓的方式計劃向瑞士某保險集團換取2億美元，但卻在保證金繳納當天宣布該項計劃失敗，銀行停止放貸，注資失敗，因買家尋求未果而清盤。

三、會計核算在企業(yè)財務管理中的作用

目前，我國諸多企業(yè)的財務工作已實現(xiàn)核算型向管理型的過渡，但在財務管理中，仍然將會計核算定義為該項工作的基礎(chǔ)，即會計核算在企業(yè)財務管理中的作用不容忽視。具體可從以下幾點進行思考：

（一）滿足會計信息使用者需求

內(nèi)部報表使用者：基于現(xiàn)代市場結(jié)構(gòu)的來臨，我國企業(yè)發(fā)展問題多種多樣，若要從根本上杜絕主觀臆斷性風險，則應通過數(shù)據(jù)準確分析的方式，擬定企業(yè)發(fā)展決策。而該項工作施行條件和會計信息數(shù)據(jù)的準確性密切相關(guān)，企業(yè)管理層作為內(nèi)部報表使用者，其經(jīng)營決策往往取決于會計核算數(shù)據(jù)，以便實現(xiàn)可行性決策方案的擬定，用以滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標。由此可見，目前企業(yè)會計核算是為財務管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐。

外部報表使用者：從整體上來看，我國企業(yè)雖數(shù)量繁多，但其規(guī)模結(jié)構(gòu)相對較小，且尚未和外部股民投資者建立合作關(guān)系，即存在股東、債權(quán)人、政府監(jiān)管部門等外部報表使用者。也正是由于上述報表使用者的出現(xiàn)，不僅對企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到促進作用，還可依據(jù)財務報告切實自身目標，如股東目標為判定企業(yè)業(yè)績是否達標；債權(quán)人則可通過對企業(yè)償債能力的明確，擬定是否向企業(yè)借款方案；政府監(jiān)管部門則是鑒別企業(yè)會計核算是否滿足國家規(guī)定標準，即會計核算能夠為企業(yè)外部報表使用者創(chuàng)造決策條件。

（二）提升企業(yè)資源效率

內(nèi)外資源受限已成為目前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的阻礙，只有在科學構(gòu)建會計核算體系的前提下，方可保證企業(yè)基礎(chǔ)資源的合理配置與優(yōu)化配置，以此達到資源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的目的。原因在于：會計核算由于可對企業(yè)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)予以真實反映，通過數(shù)據(jù)匯總處理的手段，為資源配置提供可調(diào)控依據(jù)。因此，企業(yè)財務管理中的會計核算工作，既可促進企業(yè)管理效率的提升，還可在資源優(yōu)化配置的前提下，滿足企業(yè)財務管理各項數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（三）履行管理層受托責任

企業(yè)投資者雖未參與經(jīng)營決策管理，但應實時掌握被投資企業(yè)的財務動態(tài)，以便做好持續(xù)投資或撤資準備，而該項工作的全面實行，需由職業(yè)經(jīng)理承擔投資者受托責任，以會計報表的真實反映為前提，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與成本予以系統(tǒng)化分析。同時，會計核算又可合理保障投資者切身利益，預防企業(yè)“作假腐敗”和“徇私枉法”事件的發(fā)生，避免投資者利益遭受損失。結(jié)合企業(yè)整體化發(fā)展的角度，會計核算以財務管理監(jiān)督的優(yōu)勢，有效履行管理層受托責任。

（四）切實企業(yè)最大化價值目標

企業(yè)財務管理的目標在于：將企業(yè)價值達至最大化標準，而我國企業(yè)也同樣如此。會計核算通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實反映，以財務報告的層面，為后續(xù)投資、籌資與經(jīng)營活動的開展奠定決策依據(jù)。同時，企業(yè)管理層于報表分析中能夠按照投資對象、市場方向與舉債規(guī)模等參數(shù)，明確自身利潤目標，用以將企業(yè)最大化價值目標落實于實處。

四、加強會計核算應采取的措施

第一，加強內(nèi)部控制?；跁嫼怂泱w系全面施行的背景下，財務人員應以企業(yè)發(fā)展為導向，通過財務管理內(nèi)部控制體系的構(gòu)建，對會計信息予以集中管理，既是強化企業(yè)會計信息管理能力的首要途徑，又是促進會計管理實效價值的彰顯，將企業(yè)財務管理公平性、公正性、透明性原則落實于實處。同時，構(gòu)建企業(yè)財務內(nèi)部控制體系期間，應要求財務人員高度關(guān)注會計信息的完整性、真實性，通過項目分析與框架處理的層面，全面落實會計核算完整性優(yōu)勢。

第二，加強預算管理。企業(yè)若要在具體財務管理中達到管理有效、內(nèi)部升級的目的，則應借助財務管理體系集中控制的手段，擬定滿足時代發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營決策，促使企業(yè)財務管理針對性目標的落實。此外，企業(yè)財務預算管理還應做好核查與整理工作，以自身條件和發(fā)展前景為導向，制定會計核算長效管理機制。而針對企業(yè)具體經(jīng)營活動，財務人員還應通過預算方案的提前制定，延長預算時間，確保企業(yè)會計核算可達到精細化管理的目的。企業(yè)經(jīng)營運行中同崗位結(jié)構(gòu)的協(xié)同作用，能夠在財務人員各司其職的背景下，促進企業(yè)財務管理水平的全面提升。

第三，加強意識管理。無論是項目管理，還是企業(yè)運營，均和人員素質(zhì)密切相關(guān)，尤其針對企業(yè)財務管理，財務人員意識管理是保證企業(yè)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。若要做到該項目標，則應從以下幾點予以闡述：其一，財務人員于企業(yè)會計核算工作中，應在科學宣傳的前提下對各部門會計信息處理體系進行明確，借助集中管理的角度，對企業(yè)會計核算作用和工作職能實施綜合掌握。其二，企業(yè)管理層利用對財務結(jié)構(gòu)的科學構(gòu)建，要求財務人員對其理論知識、國家制度與具體項目開展全面性學習，以此促進財務管理機制的優(yōu)化改革。其三，企業(yè)若要做好會計核算內(nèi)部管理，則應以會計核算體系為準繩，營造穩(wěn)定性、安全性財務管理運行氛圍。

五、結(jié)語

總而言之，企業(yè)若要在市場競爭條件下謀求生存、發(fā)展份額，則應通過資金嚴格管理的層面，側(cè)重關(guān)注企業(yè)財務管理，以此擬定適宜且恰當?shù)慕?jīng)營決策方案。即借助完整性和真實性會計核算數(shù)據(jù)為準繩，保障會計報表的真實記錄企業(yè)財務狀況，且結(jié)合企業(yè)財務風險的把控，利用資源管理優(yōu)化的手段，將企業(yè)財務管理最大化價值目標落實于實處。

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