刁敏 連云港市建工建設(shè)集團(tuán)有限公司

完善企業(yè)會計內(nèi)部控制的途徑分析

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隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入，各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度都在不斷的完善。由于市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，對企業(yè)會計內(nèi)部控制的要求也越來越高。本文主要闡述了會計內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展的作用以及其存在問題，從而提出了相應(yīng)的解決措施。

企業(yè) 會計 內(nèi)部控制

社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的推行，雖然促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了經(jīng)濟(jì)的繁榮，但是在這其中也暴露出了很多的問題。企業(yè)會計內(nèi)部控制制度是企業(yè)會計制度中一個重要部分，而完善的制度可以提高會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,減少經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制的含義

企業(yè)內(nèi)部控制的核心就是內(nèi)部會計控制，其核心作用可以有效的提高企業(yè)的收益。這種控制直接服務(wù)于企業(yè)的相關(guān)管理，其通過采用財會和財務(wù)等手段，通過直接對一些經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、調(diào)整，在流程上就對企業(yè)的內(nèi)部活動做到了有效的控制。企業(yè)之所以會設(shè)置相關(guān)的內(nèi)部控制制度就是為了避免企業(yè)面臨一些突如其來的風(fēng)險，保證企業(yè)內(nèi)部不會出現(xiàn)混亂的情況，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展，正如人體的免疫系統(tǒng)一樣。但是在企業(yè)內(nèi)部的控制中，因為是企業(yè)設(shè)立的相關(guān)組織，并不是法定設(shè)立的，所以其中可能會存在一些違規(guī)、違法的問題，一些財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可靠性也無法得到有效的保障。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題

（一）缺乏風(fēng)險意識。在現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)不斷深入的過程中，企業(yè)之間的競爭也更加激烈。這也使得企業(yè)在競爭過程中面臨更多的風(fēng)險，稍有不慎就可能被市場所淘汰。但是縱觀現(xiàn)代的企業(yè)，他們的風(fēng)險管理意識都非常的薄弱，而且相關(guān)的機(jī)制也沒有形成，相關(guān)的管理人員對企業(yè)會計內(nèi)部控制工作不夠重視，使得他們在工作的時候非常的懈怠，工作熱情不高。加之會計工作人員的素質(zhì)普遍偏低，他們在工作中就非常容易出現(xiàn)一些錯誤的判斷和控制，以致給企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險。

（二）相關(guān)的制度不健全。因為計劃經(jīng)濟(jì)的觀念深人人心，使得許多管理者的思想和經(jīng)營方式都還處在那個時代，雖然企業(yè)外表上看著有了翻天覆地的變化，但是其內(nèi)部和實質(zhì)上依舊沒有發(fā)生太大的變化。領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的管理中，一直把自己放在很高的位置，并沒有把企業(yè)的管理作為其自身的一部分,沒有把自主經(jīng)營的理念和自負(fù)盈虧的理念真正的納入到自己的任務(wù)當(dāng)中。雖然許多公司都早已經(jīng)改制，出現(xiàn)了所謂的董事會、監(jiān)事和經(jīng)理等人員，但是在企業(yè)的管理中并沒有很好的發(fā)揮出其應(yīng)用的作用。在現(xiàn)在企業(yè)中,看似內(nèi)部控制是一個非常完善的系統(tǒng)，但實際上只是一個空架子。制度有待完善，其中存在著很多漏洞，許多人都是以權(quán)謀私，大量的挪用或者侵吞企業(yè)的財產(chǎn)，內(nèi)部控制沒有起到有效的作用。

（三）會計信息的質(zhì)量差。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展，會計信息的質(zhì)量非常差，相關(guān)的信息披露非常欠缺。雖然一些企業(yè)也會經(jīng)常披露會計資產(chǎn)和負(fù)債情況，但是這些信息都是具有時效性的。一旦其披露的不及時，這些信息也就無法真實的反映出企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展情況，有些企業(yè)為了自己的盈利和發(fā)展，有時可能會披露一些假的會計信息，這更是嚴(yán)重影響了會計信息質(zhì)量，不利于內(nèi)部控制工作的開展。

三、完善企業(yè)內(nèi)部控制的有效方法

（一）提高企業(yè)對會計內(nèi)部控制的重視。企業(yè)的管理人員應(yīng)該努力提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)自己對企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的認(rèn)識，從而積極的組織相關(guān)的會計工作人員對這項工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，使他們掌握相關(guān)的理論知識和技能，保證他們可以更好的完成相關(guān)的工作。企業(yè)管理人員還需要明確會計內(nèi)部控制的權(quán)限，避免會計人員進(jìn)行違規(guī)或者越權(quán)操作，這樣非常容易造成企業(yè)資金的流失或者出現(xiàn)大量的資金被挪用。并且需要把相關(guān)的責(zé)任都落實到實處，從而形成一個良好的會計內(nèi)部控制工作環(huán)境，讓他們在這樣的氛圍中積極的工作，同時也不敢做出相關(guān)的違法行為，為企業(yè)會計內(nèi)部控制充分的發(fā)揮出其作用打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度。企業(yè)會計內(nèi)部控制制度可以根據(jù)國家的相關(guān)法律、行業(yè)法規(guī)和會計準(zhǔn)則進(jìn)行完善，主要需要完善的是明確各方面的工作主體和工作程序，保證會計工作人員可以按照相關(guān)的工作流程來進(jìn)行工作，并且完善責(zé)任制度、評價制度和監(jiān)督制度等，通過這些制度體系的完善，確保會計工作人員可更加順利的開展企業(yè)的內(nèi)部控制工作。

（三）加強(qiáng)會計內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。在企業(yè)會計內(nèi)部控制的發(fā)展中，其相關(guān)的控制體系應(yīng)該和相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。既要保證工作人員權(quán)責(zé)分明，同時還需要做到相互牽制。

（四）強(qiáng)化相關(guān)的審核制度。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該加強(qiáng)對會計內(nèi)部控制進(jìn)行全面、嚴(yán)格的審核，并且可以根據(jù)實際的情況需要，建立其會計專門的審核系統(tǒng)和制度。通過這樣的方式，可以對會計的內(nèi)部控制工作做到有效的評價和監(jiān)督，從而保證他們的工作質(zhì)量，不會出現(xiàn)一些危害到企業(yè)發(fā)展的情況。極大的改善了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了很大的提升。

（五）加強(qiáng)對會計工作人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的教育和培訓(xùn)工作是完善企業(yè)會計內(nèi)部控制有效的措施，企業(yè)通過教育和培訓(xùn)可以有效的提高會計人員和管理人員的綜合素質(zhì)。在對這些人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時候，不僅僅需要對他們的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，更為重要的需要對他們的基本素養(yǎng)和溝通能力進(jìn)行有效的培訓(xùn)。因為在一個企業(yè)的發(fā)展，一個擁有高技術(shù)的人才，如果其品行不端，那么它要比一個普通員工的危害大很多。所以在對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)時，要特別注重培養(yǎng)他們的個人素養(yǎng)，從而使他們在工作時，可以做到兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該在政府部門頒布的相關(guān)企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的框架下，根據(jù)自己的情況，健全完善相關(guān)的制度，制定出適合企業(yè)自身的會計內(nèi)部控制制度。只有通過這些措施，才能保證企業(yè)在發(fā)展中不會出現(xiàn)資金流失，也可以有效幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提升其經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)健康的向前發(fā)展。

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[2]王祥州.建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題及完善對策研究[J].商,2015,11.