張雅雯1. 劉雪瑩2.

1.華北理工大學(xué) 管理學(xué)院； 2.遼寧中醫(yī)藥大學(xué) 信息工程學(xué)院

福樂家超市門店運營與管理研究

張雅雯1. 劉雪瑩2.

1.華北理工大學(xué) 管理學(xué)院； 2.遼寧中醫(yī)藥大學(xué) 信息工程學(xué)院

近幾年零售百貨業(yè)快速興起成為我國又一大經(jīng)濟支柱。而門店選址及布局等影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素逐漸成為各大企業(yè)關(guān)注的焦點。本文以承德市寬城縣福樂家超市為例,針對企業(yè)現(xiàn)有門店運營情況預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，并為企業(yè)未來發(fā)展提供參考性意見及建議。

福樂家超市 門店運營 競爭優(yōu)勢 發(fā)展建議

一、公司簡介

“福樂家超市”位于寬城縣新興街京城名苑小區(qū)北側(cè)商業(yè)樓，總計地上五層、地下二層。其中第一、負一層經(jīng)營各種食用品和日常生活用品，第二至第五層經(jīng)營男士、女士服裝和鞋子，負二層則為停車場。該超市規(guī)模大是寬城縣最大的超市特點之一，經(jīng)營范圍較廣奠定了具有綜合類超市規(guī)模。

二、行業(yè)發(fā)展前景

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對日常生活用品的品質(zhì)要求提升，對于工作繁忙的人們來說，一次性在同一個地方購物就買到所有需要的商品是非常節(jié)省時間和精力的。綜合類型的超市可以滿足大多數(shù)人的要求，而且不會被淘汰，因為每個人都需要購買日常生活用品和食品類。超市無繼續(xù)經(jīng)營下去的原因只能是周圍環(huán)境的變化或是經(jīng)營者的經(jīng)營和管理方式不善，并非該行業(yè)會被社會淘汰。

三、選址

“福樂家超市”將選址定在新興街京城名苑小區(qū)北側(cè)商業(yè)樓，這里交通便利，環(huán)境良好，最重要的是緊鄰寬城縣中高檔小區(qū)之一的京城名苑小區(qū)。而且附近的小區(qū)不僅這一個，還有太陽城、育才家園等小區(qū)。同時寬城縣醫(yī)院也在附近。所以超市的主要顧客群體便是附近小區(qū)的固定居民和醫(yī)院的流動人員。此外，值得一提的是，該超市后面便是一條通往彩虹橋的長廊式簡易公園，夏季的晚上，好多人來這里散步，其中不乏散步之余，便走進超市去購物的人。這些也是超市的客戶群體之一，但并不全是附近的居民。

四、福樂家超市SWOT 分析

（一）福樂家優(yōu)勢

1.價格優(yōu)勢。該超市各類物品價格公道合理，與其他大型超市相比，同類商品要么同樣的定價，要么較之更低的價格。其中水果、蔬菜和其他副食類商品較其他超市定價要低。

2.營銷策略優(yōu)勢。該超市的營銷策略多樣化，比如說會不定期的對某些商品實施限時低價銷售策略。部分商品限時低價銷售能夠吸引顧客到超市里去購物，但顧客并不是只去購買促銷商品，逛超市的同時，也會購買需要或即將需要的物品，這就帶動了顧客的消費。同時該超市會不定期舉行滿一定金額可享受相應(yīng)次數(shù)的抽獎活動，獎品均是日常生活中的必需品，非常實用。這同樣也達到吸引顧客、刺激顧客消費的目的。除此之外，該超市除了采取積分卡積分之外，還可憑當天購物小票滿一定金額參與抽獎活動。

3.位置優(yōu)勢。在選址模塊已經(jīng)提及，該超市附近聚集著中高檔小區(qū)和縣醫(yī)院，居民眾多，主要客戶群眾多且穩(wěn)定，同時交通非常便利，更是方便人們購物。由于附近有小公園，更會有非附近居民來此購物。

4.物品陳列優(yōu)勢。該超市物品陳列分區(qū)十分合理，符合消費者的購買習(xí)慣。同類商品及其互補商品和替代品均陳列在一起，方便顧客比較選擇和購買。

5.服務(wù)優(yōu)勢。超市里的收銀員操作快速，大大縮短顧客等待時間，且服務(wù)態(tài)度好，收銀時面帶微笑。導(dǎo)購員服務(wù)熱情周到，主動詢問顧客所需商品，并且會做出合理的推薦和商品的簡單介紹。超市展臺商品補貨速度很快，基本不會出現(xiàn)顧客所需商品缺貨或者是最外側(cè)商品被買走、里側(cè)商品沒有被及時移到最外側(cè)的情況發(fā)生。通過人性化的服務(wù)態(tài)度和快速高效的工作效率留擁有更多的用戶群體。

6.停車場優(yōu)勢。超市的負二層為地下停車場,場地寬闊,停車方便。在超市的外面有另外一片空地，適合臨時停車。該超市顧客火爆，與大面積的停車場有著密不可分的聯(lián)系。

（二）福樂家劣勢

1.高峰期結(jié)賬通道擁堵?！案芳页小笨土髁慷?，尤其是節(jié)假日或者是超市有促銷、抽獎等優(yōu)惠活動時，超市更是人滿為患，十分擁擠。盡管收銀員的工作效率很高，但畢竟收銀臺的數(shù)量較之顧客的數(shù)量有限，因此顧客還是要排很長的隊結(jié)賬。對于那些僅僅是購買少量商品的顧客來說，無疑會浪費較長時間，甚至?xí)x擇放棄購買。

2.顧客數(shù)量之多，會造成超市內(nèi)人員擁擠，流動速度慢。顧客之間容易引發(fā)矛盾和糾紛。此類事件的發(fā)生，會對超市的聲譽造成一定的不良影響，同時也會要求超市相關(guān)部門的工作人員加強防范和處理此類糾紛與矛盾的能力。

（三）福樂家機會

該超市成立初期，恰是寬城實行“三年大變樣”政策末期，實施該政策前，超市附近并沒有這么多小區(qū)，也沒有修繕長廊式公園，只是一條小土路。附近僅僅只有一家縣醫(yī)院、一些平房和許多田地。但是自從實行“三年大變樣”政策，鏟掉了所有平房和部分田地，蓋起了中高檔小區(qū)和商業(yè)樓，同時修繕了土路為長廊式公園。環(huán)境優(yōu)美，居民暴增，而且居住在附近中高檔小區(qū)的居民經(jīng)濟條件良好。這些條件對“福樂家超市”的建立無疑是非常好的機會，而該超市的老板也很好的抓住了這一機會。

（四）福樂家威脅

1.隨著寬城“三年大變樣”政策的提前完成，寬城縣城容貌煥然一新，人們的經(jīng)濟水平有所提高，同時寬城的大型超市也隨之增多，而且均為綜合類超市。從前的一些小型超市也在擴大規(guī)模、擴展經(jīng)營范圍，向綜合型大超市看齊。而大型超市數(shù)量的增多，使得福樂家超市的競爭壓力也越來越大。

2.同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)上購物被越來越多的人認可和選擇，網(wǎng)絡(luò)購物也確實給人們的生活帶來極大的便利性，可以足不出戶就購買想要的商品，這對實體店模式的超市也無疑是一個威脅。

五、總結(jié)及建議

綜上所述，“福樂家超市”經(jīng)營狀況良好、顧客數(shù)量多的主要原因在于其商品價格公道合理、工作效率高、服務(wù)態(tài)度良好、地理位置優(yōu)越等方面。隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高和消費水平的不斷提升，人們對商品的選擇不僅僅是關(guān)注其價格，更多的是關(guān)注其質(zhì)量、品質(zhì)和服務(wù)。所以，“福樂家”在之后的經(jīng)營過程中，應(yīng)該更加注重提升商品的品質(zhì)、質(zhì)量和工作人員的服務(wù)效率、態(tài)度，因為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)才是留住顧客的最終因素。

[1]殷娟.快銷品店面陳列分析[J].消費導(dǎo)刊,2015(9).

[2]陶劍平.超市經(jīng)營銷售的實用技巧[J].中國商貿(mào),2010(8).