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建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性探討

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文章主要針對建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性進行分析，結(jié)合當下建筑工程預(yù)算與造價管理的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀為根據(jù)，從工程預(yù)算與造價管理問題解析、工程預(yù)算與造價管理優(yōu)化方法等方面進行深入研究與探索，主要目的在更好的推動工程預(yù)算與造價管理的發(fā)展與進步。

工程預(yù)算 造價管理 關(guān)聯(lián)性

在建筑工程施工期間，施工人員以實際使用情況為基礎(chǔ)對工程預(yù)算與造價管理進行科學(xué)的使用，在提高對工程施工進行管控縮短施工時間的同時，還可以較好的對其施工成本進行管控，并在一定程度上提高建筑工程管理能力。因此，在建筑工程施工期間，對工程預(yù)算與造價管理之間的關(guān)系進行科學(xué)的處理有著重要的作用。通過對造價管理與工程造價之中存在的問題進行分析，并對其問題進行解決，可以較好的促進建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。

一、工程預(yù)算與造價管理問題解析

（一）專業(yè)知識相對缺乏。現(xiàn)階段，在眾多施工企業(yè)中，預(yù)算管理與自身的運營設(shè)計方案之間的差別相對較小，致使預(yù)算管理誤區(qū)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。其中，許多施工企業(yè)管理人員認為工程預(yù)算是財務(wù)部門的工作責任，其也僅是對施工費用進行管理的方法。正是在這種認知錯誤的條件下，使得工程預(yù)算的投入資金使用率的提升受到阻礙。另一方面，各組織在對工程預(yù)算進行編制過程中，沒有根據(jù)實際施工情況以及預(yù)算項目進行研究與探索，導(dǎo)致預(yù)算編制的科學(xué)性相對較低。在實際建筑工程預(yù)算管理期間，動態(tài)管控機制相對缺失，也導(dǎo)致預(yù)算管理真正作用不能較好的進行發(fā)揮。

（二）市場理念相對缺乏?，F(xiàn)階段，在工程預(yù)算與造價管理中，定額有著重要的地位。其中對大多數(shù)施工企業(yè)來說，自主定額相對缺失，進一步導(dǎo)致施工企業(yè)自身獨立報價質(zhì)量較差。同時，在清單計劃方法的作用過程中，導(dǎo)致其經(jīng)濟市場的要求意識過于缺失，致使大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常通過成本性對施工材料加工成本進行預(yù)算，在通過對加工成本進行降低，提高自身經(jīng)濟發(fā)展。同時其對于建筑材料加工量過于重視，致使施工材料加工期間加工成本在儲存的施工材料中。

（三）市場體制缺失，更改問題嚴重。對于市場價格體制進行科學(xué)的利用，可以較好的對工程中的各種資源進行整合與完善?，F(xiàn)階段在工程預(yù)算管理工作過程中，各種政策性約束相對較多，市場體制也相對缺失，進一步致使建筑工程各種資源整合完善與相應(yīng)的價格制度之間存在著較大的差距。其中，規(guī)范性管控與整體認知較為缺乏也是建筑工程造價管理中的主要問題之一，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重的阻礙。

例如：施工人員在進行施工設(shè)計圖預(yù)算施工過程中，審定計劃相對缺失，則會使工程預(yù)算管理工作的作用受到限制，致使施工設(shè)計圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間存在較大的差距，在導(dǎo)致人力資源浪費的同時，也加大了施工人員工作量。另一方面，在預(yù)算設(shè)計過程中、市場因素。環(huán)境因素對其設(shè)計結(jié)果都有著較大的影響，致使預(yù)算隨意設(shè)計變更問題經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致預(yù)算超支現(xiàn)象的出現(xiàn)，進一步導(dǎo)致造價管理管控力度下降。

二、工程預(yù)算與造價管理優(yōu)化方法

（一）項目決策以及設(shè)計時期工程預(yù)算與造價管理解析。對相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，施工項目設(shè)計時期對建筑工程資金投資總數(shù)有著較為直接的影響。因此，提高項目決策與施工項目設(shè)計時期工程預(yù)算與造價管理，對于施工成本的管控有著較為重要的地位。施工人員可以在兩方面進行入手。

首先，提高項目決策工程預(yù)算與造價管理質(zhì)量。在施工項目投資決策時期，施工人員應(yīng)合理的對建筑工程施工范圍、施工標準、施工地點等進行明確，提升建筑工程資金投入的科學(xué)性，降低使用資金浪費問題的發(fā)生。另一方面，對施工設(shè)計方案進行完善，對施工設(shè)備與施工技術(shù)等進行明確，進一步提升施工設(shè)備的使用率與施工效率，實現(xiàn)施工項目經(jīng)濟利益最大化。

其次，提高設(shè)計時期工程預(yù)算與造價管理質(zhì)量。第一，對工程設(shè)計完善。設(shè)計人員在工作期間，應(yīng)先對建筑工程地質(zhì)情況進行檢測與管控，為之后的工作提供科學(xué)合理的信息數(shù)據(jù)，在設(shè)計期間提高工程地基的施工質(zhì)量。同時還可以將招投標體系與工程設(shè)計進行充分的融合，使工程設(shè)計具有較強的合理性。并在使用價值工程知識對建筑工程性能進行解析，對工程設(shè)計施工環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)整，進一步降低其施工成本。第二，促進標準化設(shè)計的廣泛應(yīng)用。

（二）提高招投標工程量清單與招標價格管控力度。首先，合理確定工程量清單招投標管控價格。工作人員在對工程量清單進行制定過程中應(yīng)該以檢測設(shè)計制度為基礎(chǔ)，提高對設(shè)計圖紙的審核力度，阻止由于設(shè)計圖出現(xiàn)相應(yīng)問題致使招投標存在問題現(xiàn)象的發(fā)生，防止建筑工程在施工后出現(xiàn)合同糾紛問題。

其次，降低工程量清單招投標控制變動較大這一問題。想要較好的防止相關(guān)招標人員故意對工程預(yù)算價格進行人們的改變，應(yīng)禁止對制定完成的招投標管控價格進行改變，保證其不會出現(xiàn)隨意改變問題的發(fā)生，進一步提升合同制價格的管控力度。

（三）提高現(xiàn)場簽證力度，促進竣工結(jié)算審計質(zhì)量提升。在建筑工程施工現(xiàn)場簽證過程中，應(yīng)較好的實現(xiàn)隨做隨簽這一目標，同時促進量化目標的實現(xiàn)。例如：以某建筑工程為例，在計日工施工現(xiàn)場簽證期間，在遇到不能對日工作量進行審核確定期間，工作人員使用包干制方法進行相應(yīng)的確定，降低簽證含糊問題的發(fā)生。其中，在進行簽證過程中，工作人員還應(yīng)該根據(jù)實際施工情況制定較為完善的管理流程，降低施工期間資金浪費問題的發(fā)生。另一方面，在建筑工程竣工結(jié)算期間，工作人員應(yīng)該以實際施工量為核心進行結(jié)算審計工作，真正的實現(xiàn)資金投入有度，并對各投入資金進行嚴格的記錄，提高結(jié)算審計工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，建筑工程預(yù)算與造價管理有著重要的地位與作用，但建筑工程預(yù)算與造價管理中還存在相應(yīng)的問題，對工程預(yù)算與造價管理之間的關(guān)聯(lián)性造成影響。因此工作人員可通過科學(xué)的方法對問題進行解決，提升工程預(yù)算與造價管理之間的關(guān)聯(lián)性。

[1]朱潔.建筑工程預(yù)算與造價管理關(guān)聯(lián)性探討[J].城市建筑,2013（04）.

[2]呂芳.探析工程預(yù)算與造價管理的關(guān)聯(lián)性[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013（15）.