燕如清

摘要：論文通過對物質(zhì)文化建設(shè)、制度和行為文化建設(shè)、精神文化建設(shè)論述、闡述了先進文化對企業(yè)發(fā)展的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化

先進的企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、成功的保證，是一種象征企業(yè)靈魂的價值導(dǎo)向，是確保企業(yè)又好又快發(fā)展的精神支柱。所以，先進的企業(yè)文化一旦同科學(xué)的經(jīng)營管理相結(jié)合，并被廣大員工所認可和接受，不僅可以成為企業(yè)的無形的精神力量和精神財富，而且還可以產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量，從而促進企業(yè)發(fā)展。

一、物質(zhì)文化建設(shè)是塑造良好的企業(yè)形象的基礎(chǔ)

所謂企業(yè)物質(zhì)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的物化成果，也就是產(chǎn)品。企業(yè)員工通過個人的知識和集體的智慧，生產(chǎn)出一個個滿足人們生活需要的產(chǎn)品。 通過產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、工藝水平、性能等，體現(xiàn)員工的精神狀態(tài)、道德標(biāo)準(zhǔn)、文化修養(yǎng)、創(chuàng)造意識，產(chǎn)品的企業(yè)物質(zhì)文化不是憑空而來的，它是通過員工在特定環(huán)境中經(jīng)過辛苦勞動得來的。所以，加強環(huán)境文化建設(shè)，是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)中的主要內(nèi)容之一。

1、發(fā)展企業(yè)環(huán)境文化，為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境。企業(yè)環(huán)境是員工創(chuàng)造產(chǎn)品的工作氛圍，企業(yè)環(huán)境的狀況，直接影響著企業(yè)員工的工作效率和工作情緒。因此，發(fā)展和改善企業(yè)環(huán)境，為員工提供良好的工作條件，是企業(yè)重視人的需求、滿足人的心理、激勵人的積極性的重要手段。比如，實施一個工房一個標(biāo)準(zhǔn)的“一場一策”現(xiàn)場管理模式，就從工藝的適應(yīng)性和物流的合理性來滿足產(chǎn)品質(zhì)量和安全的要求；在保證安全、整潔的基礎(chǔ)上方便物資流轉(zhuǎn)；為員工提供一個良好舒適的工作環(huán)境，成為吸引員工、激勵員工努力工作的重要手段。

2、加強企業(yè)容貌建設(shè)，提高企業(yè)競爭力。企業(yè)在加強企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)的同時，也要注意加強企業(yè)容貌建設(shè)。企業(yè)容貌是企業(yè)環(huán)境文化的一個重要組成部分，是企業(yè)文化的外在象征，它包括企業(yè)的名稱和企業(yè)的象征物。良好的企業(yè)容貌不僅能給企業(yè)員工一個舒適的工作條件，而且對外界也是一個強有力的吸引，從而提高企業(yè)競爭力。如工房設(shè)計，現(xiàn)代化的數(shù)控設(shè)備，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的硬化、綠化和美化等等。

3、營造企業(yè)生活環(huán)境，提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)。優(yōu)美舒適的生活環(huán)境更有利于員工綜合素質(zhì)的提高，更有利于留住人才充分發(fā)揮潛能努力工作。如企業(yè)為員工建房、建大學(xué)生公寓等等。

二、制度和行為文化建設(shè)是企業(yè)造就優(yōu)秀人才的保證

員工良好行為形成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進行規(guī)范和約束。只有通過建立和完善各項有效的管理制度以及先進的行為規(guī)范，才能真正約束和規(guī)范企業(yè)職工的意志和行為。

1、加強制度化建設(shè)，規(guī)范員工行為。企業(yè)管理制度是企業(yè)為取得最大經(jīng)濟效益和社會效益，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所制訂的各項規(guī)定與條例，是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的有力措施和手段，是企業(yè)員工活動得以合理進行的有效約束。加強制度文化建設(shè)要注重：一是按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作制訂和完善全面檢查制度。二是建立和完善以競聘上崗為主的用人機制，實行以“崗位工資”、“計件工資”、“績效工資”為主的勞動分配機制。三是按照利益驅(qū)動的原則制訂企業(yè)科技進步獎制度，對有突出貢獻的科技人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才、管理人才等實行重獎。四是健全和完善職工培訓(xùn)制度，采取崗位練兵、技術(shù)比武、一對一培訓(xùn)等多種形式，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是積極開展各種活動，引導(dǎo)員工健康向上的精神文化生活。如：元宵節(jié)燈展和大規(guī)模的社火活動等。六是建立幫扶救助基金會，開展送溫暖活動。七是建立和完善文明和諧單位創(chuàng)建制度，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文明和諧單位創(chuàng)建活動，如：文明車間、文明班組，“好媳婦”、“好丈夫”等。

2、加強行為文化建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。先進的企業(yè)行為文化是員工德才水平、獻身精神、事業(yè)心和責(zé)任感的集中體現(xiàn)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵員工積極參加生產(chǎn)和社會實踐，只有這樣，才能以自己的新觀念、新思維和新的價值取向，投入到創(chuàng)新行為中去，形成高尚的人格力量，如：建立《員工行為手冊》，并通過員工軍訓(xùn)、做廣播操、著工裝、廠內(nèi)禁煙等具體細小的行為進行規(guī)范和約束員工的言行。

3、弘揚先進模范行為，增強企業(yè)內(nèi)部吸引力。在具有先進企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)企業(yè)價值觀的先進模范人物。正是這些先進模范人物，使企業(yè)的價值觀得到“價格化”、“形象化”。他們的行為是企業(yè)員工效仿的行為規(guī)范，把他們樹為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的楷模，將對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的吸引力，為企業(yè)匯集成強大的生命力和競爭力。

三、精神文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

企業(yè)精神文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化、意識形態(tài)影響而形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營思想和職業(yè)道德等，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

1、培育企業(yè)精神，塑造員工靈魂。企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識，是企業(yè)全體員工共同一致的意志和思想境界。企業(yè)精神作為企業(yè)內(nèi)部員工群體心態(tài)的主導(dǎo)意識是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念的集中體現(xiàn)。企業(yè)精神一旦成為群體心理因素，員工就可以通過明顯的意識支配個人行為，并將提高員工主動承擔(dān)義務(wù)和改變不符合企業(yè)精神的個人行為的自覺性。

2、運用企業(yè)經(jīng)營理念，指導(dǎo)員工樹立正確世界觀。企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營過程中所特有的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物等關(guān)系上所形成的意識形態(tài)和文化現(xiàn)象，實際上也是人們在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸建立起來的企業(yè)長遠的理想、信念及經(jīng)營方針，它能使企業(yè)全體員工統(tǒng)一共同的意志，所以又被稱之為企業(yè)靈魂。如大力弘揚“勇于競爭、艱苦創(chuàng)業(yè)、細致工作”的經(jīng)營理念，這種建立在企業(yè)群體文化共識、理想認同和行為規(guī)范上的企業(yè)經(jīng)營理念，對外能極好地展示企業(yè)形象和精神面貌，對內(nèi)還能成為全體員工共同的精神支柱。

3、樹立企業(yè)價值觀念，調(diào)動企業(yè)員工積極性。企業(yè)價值觀念是企業(yè)在經(jīng)營過程中所推崇的基本信念和目標(biāo)。大力營造“積極向上、公平公正、幫貧扶弱”的文化氛圍，使員工心情舒暢，安于工作，樂于工作，自發(fā)主動地把個人全部力量奉獻給企業(yè)。因此，充分重視全面發(fā)展，樹立正確的企業(yè)價值觀，對于培養(yǎng)和造就企業(yè)高素質(zhì)人才，充分發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)員工積極性，是非常必要的。endprint