鄭關(guān)瑩

【摘要】 安全管理對(duì)易燃易爆單位來說都是至關(guān)重要的，同時(shí)也是加油站日常管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有句俗語(yǔ)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。通過引導(dǎo)員工的工作積極性，創(chuàng)造性，以及做出新的制度改革，從而來做好加油站的安全管理工作。而本文就是根據(jù)這一方面來做的相關(guān)研究以及有效措施。

【關(guān)鍵詞】 加油站；安全；管理；工作

一、三級(jí)監(jiān)管下的加油站安全管理工作分析

伴隨著石化銷售企業(yè)專業(yè)線改革的運(yùn)行，如果想要企業(yè)能夠更進(jìn)一步的在某些方面得到改善，比如：增強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督與管理，和實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)、自身責(zé)任和部門管理，以及獎(jiǎng)罰分明，營(yíng)造安全管理“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的良好氛圍，本文主要針對(duì)加油站安全管理中存在的一些問題，從而來提出了幾條有關(guān)鍵性、可實(shí)行性以及有良好效益性的有關(guān)策略。同時(shí)也依據(jù)行業(yè)的情況來制備出了加油站、片區(qū)、公司三級(jí)監(jiān)管體系。

（一）開展站級(jí)檢查

第一方面：首先不管在哪個(gè)單位，不管是哪個(gè)部門，每個(gè)工作人員都應(yīng)該有明確的工作職責(zé)。因此在開展站級(jí)檢查時(shí)，加油站應(yīng)該先明確并落實(shí)了站經(jīng)理在他所負(fù)責(zé)的區(qū)域的第一責(zé)任人的管理職責(zé)。在平時(shí)的所負(fù)責(zé)的安全管理工作的同時(shí)，對(duì)于站經(jīng)理來說，理應(yīng)該每周都要執(zhí)行一次對(duì)于加油站的全方位的檢查，并且要求要帶領(lǐng)前庭主管一起完成每周一次的排查。并且在之后要進(jìn)行資料整理，而且要把檢查的最終結(jié)果一一清楚，簡(jiǎn)潔地記錄在《HSE體系審核檢查表》之中。對(duì)于一些加油站沒有足夠能力或者權(quán)利解決的問題，工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)該以聯(lián)絡(luò)單形式對(duì)公司進(jìn)行上報(bào)并落實(shí)防護(hù)措施，務(wù)必能夠有效處理問題和隱患的銷項(xiàng)管理。

第二方面：必須的做好自己所負(fù)責(zé)的班組工作，同時(shí)也要注意時(shí)刻增強(qiáng)員工在安全方面的意識(shí)。對(duì)于銷售企業(yè)而言，最基本的責(zé)任主體便是班組。并且一個(gè)企業(yè)最后的安全業(yè)績(jī)將會(huì)直接受到企業(yè)中班組安全管理方面好壞的各種影響。因此班組也有它自己的必修課程，其中就包括我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩逃?、一些有針?duì)性的事故案例學(xué)習(xí)、以及有必要的應(yīng)急演練，它的主要意義是在于提高工作人員的安全意識(shí)。

（二）片區(qū)檢查

充當(dāng)著加油站和公司相互緊密連接的紐帶，片區(qū)在一定程度上是有著相當(dāng)于過渡、承上啟下的一些不可忽視的作用，因此，對(duì)于片區(qū)它所管轄的加油站，公司要求每個(gè)月最少應(yīng)該施行一次嚴(yán)格的安全檢查，然后就能夠根據(jù)每月的例行檢查來對(duì)加油站在安全管理這一方面所產(chǎn)生的各種大小問題和難點(diǎn)進(jìn)行一定的了解和相關(guān)研究。

（三）公司檢查

根據(jù)公司的要求，加油站會(huì)在企業(yè)兩個(gè)月一次的專業(yè)線人員的組織下，主要是依據(jù)“四不兩直”的工作原則，從而來施行全方面覆蓋的詳細(xì)檢查。不僅如此，在企業(yè)制度的要求下工作人員還需要對(duì)于例行檢查時(shí)所產(chǎn)生或者存在的問題進(jìn)行整改，并且將整改前后的對(duì)比圖反饋給公司，從而進(jìn)一步保障問題銷項(xiàng)。在此制度的運(yùn)營(yíng)下，公司的審核通報(bào)會(huì)以沒兩個(gè)月的期限出具一次，以此來更有效的做到有方案、有檢查、有反饋、有考核，從而達(dá)到能夠切實(shí)完善加油站的不知、不做、不精和標(biāo)準(zhǔn)不高等，一些至關(guān)重要的問題，并且讓各個(gè)加油站安全管理的水平得到持久的提升。

二、加油站常見安全隱患

到目前為止，對(duì)于加油站的專項(xiàng)治理，我國(guó)的各處地方都在著手進(jìn)行著。也因此在長(zhǎng)久以來的專項(xiàng)治理時(shí)期，有些問題在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于加油站的消防安全管理中有一些方面的問題，很容易被人們忽略。

（一）汽車油罐車采取敞開式、噴濺式卸油

在加油站里，汽車油罐車是十分重要的一部分。對(duì)于加油站里的汽車油罐車來說，如果是要卸油則務(wù)必選用密閉的卸油方式，并且在卸油管和油罐的進(jìn)油管的連接時(shí)，按照規(guī)定是要求使用快速接頭。埋地油罐對(duì)于加油站來說也是特別重要的。在對(duì)加油站的埋地油罐進(jìn)行設(shè)置并且安裝的時(shí)候，我們一定要按照《小型石油庫(kù)及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》里所述的要求，向下伸到罐內(nèi)距離罐底的20厘米處。并且在卸油的時(shí)候一定要要嚴(yán)格謹(jǐn)慎地掌控好油的流動(dòng)速度，從而能夠及時(shí)防止由于流速過快而造成的靜電。

（二）電氣設(shè)備沒有達(dá)到安全要求

很常見的一種現(xiàn)象：加油站的一些營(yíng)業(yè)室或者值班室內(nèi)使用的照明線路沒有按照規(guī)定建設(shè)，并且還不用防爆燈具以及防爆開關(guān)。而有些加油站雖然在建造的時(shí)候用了防爆電氣，但是在后期的治理中卻不能完全依照要求來進(jìn)行使用，亂接亂拉電線從而造成防爆電氣沒有了自身的作用。

（三）加油站工作人員違反安全規(guī)定往塑料桶加油

當(dāng)在工作時(shí)往所需塑料桶里加油時(shí)，所加的汽油將會(huì)在塑料桶內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，從而就會(huì)因?yàn)榧ち夷Σ炼斐伸o電，又由于塑料桶為絕緣物體時(shí)，產(chǎn)生的靜電就不能被盡快地除去，所以會(huì)由于這一系列的原因而產(chǎn)生靜電積聚的情況。并且嚴(yán)重的話，若是靜電壓與桶內(nèi)散發(fā)的油蒸氣到達(dá)了一個(gè)固定量的時(shí)候，就很有可能會(huì)造成大范圍爆炸。因此為了有效的避免各種危害，工作人員務(wù)必要嚴(yán)格管理加油站日常的安全治理，采取可行措施盡可能杜絕不必要可避免的危險(xiǎn)操縱。

三、如何做好加油站安全管理工作建議

（一）改善加油站管理，從根本避免事故

第一點(diǎn)為改善加油站的安全管理，在加油站的建造方面就要十分注重，根據(jù)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)施建。第二點(diǎn)對(duì)于加油站里日常的發(fā)證程序和條件，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格規(guī)范。并且應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定時(shí)的嚴(yán)格檢查，若有問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。

（二）完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

有關(guān)的負(fù)責(zé)部門應(yīng)要成立聯(lián)動(dòng)機(jī)制從而才能改善一直以來的信息交流問題。除此之外，對(duì)于安全事故的救急方案也需要進(jìn)行不斷的更新與完善。不只是對(duì)于應(yīng)急救援的人員組成和工作職責(zé)，報(bào)警以及信息等這些情況，還有我們應(yīng)該要進(jìn)一步的深化研究、具體了解，概括可能發(fā)生的事故以及所發(fā)生事故而產(chǎn)生的危害程度或者范圍的估測(cè)，條件的保障，對(duì)新工作人員的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)演練與它的記錄還有現(xiàn)場(chǎng)的搶救等等這方面的內(nèi)容。

（三）完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，加大檢查力度

盡管在加油站里的工作人員人數(shù)較少，然而每個(gè)人的安全責(zé)任卻是十分重大的，在安全管理的培訓(xùn)下，要求要讓每個(gè)工作人員都要在安全管理上有強(qiáng)烈的意識(shí)，同時(shí)也要提高群防群治。

從綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，想要切實(shí)做好加油站的安全管理工作還有許多需要改善并增加的地方以及措施。對(duì)于加油站的安全管理，我們應(yīng)該堅(jiān)持樹立“安全責(zé)任重于山”的這一觀點(diǎn)。從而明確員工安全職責(zé)，做好安全管理，保障企業(yè)的安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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