俞希一

【摘要】 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地產(chǎn)行業(yè)在新時(shí)期展示出了新的發(fā)展活力，雖然在近些年發(fā)展速度有所放緩，但是對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，仍然發(fā)揮著不可替代的角色。在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部管理控制受到高度重視，其中就成本管理來講相關(guān)部門以及企業(yè)自身也在不斷的努力，試圖尋找到科學(xué)合理的管理策略，降低地產(chǎn)行業(yè)成本，提高企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文主要是對地產(chǎn)行業(yè)成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的簡單分析，希望可以起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】 地產(chǎn)行業(yè)；成本管理；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；內(nèi)部控制

近些年，地產(chǎn)行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，發(fā)展十分迅速，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但是在其發(fā)展的過程中不得不承認(rèn)仍然存在一些問題，就地產(chǎn)行業(yè)來講其對于企業(yè)內(nèi)部管理和控制的重視程度并不高，在地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的初期，這一問題并沒有對行業(yè)的發(fā)展有多少影響，但是隨著地產(chǎn)行業(yè)不斷成熟，各方面配套措施都不斷的完善，地產(chǎn)行業(yè)對自身的管理和控制有著更高的要求，由于其內(nèi)部控制和管理不符合要求，在一定程度上限制了地產(chǎn)行業(yè)在新時(shí)期的新發(fā)展。新的現(xiàn)實(shí)情況要求我們要找到科學(xué)合理的策略，對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行成本管理，促使地產(chǎn)行業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

一、地產(chǎn)行業(yè)的成本管理的背景介紹

在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)的成本管理受到高度重視，是多個(gè)方面因素綜合作用的結(jié)果，在全面調(diào)查分析之后我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）社會競爭越來越激烈

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，而且同行業(yè)之間不同企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，在新時(shí)期激烈的社會競爭要求各個(gè)行業(yè)要不斷完善自身，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。地產(chǎn)行業(yè)也是如此，在新時(shí)期由于其自身存在著問題，比如說內(nèi)部管理和控制，在激烈的社會競爭中，要在各個(gè)行業(yè)中脫穎而出就必須要完善自身，加強(qiáng)成本管理。由此可見，地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)成本管理是社會競爭激烈的外在要求。

（二）地產(chǎn)行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求

在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中既有成就可喜的一面，也存在一些問題制約著自身的發(fā)展。在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷的進(jìn)行自我完善，成本管理是地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容和重要手段，在整個(gè)發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)成本管理方面存在著一些問題，制約著地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中也逐漸認(rèn)識到這一問題的存在，開始尋找相關(guān)的策略來解決問題。所以，地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)成本管理和控制，是地產(chǎn)行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。

二、地產(chǎn)行業(yè)的成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在的問題

在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過程中或多多少的存在一些問題，這些問題的存在制約了地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展，在調(diào)查分析之后我認(rèn)為其問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏重視程度

在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，對于地產(chǎn)行業(yè)的成本管理似乎并沒有引起高度重視，對于成本管理的很多方面，比如說預(yù)算等，都是比較粗略的計(jì)算，導(dǎo)致其中很多地方都有漏洞，導(dǎo)致整個(gè)實(shí)踐的過程中成本管理和控制缺乏精確性，致使工程項(xiàng)目建設(shè)成本過高，影響了地產(chǎn)行業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。

（二）缺乏制度保障

地產(chǎn)行業(yè)在近些年的發(fā)展十分迅速，在迅速發(fā)展的過程中，地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)配套內(nèi)容是不完善的，其中相關(guān)制度就比較缺乏，使地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展無據(jù)可依，在遇到一些問題時(shí)，找不到相關(guān)依據(jù)，無法切實(shí)解決問題。就拿成本管理來講，沒有相關(guān)的制度作為保障，導(dǎo)致在成本管理的過程中問題頻出，使成本不斷上升，不利于地產(chǎn)行業(yè)在激烈的市場競爭中生存，影響了地產(chǎn)行業(yè)的全面發(fā)展。

（三）缺乏人才管理

新時(shí)期人才的重要性不言而喻，各大行業(yè)都可以看到人才的重要性，但是就新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)來講，成本管理和控制缺乏相關(guān)的人才作為支撐，成本管理大多數(shù)由會計(jì)來兼任，而且在實(shí)踐的過程中由于各種原因的存在，導(dǎo)致成本管理的質(zhì)量和效率不高，影響了地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，制約了其在新時(shí)期的發(fā)展速度。

三、地產(chǎn)行業(yè)成本管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的具體措施

地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中暴露問題是時(shí)代發(fā)展的必然，是其不斷完善的重要途徑。在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)成本管理質(zhì)量的提高我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手。

（一）加強(qiáng)宣傳，提高重視程度

在新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中，要充分使用新時(shí)期出現(xiàn)的多媒體設(shè)備，對成本管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的宣傳教育，使相關(guān)人員可以認(rèn)識到成本管理控制的重要性，從而從思想上提高重視程度，提供更多的支持，規(guī)范工作行為，提高工作效率和質(zhì)量。

（二）完善制度，形成相關(guān)機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，在新時(shí)期也要如此，在不斷實(shí)踐的過程中要不斷完善相關(guān)制度，從制度入手，為成本管理找到依據(jù)，從而在實(shí)踐中可以提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)建立新時(shí)期的新制度，比如說獎(jiǎng)懲制度，通過完善制度，形成機(jī)制來提高成本管理的質(zhì)量和效率。

（三）重視人才，提供智力支持

地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中要高度重視人才，一方面要引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，另一方面要對企業(yè)自身發(fā)展的建設(shè)，對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，促使其掌握新時(shí)期新的專業(yè)知識，并且要鼓勵(lì)員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，以此來適應(yīng)新時(shí)期社會發(fā)展的需要，為地產(chǎn)行業(yè)成本管理提供源源不斷的智力支持。

四、小結(jié)

地產(chǎn)行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)代發(fā)展必然。地產(chǎn)行業(yè)在激烈的社會競爭中占據(jù)一席之地，需要其不斷的進(jìn)行自我調(diào)整和完善，通過科學(xué)合理的手段，對自身的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷完善，必然說成本管理，通過規(guī)劃，使成本管理的質(zhì)量和效率不斷提高，提高地產(chǎn)行業(yè)在市場中的競爭實(shí)力，為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而使整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展朝著更加健康的方向發(fā)展。

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