張雅琳 威海一中

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

張雅琳 威海一中

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+審計(jì)”的融合，這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是內(nèi)部審計(jì)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新改革發(fā)展的需要。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了研究。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 轉(zhuǎn)型

前言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)發(fā)展中的各行各業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也為審計(jì)工作帶來了極大的便利，通過互聯(lián)網(wǎng)，審計(jì)人員可以突破地域的限制，不僅使工作效率得到提升，而且使審計(jì)工作的質(zhì)量也得到提高。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下存在的價(jià)值分析

所謂內(nèi)部審計(jì)，就是對(duì)企業(yè)各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)活動(dòng)，通過該活動(dòng)的開展，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制的合規(guī)性和執(zhí)行效率進(jìn)行更加準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)跟企業(yè)的治理和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有著緊密的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，內(nèi)部審計(jì)不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)的治理，而且能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。

（一）完善企業(yè)治理

通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)的自我規(guī)范能力得到提升，而且能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行方針政策的實(shí)施。在內(nèi)部審計(jì)中，企業(yè)不僅可以發(fā)現(xiàn)單位盈利能力薄弱的原因，然后根據(jù)該原因進(jìn)行針對(duì)性治理。在這個(gè)過程中，對(duì)治理進(jìn)一步監(jiān)督，降低成本費(fèi)用，改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，最終是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)企業(yè)的整體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變的時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)的目的也會(huì)隨之發(fā)生改變。當(dāng)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)一時(shí)興起，內(nèi)部審計(jì)的效率和規(guī)范性都得到了提高，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中將會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。

（二）降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)的市場(chǎng)份額增加，如果盲目追求投資高風(fēng)險(xiǎn)和高收益項(xiàng)目，就會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。從這個(gè)角度來看，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理跟企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略是相互聯(lián)系在一起的。如何對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行合理地控制，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展是非常重要的。在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，內(nèi)部審計(jì)在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性、確定企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)能力、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理中能夠充分體現(xiàn)其作用。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行觀察，通過互聯(lián)網(wǎng)信息和數(shù)據(jù)的支持，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值

內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要作用是能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)的這種作用更加突出。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入價(jià)值增值這個(gè)時(shí)期之后，以風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理為出發(fā)點(diǎn)需要得到企業(yè)跟多的重視，通過評(píng)價(jià)和提高風(fēng)險(xiǎn)管理、治理過程中的效率和效果。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

綜合上文的分析，可知，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求和任務(wù)都發(fā)生了改變。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就需要在內(nèi)部審計(jì)工作方面進(jìn)行提高。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以使傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的人力資源和技術(shù)問題得到緩解。在不久的將來，內(nèi)部審計(jì)的活動(dòng)范圍會(huì)更加廣泛，其能夠創(chuàng)造越來越重要的價(jià)值。

（一）內(nèi)部審計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)信息處理能力將會(huì)得到提高

以后，內(nèi)部審計(jì)自身的信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)信息處理能力很可能得到提升。將會(huì)有更多數(shù)量的審計(jì)人員加入到IT系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)中去，通過調(diào)配資源和開展審計(jì)項(xiàng)目，提升內(nèi)部審計(jì)的工作效率。依據(jù)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，“審計(jì)數(shù)據(jù)集市”很有可能在大公司出現(xiàn)。鑒于此，審計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)將出現(xiàn)，其對(duì)各類審計(jì)項(xiàng)目的作用是巨大的。

（二）遠(yuǎn)程審計(jì)和全流程監(jiān)控將逐漸成為大趨勢(shì)

通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，內(nèi)部審計(jì)與被審計(jì)單位之間的距離縮短了。通過對(duì)遠(yuǎn)程審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)進(jìn)行對(duì)比，可發(fā)現(xiàn)，后者的經(jīng)濟(jì)型和及時(shí)性遠(yuǎn)不及前者。在內(nèi)部審計(jì)工作中，遠(yuǎn)程審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警成為非常重要的環(huán)節(jié)。通過遠(yuǎn)程審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)更好地結(jié)合，不失為一種高效率的審計(jì)模式。在不久的將來，企業(yè)可以通過打造IT系統(tǒng)平臺(tái)，更好地改進(jìn)審計(jì)模型。通過該模型，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些變化進(jìn)行監(jiān)控，迅速發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)，從而使內(nèi)部審計(jì)的職能充分發(fā)揮出來。

（三）內(nèi)部審計(jì)將走向前臺(tái)更多地發(fā)揮評(píng)價(jià)咨詢的作用

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)更進(jìn)一步融合的時(shí)候，企業(yè)不僅在商業(yè)模式和組織架構(gòu)上會(huì)發(fā)生改變，而且在客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)流程方面也會(huì)產(chǎn)生一些變化。而要應(yīng)對(duì)這種變化，就需要內(nèi)部審計(jì)部門跟企業(yè)部門聯(lián)合起來，借助互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的公司治理、資源配置和新產(chǎn)品開發(fā)的全方位的審視，并能夠?yàn)檫@些工作提供更多建設(shè)性的建議，充分發(fā)揮其評(píng)價(jià)咨詢的作用。

（四）防范網(wǎng)絡(luò)、資金、信息安全將成為未來重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的多項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)遇到較大的風(fēng)險(xiǎn)。在資金支付方面，企業(yè)的多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就跟第三方支付方式分不開，互聯(lián)網(wǎng)支付的專注和電子充值、資金對(duì)賬等跟舊有的銀行賬戶支付的差異是巨大的，這些也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

三、小結(jié)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力都得到了提高。目前，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，內(nèi)部審計(jì)的要求越來越高。如何對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革，成為企業(yè)需要迫切解決的問題。

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