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基于企業(yè)風險的財務(wù)管理研究

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經(jīng)濟社會促進著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，再這樣的大背景下，企業(yè)在各種市場經(jīng)濟中面對著各種風險與挑戰(zhàn)，這對財務(wù)管理又有著一定程度上的影響，財務(wù)管理是控制風險的重要方法，本文著眼于在企業(yè)風險背景下的財務(wù)管理問題上談及筆者的幾點個人觀點和意見建議，希望借閱者能夠積極提出改進意見，以便于更好的促進我國的企業(yè)進步和經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè) 風險 財務(wù)管理

企業(yè)生存中無時無刻要接受風險帶來的各種挑戰(zhàn)，不同的風險會一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展，而基于企業(yè)風險的財務(wù)管理又成為企業(yè)發(fā)展的一個重要問題，積極有效的財務(wù)管理可以促進提高企業(yè)的綜合競爭力，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就當前我國對于企業(yè)財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，還需要相關(guān)專業(yè)性地評議和判定，我們必須針對這些問題提出一些對策或者想法來解決和克服他們。

一、我國企業(yè)存在的風險

（一）企業(yè)經(jīng)營風險的概況

企業(yè)經(jīng)營中由于各種不確定因素在企業(yè)的經(jīng)營和投資過程中使得經(jīng)營結(jié)果與投資企業(yè)的預(yù)期目標之間存在比較大的差距。企業(yè)經(jīng)營具有復(fù)雜、普遍、差別、進步等性質(zhì)特點，實際上，所謂企業(yè)經(jīng)營是指企業(yè)在投資、籌資、外匯等生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于不確定因素形成的風險。

企業(yè)的自然風險因素具有其不確定性會對企業(yè)造成一定程度的影響，在其風險的控制方面難度比較大，并且必須對其采取實施財務(wù)管理才能有效降低風險帶來的災(zāi)害和損失；相對于企業(yè)經(jīng)營管理活動來說，他手影響的對象因素主要是來自于社會風險因素的影響，他與企業(yè)的財務(wù)管理活動之間有一定的制約關(guān)系，企業(yè)財務(wù)活動會受到社會動蕩以及社會變革等一些不確定因素的影響；另外，企業(yè)在發(fā)展過程中受市場經(jīng)濟環(huán)境影響我們稱之為影響企業(yè)發(fā)展的市場風險因素，例如市場供求、產(chǎn)品價格等各種不確定因素造成的企業(yè)風險。

（二）企業(yè)財務(wù)風險的概況

企業(yè)風險下的財務(wù)管理具有其鮮明的特征性，管理范圍比較廣泛，管理手段比較先進，管理效果比較顯著，管理理念比較科學(xué)并且管理內(nèi)容比較完善。在企業(yè)風險下的財務(wù)管理在發(fā)展過程中其管理范圍更為全面，其中既包含了企業(yè)的風險管理又包涵了企業(yè)的財務(wù)管理，風險管理在企業(yè)發(fā)展中會影響到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展，企業(yè)風險下的財務(wù)管理的高效性重要的保障著企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高；同時，企業(yè)的財務(wù)管理在其風險影響因素下又有著十分復(fù)雜的財務(wù)管理指標與數(shù)據(jù)，還伴隨一定的不確定因素，企業(yè)風險的財務(wù)管理先進的管理手段可以使其具有更加顯著的管理效果，與此同時，企業(yè)管理人員較強的綜合能力能夠全面地落實與財務(wù)管理相關(guān)的工作，并且能夠及時有效的處理和解決其中存在的問題，進一步促進和保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展和進步。人們對企業(yè)風險的認識伴隨企業(yè)風險財務(wù)管理日益更新和轉(zhuǎn)變的觀念，對企業(yè)風險的控制工作采取了一系列的措施，從而使得企業(yè)風險下財務(wù)管理的工作更符合企業(yè)的實際風險控制和財務(wù)管理的發(fā)展要求；再者，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，資金的規(guī)劃、資金的籌集以及資金的使用和控制當屬企業(yè)風險財務(wù)管理的主要內(nèi)容，企業(yè)風險下的財務(wù)管理在完善財務(wù)管理內(nèi)容的同時又對其資金根據(jù)相應(yīng)的指標實施有效管理。

二、目前我國財務(wù)風險管理研究方法

（一）預(yù)防風險

自然風險指的是例如火災(zāi)、洪澇、雷電、地震等自然界中的各種風險因素，由自然災(zāi)害引起的企業(yè)風險，或者是屬于巨大的財產(chǎn)損失、嚴重的人身傷亡等，針對這些問題采取的財務(wù)管理主要是以保險的形式分散風險，同時實現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)濟的補償，投保人在遭受損失時或之后將給保險人轉(zhuǎn)移承擔，它所隸屬的是財務(wù)補償技術(shù)。另外，保險在自然風險財務(wù)管理方面所承擔的角色以及作用包括三點：

a.提供經(jīng)濟補償；

b.減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性；

c.提供相關(guān)的服務(wù)。

（二）預(yù)測風險

遇見社會風險是社會風險管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，其中德爾菲法是應(yīng)用最廣泛的預(yù)測方法。市場風險的財務(wù)管理需要明確其是來自于國內(nèi)和國際哪個市場，國際市場相對來說其風險影響最大也最嚴重，因此，國際市場的企業(yè)風險需要對其進行合理化管理，與此同時市場風險又可分為資金、技術(shù)、物資、人才風險等多種風險類型，在這個過程中，企業(yè)和市場之間是存在一定的影響關(guān)系的，某種意義下，兩者之間是相互影響的。企業(yè)可以采用暮景分析法對激烈的競爭市場下的企業(yè)的快速發(fā)展根據(jù)影響企業(yè)發(fā)展的各種因素，以圖表、文字的比較、分析與決策的方式采取相應(yīng)的措施來降低風險導(dǎo)致的財產(chǎn)損失。

（三）控制風險

企業(yè)自身內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，并且企業(yè)在風險的認識和控制力上明顯表現(xiàn)出不足，不確定的因素往往會導(dǎo)致企業(yè)風險的形成，因此，對于企業(yè)經(jīng)營風險的財務(wù)管理，必須掌握和認識到其風險的成因。企業(yè)的經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險不能有效預(yù)見和控制影響企業(yè)經(jīng)營的后果是由于決策的主觀性和不科學(xué)性導(dǎo)致的，在企業(yè)的風險面前，風險財務(wù)管理必須認識到和有效預(yù)見財務(wù)管理風險的存在，以更進一步的采取有效的解決方法和控制措施控制決策企業(yè)財務(wù)管理運營風險，并且與各個部門之間很好的進行協(xié)調(diào)，使得資金得到有效的利用，最終達到監(jiān)督資金使用的目的和效果，有效的進行風險預(yù)防和進行風險管理的考核績效。企業(yè)經(jīng)營活動中最為重要的決策是針對企業(yè)經(jīng)營風險財務(wù)管理中的籌資、投資風險，籌資與投資，它在市場、供產(chǎn)銷、社會、自然等因素下共同作用形成。這個時候，財務(wù)部門與企業(yè)要同時兼并發(fā)揮其自身作用，采用多重籌資投資的方式降低其風險。

三、如何利用財務(wù)管理手段針對企業(yè)風險進行控制（一）企業(yè)風險的財務(wù)管理要對其風險進行有效的防范

分析企業(yè)的財務(wù)報表，企業(yè)內(nèi)部控制機制、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以及監(jiān)督制度的建立健全等，都能夠有效實現(xiàn)企業(yè)風險的全面監(jiān)督與管理，以強化對企業(yè)風險的管理；針對企業(yè)監(jiān)督和風險的有效控制，企業(yè)必須在內(nèi)部風險防范體質(zhì)的健全、風險防范觀念的樹立、崗位責任制度的落實以及財務(wù)部門、監(jiān)管部門作用的有效發(fā)揮全面實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風險的監(jiān)督和管理控制。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理過程中要加強對企業(yè)管理人員的監(jiān)督，并且加強企業(yè)經(jīng)營的實時監(jiān)督，進一步降低企業(yè)經(jīng)營與管理的風險，另外，成立監(jiān)理會等監(jiān)督機構(gòu)又可以使得工作人員具有獨立的監(jiān)督權(quán)。

（二）企業(yè)風險財務(wù)管理要健全其體系

（1）全面的認識和分析法人治理的體系，進一步規(guī)范其決策，為其有效管理創(chuàng)造和提供更好的氛；

（2）建立具有獨立性的風險財務(wù)管理的機構(gòu)，有效保障其權(quán)利并積極的發(fā)揮其作用，從而有效提高企業(yè)風險管理的整體水平；

（3）保證信息的準確性與真實性，使各個部門之間具有明確的分工，并且使其業(yè)務(wù)處理程序得到進一步優(yōu)化，明確的內(nèi)部審計能夠定期檢查企業(yè)的財務(wù)以及針對其財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題進行有效解決，明確企業(yè)內(nèi)部的審計流程，使得審計工作的內(nèi)容得到完善，分析與之相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，有效監(jiān)督和管理企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，提高企業(yè)的運營收益。

四、結(jié)語

綜上所述，筆者總結(jié)認為制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略風險處理方案，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員深造學(xué)習，采用科學(xué)有效的方法提高風險預(yù)警能力和防范處理能力，促進中長期項目的進一步優(yōu)化，促使其始終保持中短期債償能力以及凈現(xiàn)金流量指數(shù)平衡可以有效地加強企業(yè)的財務(wù)風險管理控制和監(jiān)督力度，以保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系的正常運營。

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