徐冠華 安徽省淮南市第二中學(xué)

經(jīng)濟(jì)管理體制的優(yōu)化與發(fā)展

徐冠華 安徽省淮南市第二中學(xué)

上層建筑由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，為我國經(jīng)濟(jì)管理體制提出了新的要求。目前我國的經(jīng)濟(jì)管理體制隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷的完善，但是仍有些許不足，因此為了進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，本文根據(jù)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、調(diào)整市場秩序、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面提出了我國經(jīng)濟(jì)管理體制的優(yōu)化措施。

經(jīng)濟(jì)管理體制 優(yōu)化 發(fā)展

前言

我國經(jīng)濟(jì)隨著改革開放的進(jìn)程在快速的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、中小型企業(yè)發(fā)展受阻等，這些問題制約了我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此政府機(jī)構(gòu)要根據(jù)時(shí)代的需求不斷完善市場經(jīng)濟(jì)管理體制，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要不斷對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完善市場秩序，保證經(jīng)濟(jì)管理體制在我國經(jīng)濟(jì)管理過程中能夠適應(yīng)社會的發(fā)展，從而促使我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理體制的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)管理體制主要體現(xiàn)在在各種經(jīng)濟(jì)或管理關(guān)系中，經(jīng)濟(jì)管理體制涵蓋了所有體系、不同經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理監(jiān)督系統(tǒng)等，[1]因此科學(xué)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理體制可以促使經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展。

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中大部分仍然是國有經(jīng)濟(jì)，但是我國國有經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，采用的依然是以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理思維，這種情況極大的降低了國有企業(yè)的活力，而且在經(jīng)濟(jì)管理過程中，政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程干預(yù)過多也導(dǎo)致企業(yè)對自身發(fā)展失去了主動性，降低了企業(yè)的積極性，影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理體制的優(yōu)化措施

國有經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占絕大部分，因此為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制，主要從國有企業(yè)入手，在這個基礎(chǔ)上，可以采取以下措施：

（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中國民經(jīng)濟(jì)支柱大多是重工業(yè)，這對于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是不利的，因此，政府相關(guān)部門應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，制定相關(guān)政策，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制，促使市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，同時(shí)為了整體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)逐步增加第三行業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重，政府應(yīng)該增加對高新技術(shù)、公共行業(yè)、涉及國家安全的行業(yè)的扶持力度，對危及生態(tài)環(huán)境的重污染行業(yè)加大打擊力度。此外，為了進(jìn)一步促使社會資源的優(yōu)化配置，政府應(yīng)該制定相關(guān)政策，引導(dǎo)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而進(jìn)一步推動國企改革，避免不同行業(yè)的壟斷行為，政府也應(yīng)該根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合我國實(shí)際國情逐步調(diào)整國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出模范帶頭作用，從而促使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整。

（二）調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)秩序

到目前為止，政府在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，重心大多放在國有企業(yè)和國有資產(chǎn)中，而對國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的管理力度不加重視，從而導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)秩序調(diào)整的重心發(fā)生偏移，往往不能達(dá)到良好的效果，因此為了市場經(jīng)濟(jì)秩序能夠有效的調(diào)整，政府人員應(yīng)該加大國有企業(yè)和國有資本的管理力度，根據(jù)實(shí)際情況逐步調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的市場秩序，從而為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多樣化的機(jī)遇，促使國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

為了促使市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，首先政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該放棄過多干預(yù)企業(yè)發(fā)展的行為，采取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)減負(fù)措施，從而促使企業(yè)不斷改革，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，促使其不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)；其次國有企業(yè)的改革刻不容緩，在進(jìn)行國有企業(yè)的改革過程中，也注重政府與企業(yè)的分離，從產(chǎn)權(quán)改革作為入手點(diǎn)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，細(xì)化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和職責(zé)。同時(shí)為了防止政府部門壟斷企業(yè)管理，也應(yīng)該逐步完善監(jiān)督運(yùn)營機(jī)制；[2]最后由于國有經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中的重要地位，市場經(jīng)濟(jì)布局的調(diào)整主要應(yīng)從國有企業(yè)入手，同時(shí)政府也應(yīng)該為中小型企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，促使其不斷發(fā)展，為市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供新的活力。

（三）促使城鄉(xiāng)、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)營體制改革和稅收體制改革取得了良好的成效，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，大型農(nóng)業(yè)設(shè)備的引入在降低了農(nóng)民工作量的同時(shí)也增加了農(nóng)民收入，從而逐步降低了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距。為了進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距，當(dāng)?shù)卣梢远ㄆ诮M織鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員開展座談會，根據(jù)各鄉(xiāng)村發(fā)展過程中出現(xiàn)問題綜合分析，從而制定出合理的鄉(xiāng)村發(fā)展方案，不斷提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)效益，如旅游業(yè)、種植項(xiàng)目等。

社會的發(fā)展與進(jìn)步離不開企業(yè)的推動，而企業(yè)也是國民經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的重要部門。政府需要對經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行創(chuàng)新，降低企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，促使企業(yè)良好發(fā)展。當(dāng)?shù)卣矐?yīng)該制定中小型企業(yè)扶持政策，建立“大幫小”的企業(yè)合作模式，[3]從而促使大型企業(yè)與中小型企業(yè)同步發(fā)展。中小型企業(yè)可以借鑒大型企業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促使自身不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，而大型企業(yè)也可以通過帶動中小企業(yè)的行為增加自身社會地位，兩者也可以通過合作學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行企業(yè)制度完善，從而優(yōu)勢互補(bǔ)，持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

三、總結(jié)

總而言之，為了逐步優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)管理體制，首先應(yīng)該注重國有經(jīng)濟(jì)體制的改革逐步將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)體制，從而促使我國經(jīng)濟(jì)管理體制不斷適應(yīng)時(shí)代的需要，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和調(diào)整市場布局的基礎(chǔ)上，也要注重鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革，從而不斷完善我國經(jīng)濟(jì)管理體制，進(jìn)一步推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[1]王曉紅.經(jīng)濟(jì)管理體制的完善及其發(fā)展[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2016(15):31-32.

[2]姜穎,付明, 徐永智,等.優(yōu)化黑龍江省高等教育管理體制對策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(2):175-176.

[3]呼延輝.油企物資經(jīng)濟(jì)管理體制優(yōu)化策略研究[J].環(huán)球市場,2016(3):15-15.