丁虹 江西工程學(xué)院

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢(shì)探討

丁虹 江西工程學(xué)院

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體制也在不斷發(fā)生改變，科學(xué)技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)中被廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，本文將對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與其發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行探討。

經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 發(fā)展趨勢(shì)

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的含義

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化指的是將讓經(jīng)濟(jì)管理工作中結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展特點(diǎn)，使其更加有效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)的共同發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化包括經(jīng)濟(jì)管理思想、經(jīng)濟(jì)管理人員以及經(jīng)濟(jì)管理方法的現(xiàn)代化。

1.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理思想。經(jīng)濟(jì)管理思想決定了經(jīng)濟(jì)管理的方式和目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理成果有著決定性的影響，合理的經(jīng)濟(jì)管理思想能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作提供正確的方式、制定科學(xué)的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)管理思想必須符合現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，依靠有利的現(xiàn)代科技資源，與時(shí)俱進(jìn)[1]。

2.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理人員。經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施者為經(jīng)濟(jì)管理人員，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就需要管理人員具有現(xiàn)代化的專業(yè)技能，通過(guò)現(xiàn)代化的管理手段，更好的完成經(jīng)濟(jì)管理工作，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方法?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方法應(yīng)符合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)代化工具進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理。

二、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。我國(guó)人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距較大，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理水平發(fā)展緩慢，因此，在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況出發(fā)，同時(shí)也應(yīng)考慮產(chǎn)管經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定符合我國(guó)國(guó)情的經(jīng)濟(jì)管理方式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)[2]。

2.充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是為了方便人們的工作和生活，加快人類社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用所涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛，經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)積極利用科學(xué)技術(shù)成果，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.結(jié)合其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理方法在社會(huì)發(fā)展中不斷進(jìn)步，在歷史經(jīng)濟(jì)管理工作中，各國(guó)都積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理工作中，我國(guó)應(yīng)結(jié)合各國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華去其糟粕，不斷提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理水平。

三、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

1.人性化經(jīng)濟(jì)管理。以人為本的管理理念是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)更趨向于人性化，經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施者是管理人員，相比其他管理工具，管理人員在經(jīng)濟(jì)管理中所起到的作用更大，因此，在經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)重視管理人員的主體地位，提高管理人員的工作積極性，使其為經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)造更大的人員價(jià)值，企業(yè)應(yīng)為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，營(yíng)造和諧友愛(ài)的員工關(guān)系，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)造價(jià)值的推動(dòng)，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)管理工作中的創(chuàng)造力，使其為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值，人性化的經(jīng)濟(jì)管理所起到的效果有目共睹，得到了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注，是未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)[3]。

2.消費(fèi)需求為經(jīng)濟(jì)管理的主體。客戶是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的來(lái)源，其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所占據(jù)的地位日益凸顯，客戶的需求決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)以客戶為主體來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，掌握了市場(chǎng)需求，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理向正確的方向發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.民主化經(jīng)濟(jì)管理。民主化的經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)的員工能夠參與到經(jīng)濟(jì)管理的決策中，能夠使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度深入人心，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)員工的共同努力，企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的能量來(lái)源，因此，企業(yè)必須充分激發(fā)員工的工作積極性，使其為企業(yè)帶來(lái)的效益最大化，民主化的管理能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，民主化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠使員工對(duì)管理制度感到認(rèn)同，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加支持配合，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠有效的進(jìn)行[4]。

4.扁平化的組織結(jié)構(gòu)。目前我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不合理，管理層次過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策需要通過(guò)各級(jí)依次向下傳達(dá)，這種組織結(jié)構(gòu)展現(xiàn)了企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)管理中的權(quán)威，能夠保證命令切實(shí)傳達(dá)給企業(yè)各階層的員工，但是這種管理組織模式不利于員工之間的交流協(xié)作，限制了企業(yè)員工的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，這就需要企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作，傳統(tǒng)的方法為增加管理層次，但這種方法會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜程度，降低經(jīng)濟(jì)管理工作效率，扁平式組織結(jié)構(gòu)是以傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，減少管理層次，加大管理力度，這種組織結(jié)構(gòu)能夠加快管理命令的傳達(dá)速度，提高經(jīng)濟(jì)管理的工作效率，扁平式組織結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的必然發(fā)展趨勢(shì)[5]。

5.經(jīng)濟(jì)管理溝通科技化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，員工之間的溝通最為重要，有效的溝通對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著積極的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)步入信息化時(shí)代，在進(jìn)行溝通時(shí)也應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過(guò)利用信息技術(shù)進(jìn)行溝通，能夠突破命令傳達(dá)的空間和時(shí)間限制，提高溝通效率，使現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮其作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今天，企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理。在經(jīng)濟(jì)管理工作中遵循人性化的經(jīng)濟(jì)管理理念，以市場(chǎng)需求為經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的民主化經(jīng)濟(jì)管理模式，創(chuàng)建扁平化的組織結(jié)構(gòu)，充分利用科學(xué)技術(shù)成果進(jìn)行管理工作中的溝通，全面提高現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理效益，是未來(lái)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。

[1]湯霞微.關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(01)：185.

[2]黃棟,李世葉.淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015(12)：80.

[3]葛治鋼.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2015,12(12)：56-57.