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        PDCA項(xiàng)目管理法在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中的實(shí)踐研究

        2017-07-14 12:12:50呂美佳江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年22期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理管理工作管理

        呂美佳 江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

        PDCA項(xiàng)目管理法在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中的實(shí)踐研究

        呂美佳 江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

        PDCA項(xiàng)目管理法是當(dāng)前管理工作中應(yīng)用比較廣泛的一種管理方法,將這一管理方法應(yīng)用到學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作中,對幫助學(xué)生盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)狀態(tài)、提升頂崗實(shí)習(xí)管理工作效率有著積極的推動作用。本文將在PDCA項(xiàng)目管理法概述的基礎(chǔ)上,分析PDCA項(xiàng)目管理法在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作中的具體實(shí)踐應(yīng)用。

        PDCA項(xiàng)目管理法 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí) 管理 實(shí)踐

        一、PDCA項(xiàng)目管理法概述

        PDCA項(xiàng)目管理法這一概念最早產(chǎn)生于上世紀(jì)三十年代,后來由美國質(zhì)量管理專家愛德華茲·戴明在理論上對其進(jìn)行完善。作為一種科學(xué)管理方法,PDCA已經(jīng)不再局限于質(zhì)量管理應(yīng)用,它已經(jīng)成為管理工作中有效的管理方法。PDCA項(xiàng)目管理法本身是一個循環(huán)的過程,在這一過程中包括了計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(處理、改善)這四個階段,因此PDCA項(xiàng)目管理法又被成為四階段八步驟。這一方法從日常管理活動入手,在循序漸進(jìn)的發(fā)展中持續(xù)改進(jìn),形成自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我發(fā)展的良性發(fā)展模式,可以說這是管理工作中比較通用的一種模式。這一管理模式中的四個階段是循環(huán)發(fā)展的,經(jīng)過一個循環(huán)的后問題并不是完全被解決,也不會全部都解決掉,因此也會進(jìn)入下一個循環(huán)中,這也是PDCA項(xiàng)目管理法在管理工作中的一個顯著特征。

        PDCA項(xiàng)目管理法最顯著的特征就是其循環(huán)性,并且是一個閉循環(huán),從計(jì)劃階段到行動改善階段是處于循環(huán)往復(fù)中的,不同的階段包含了不同的內(nèi)容,在整個管理工作中發(fā)揮著不同的作用,這種循環(huán)性過程也是事物發(fā)展不斷向上、不斷改進(jìn)追求完美的過程。這四個階段在整個循環(huán)應(yīng)用中都是不可缺少的,四個階段也不是簡單的疊加,在順序上也是不能改變的,這四個階段依次遞進(jìn),緊密聯(lián)系,構(gòu)成一個系統(tǒng)化的管理體系,四個階段的銜接和配合影響著其在管理工作中效果的發(fā)揮。PDCA循環(huán)管理法雖然是閉循環(huán),但其自身的開放性特征使得整個執(zhí)行過程始終能夠有效吸收外界信息,內(nèi)化成自身循環(huán)動力,推動整個循環(huán)的良性發(fā)展。

        二、PDCA項(xiàng)目管理法在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中的具體應(yīng)用

        筆者組織江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院14級學(xué)生在江西森田進(jìn)出口貿(mào)易有限公司運(yùn)用PDCA項(xiàng)目管理法在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中進(jìn)行了實(shí)踐研究。將PDCA循環(huán)管理法應(yīng)用到學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理中,對緩解學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中存在的指導(dǎo)教師工作標(biāo)準(zhǔn)不一致、學(xué)生管理難度較大、管理時間跨度大、師生交流時間沖突等問題有著積極的意義,同時也能夠?yàn)橹笇?dǎo)老師的實(shí)習(xí)管理工作提高更系統(tǒng)化的頂崗實(shí)習(xí)管理操作流程,使學(xué)生能夠盡快適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)環(huán)境,快速進(jìn)入實(shí)習(xí)狀態(tài),提升校企合作單位對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的滿意度,鞏固雙方合作關(guān)系。

        在計(jì)劃階段,主要是明確目標(biāo)、方法步驟和措施,在這一階段的管理工作中,結(jié)合以往頂崗實(shí)習(xí)狀況,對頂崗實(shí)習(xí)管理中存在的問題進(jìn)行分析,同時結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析,找出存在問題的成因。在實(shí)踐過程中廣泛開展調(diào)查研究,針對管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析,并從中找出主要影響因素,在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作中的主要影響因素有:學(xué)生實(shí)習(xí)管理分工不明確,校方和企業(yè)兩方的管理過程中學(xué)生由原本的學(xué)校統(tǒng)一管理變成分散式管理,這也在一定程度上影響到對學(xué)生跟蹤管理、學(xué)生實(shí)習(xí)信息反饋等管理工作,實(shí)習(xí)期間的相關(guān)管理制度的執(zhí)行也會受到一定影響。

        在執(zhí)行階段,也是對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作進(jìn)行全面控制的階段,在上一階段操作措施制定的基礎(chǔ)上,這一階段是對第一階段工作進(jìn)行實(shí)施的階段,這一階段的執(zhí)行應(yīng)保證切實(shí)有效,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

        檢查階段,在上一階段執(zhí)行過程中,對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,這一階段具有承上啟下性質(zhì)的一個階段,既是對計(jì)劃、執(zhí)行階段的總結(jié),對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作的策劃、執(zhí)行的具體情況進(jìn)行深入的分析,同時也是在為改善下一個階段——改善階段的展開打基礎(chǔ),頂崗實(shí)習(xí)管理措施的實(shí)施得怎么樣,執(zhí)行是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),整體工作效果怎么樣,在具體的檢查過程中,可以對頂崗實(shí)習(xí)管理的具體實(shí)施情況有更深入的掌握,實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)有哪些,其中存在的不足之處又有哪些,學(xué)校在具體的管理過程中可以通過監(jiān)督管理,對學(xué)生實(shí)習(xí)情況有更深入的了解,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,通過對檢查過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的匯總分析,最終以檢查報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來。[4]

        改善階段,是對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的分析改進(jìn)的階段,在經(jīng)過上述幾個階段后,這一階段工作的作用是將學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的階段,也是將頂崗實(shí)習(xí)管理工作進(jìn)一步深化推廣的階段。經(jīng)過上一階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析,可以對實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題有更清晰的認(rèn)識,成功的經(jīng)驗(yàn)可以內(nèi)化成規(guī)范化管理的動力,在對管理過程中存在的問題進(jìn)行歸納整理的基礎(chǔ)上,分析問題成因,進(jìn)一步制定新的解決對策,通過完成這一步驟,自然而然地將改善階段又過渡到了下一個循環(huán)中的計(jì)劃階段,從而形成完整的PDCA循環(huán)管理體系,這一過程中應(yīng)對不合理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上及時進(jìn)行處理。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,PDCA項(xiàng)目管理法應(yīng)用于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理,能夠有效地幫助實(shí)習(xí)學(xué)生盡快熟悉實(shí)習(xí)流程,并進(jìn)入實(shí)習(xí)狀態(tài),同時也能夠有效提升校內(nèi)指導(dǎo)教師的工作效率,從而整體上提升學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理的質(zhì)量和效果。在應(yīng)用過程中,還應(yīng)注意人為因素等對頂崗實(shí)習(xí)管理工作的影響,結(jié)合一些定量分析方法,不斷改進(jìn)管理工作方式方法,進(jìn)而提升PDCA項(xiàng)目管理法的實(shí)際應(yīng)用效果。

        [1]余新華.PDCA循環(huán)管理法在商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的應(yīng)用[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào), 2016,29(1):37-39.

        [2]胡曉瑋.PDCA工作模式在高職院校頂崗實(shí)習(xí)管理中的應(yīng)用研究[J].都市家教月刊,2015(9).

        [3]董文敏.基于PDCA循環(huán)的高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量管理研究[D].山東大學(xué), 2017.

        [4]王娟,夏蘭,李建川.PDCA理論在高職旅游類頂崗實(shí)習(xí)過程管理中的運(yùn)用研究[J].中國成人教育,2014(22):121-123.

        注:本文系江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院院級課題:采用項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理模式研究(編號WYWM-16-25)的研究成果。

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