謝麗 安丘市中醫(yī)院
財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用
謝麗 安丘市中醫(yī)院
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)分析方法在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用不斷的深入,受到越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。在企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的管理過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理已經(jīng)密不可分,成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心運(yùn)營(yíng)維護(hù)手段,共同維護(hù)著管理工作的平衡發(fā)展。本文對(duì)財(cái)務(wù)管理中的統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用進(jìn)行梳理和研究。
財(cái)務(wù)管理 統(tǒng)計(jì)分析 企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
改革開(kāi)放以來(lái),特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展,發(fā)展的同時(shí)也越大了些許的調(diào)整。1992年,我國(guó)首次確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的諸多方面均被市場(chǎng)這只無(wú)形的手操控著。面對(duì)這種形式,國(guó)有體制企業(yè)均實(shí)行了股份制改革,而且非公有制企業(yè)也迅速的生長(zhǎng)起來(lái),共同面臨著廣泛的機(jī)遇和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)和企業(yè)業(yè)務(wù)與國(guó)際接軌,管理層面暴露出了諸多的問(wèn)題,特別是財(cái)務(wù)管理方面。創(chuàng)新力不足和管理模式的落后驗(yàn)證影響了企業(yè)的發(fā)展。為了獲取更大的市場(chǎng)份額,需要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù),因此財(cái)務(wù)管理部門從海量的數(shù)據(jù)中提取出能夠?qū)緵Q策信息提供幫助的數(shù)據(jù)。同時(shí),還需要為相關(guān)利益者和合作伙伴提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況,此時(shí),統(tǒng)計(jì)分析方法顯得尤為重要。
傳統(tǒng)意義上,統(tǒng)計(jì)分析是指對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理地收集、調(diào)查、分析、整理的統(tǒng)計(jì)類工作,其通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、準(zhǔn)確、定量的分析,才能確保數(shù)據(jù)的可用性。特別是在財(cái)務(wù)管理方法,統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用最為廣泛,也最被重視。因此,本文對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析。
統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一門應(yīng)用最廣泛的學(xué)科,主要包括數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析等過(guò)程,在管理學(xué)、物理學(xué)、醫(yī)學(xué)、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)以及心理學(xué)等幾乎所有領(lǐng)域取得了廣泛的應(yīng)用。而統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)學(xué)中最為常用的方法,能夠定量的對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象特征進(jìn)行提取。鑒于統(tǒng)計(jì)分析的嚴(yán)謹(jǐn)性和其固有性質(zhì),在財(cái)務(wù)管理方面必然會(huì)達(dá)到理想的應(yīng)用效果。財(cái)務(wù)管理過(guò)程屬于管理學(xué)的范疇,必須使用管理學(xué)的相關(guān)方法。通過(guò)利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,對(duì)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、賬目往來(lái)進(jìn)行分析,提高企業(yè)的管理效率,而且能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用過(guò)程主要包括以下步驟:
第一,對(duì)企業(yè)單位運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的參數(shù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,然后進(jìn)行科學(xué)分析,并通過(guò)程序控制的方法為企業(yè)管理者的決策制定提供數(shù)據(jù)支持,可以有效地提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)管理能力以及盈利能力;第二,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品入賬資金、成本、支持費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率;第三,分析企業(yè)在投資、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中生成的科學(xué)數(shù)據(jù),能夠使得企業(yè)社會(huì)效益最大化。
通過(guò)以上分析可知,在企業(yè)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)分析和統(tǒng)計(jì)分析是相輔相成、密不可分的。統(tǒng)計(jì)分析可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,并且能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息和統(tǒng)計(jì)資料的共享。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)y(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展起到推動(dòng)作用,拓寬了統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用范疇,不僅在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,在各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域均取得了廣泛的應(yīng)用。因此,只有在企業(yè)的管理過(guò)程中使用統(tǒng)計(jì)分析方法,才可以提升企業(yè)管理的可靠性和準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)學(xué)的主要工具,而財(cái)務(wù)管理業(yè)屬于管理學(xué)的重要分支,管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)屬于不同的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,使得統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理使用過(guò)程中必然也會(huì)存在一些差異。當(dāng)將差異放大到企業(yè)層面,統(tǒng)計(jì)分析主要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,對(duì)資金的收支狀況進(jìn)行充分了解,對(duì)資金的流轉(zhuǎn)狀況和效率進(jìn)行整理,并定期向企業(yè)的管理者、合伙人、投資者等人員進(jìn)行報(bào)送。管理者和投資者能夠根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果制定出符合目前財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營(yíng)策略,并且制定出提升企業(yè)管理效率的管理手段。在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中,通常分為以下三個(gè)基本步驟:
第一,搜索性數(shù)據(jù)分析。實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析的工作人員通過(guò)使用自身具備的專業(yè)性知識(shí),結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)圖表和資料分析的方法對(duì)企業(yè)資金與生產(chǎn)的收支情況和使用情況進(jìn)行分析,最終通過(guò)直觀的方式展示出來(lái)。
第二,在展示的分析數(shù)據(jù)中,對(duì)數(shù)據(jù)的結(jié)果和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,具體到所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生和面臨的不同情況。
第三,企業(yè)的管理者根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果與管理層面情況進(jìn)行結(jié)合,對(duì)相應(yīng)的管理問(wèn)題進(jìn)行梳理,制定相應(yīng)的對(duì)策。
通俗來(lái)講,財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析間的差異和關(guān)系,實(shí)際上就是將分析流程中的數(shù)據(jù)成分轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,將財(cái)務(wù)管理與數(shù)據(jù)分析進(jìn)行對(duì)應(yīng),才能夠?qū)烧咧g的差異取消,同時(shí)取得更加緊密的聯(lián)系。
通過(guò)以上的分析可知,財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)分析工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性無(wú)可取代,良好準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以為企業(yè)決策的制定和目前財(cái)務(wù)狀況的分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持和保障。在企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的管理過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理已經(jīng)密不可分,成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心運(yùn)營(yíng)維護(hù)手段,共同維護(hù)著管理工作的平衡發(fā)展。
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