王小東
摘 要:本文主要分析了煤礦生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致機(jī)電事故產(chǎn)生的幾點(diǎn)原因,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了機(jī)電安全管理措施,以避免機(jī)電事故的發(fā)生,這對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)煤礦的發(fā)展具有一定意義。
關(guān)鍵詞:機(jī)電事故;問(wèn)題;措施
中圖分類號(hào):TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證煤礦生產(chǎn)效率的關(guān)鍵,而機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行則是保證生產(chǎn)安全性的基礎(chǔ)。目前煤礦機(jī)電事故的發(fā)生多集中在(井下生產(chǎn)工作面主要設(shè)備、主輔運(yùn)設(shè)備)以及電網(wǎng)等方面,其中觸電事故的發(fā)生較為常見(jiàn)。而隨著煤礦生產(chǎn)水平以及自動(dòng)化水平的提高,機(jī)電管理也逐漸成為煤礦生產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)電事故不同于其他煤礦事故,其具有嚴(yán)重性、重復(fù)性及單獨(dú)性特點(diǎn),并且引發(fā)煤礦機(jī)電事故的因素很多,除了設(shè)備本身存在老化外,檢修處理不及時(shí)也是導(dǎo)致機(jī)電事故的主要原因,此外人員機(jī)電操作過(guò)程中,安全意識(shí)也相對(duì)較差,操作過(guò)程中會(huì)存在不規(guī)范,并且也無(wú)法及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備、電網(wǎng)的異常,導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。下面便針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討,并針對(duì)較為突出的機(jī)電煤礦事故引發(fā)原因提出有效的解決措施。
一、煤礦機(jī)電事故特點(diǎn)分析
1.嚴(yán)重性
國(guó)際相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電事故的發(fā)生率始終高居不下,其中電力事故在引發(fā)死亡事故中居于第四位,雖然其在事故引發(fā)中排名14,但其危害仍舊是相當(dāng)大的。而從整體上看,煤礦機(jī)電事故在所有的生產(chǎn)事故中居于第5,是繼瓦斯、頂板、運(yùn)輸以及放炮等事故之后的嚴(yán)重性安全事故。另外研究發(fā)現(xiàn),很多瓦斯事故中,引發(fā)瓦斯保障的重要原因便是機(jī)電事故。機(jī)電事故的發(fā)生不僅僅給煤礦的生產(chǎn)、效益造成影響,同時(shí)也給工作人員及其家人帶來(lái)不幸,因此如何避免煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電事故的發(fā)生,是當(dāng)前煤礦生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。
2.單獨(dú)性
機(jī)電事故多數(shù)都為獨(dú)立事故,發(fā)生較為分散,即大多機(jī)電事故為單個(gè)事故,大多數(shù)機(jī)電事故的發(fā)生都是獨(dú)立發(fā)生的,即單個(gè)事故。并且其發(fā)生較為分散,具有多發(fā)性。并且由于煤礦作業(yè)過(guò)程中使用機(jī)電設(shè)備較多,因此其涉及面也相對(duì)較大,管理阻礙也較大。雖然管理人員知曉其事故的嚴(yán)重性,但由于存在僥幸心理,致使很多隱患被忽略,認(rèn)為其發(fā)生幾率較小,因此降低了警惕性。并且由于機(jī)電事故零散、多發(fā)、重復(fù)等特性,其在管理上的難度也相對(duì)較大。
3.重復(fù)性
對(duì)煤礦機(jī)電事故進(jìn)行總結(jié)分析,不難發(fā)現(xiàn),很多事故往往會(huì)重復(fù)發(fā)生。從這一點(diǎn)分析,雖然事故的發(fā)生具有零散性、單獨(dú)性,但又具有重復(fù)性,因此機(jī)電事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律,是可以采取一定措施進(jìn)行預(yù)防的。機(jī)電事故的發(fā)生多集中在工傷、設(shè)備故障以及維修、設(shè)備的非正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,并且在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),機(jī)電工傷以及設(shè)備故障等引發(fā)的事故相對(duì)較多,由此可以預(yù)見(jiàn),目前煤礦生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于設(shè)備的維修以及設(shè)備故障的處理方面還存在欠缺,沒(méi)有完善的安全技術(shù)措施予以保障。
二、煤礦機(jī)電事故原因
1.設(shè)備陳舊老化,且品種數(shù)量繁多
煤礦生產(chǎn)具有特殊性,因此在機(jī)電設(shè)備的投入上,必須保證設(shè)備配套,因此必須投入成套的機(jī)電設(shè)備,投入資金數(shù)額龐大。但是從實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),受到煤礦發(fā)展水平制約,機(jī)電設(shè)備投入存在差距,因此設(shè)備更新不及時(shí),很多投入生產(chǎn)的設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始老化,甚至有些設(shè)備自90年代初期投入使用后,至今沒(méi)有更新。設(shè)備陳舊問(wèn)題也是導(dǎo)致機(jī)電事故的主要因素之一,陳舊老化的設(shè)備存在很多安全隱患,并且老化帶病的設(shè)備只靠修修補(bǔ)補(bǔ)無(wú)法保證煤礦的安全生產(chǎn),只能勉強(qiáng)運(yùn)行。
2.設(shè)備檢修工作存在漏洞
煤礦的實(shí)際生產(chǎn)中,設(shè)備檢修是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行的關(guān)鍵,但是實(shí)際的工作中很多人員存在僥幸心理,致使檢修工作不到位,致使很多設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),埋下了安全隱患。由于正規(guī)煤礦大多為自動(dòng)化生產(chǎn),所采用的機(jī)電設(shè)備也較多,這就要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致全面的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查維修。但是實(shí)際上,很多煤礦的設(shè)備已經(jīng)存在問(wèn)題了,但是維修工作人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)存在差距,加之維修工作任務(wù)重,只能對(duì)已經(jīng)損壞的部位進(jìn)行維修,而無(wú)法做到定期的檢查。
3.人員的安全意識(shí)差
根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)煤礦機(jī)電事故80%以上都是由于工人違規(guī)操作造成的,因此可以發(fā)現(xiàn),目前很多煤礦生產(chǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)較低、安全生產(chǎn)意識(shí)差,即便有安全生產(chǎn)規(guī)章,也不能遵循。著是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,再加上很多煤礦工人尤其是特殊工種人員的更換頻率高,人員生產(chǎn)那技術(shù)掌握不牢靠,都增加了事故的發(fā)生幾率。
三、對(duì)策
1.及時(shí)有效地檢修
把機(jī)電設(shè)備檢修納入到精益管理范疇,以滿足安全生產(chǎn)的需求為目的。從設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、維修及重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)測(cè)各方面,建立一套“快速、有效、規(guī)范”的管理模式;把設(shè)備維修人員的技術(shù)提升和知識(shí)積累,貫穿于設(shè)備維修基礎(chǔ)知識(shí)和高技能知識(shí)培修教育的全過(guò)程;把及時(shí)處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障與解決典型疑難故障問(wèn)題,與不斷實(shí)施精益改善和自主創(chuàng)新相結(jié)合,搭建起預(yù)防維修機(jī)制,并在實(shí)際工作中與設(shè)備基礎(chǔ)管理有效結(jié)合,貫穿到設(shè)備全壽命周期管理,最終建立具有企業(yè)特色,滿足安全生產(chǎn)技術(shù)要求,可量化、可實(shí)施、可考核的設(shè)備運(yùn)行保障體系。
2.保證安全投入
充足的安全投入是保證煤礦機(jī)電安全的基礎(chǔ)要素,因此在實(shí)際工作中,煤礦企業(yè)必須需要建立穩(wěn)定的安全投入機(jī)制,保證煤礦維護(hù)、維修機(jī)電設(shè)備所需資金足額,并且能夠及時(shí)到位。對(duì)礦用安全設(shè)備、器材、安全防護(hù)用品及時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)。特別對(duì)機(jī)電設(shè)備及機(jī)電設(shè)備輔助產(chǎn)品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的產(chǎn)品的使用。加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦特殊工種的技術(shù)性較強(qiáng),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),要嚴(yán)格考核發(fā)證,做到人人持證上崗。
3.以人為本,加強(qiáng)管理
礦工是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的主力,而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)礦工的培訓(xùn)指導(dǎo),提高其工作技能以及經(jīng)驗(yàn),并從思想上樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。令每一位工作人員都能夠意識(shí)到機(jī)電安全事故的危害性,提高安全生產(chǎn)意識(shí),避免工作中存在僥幸心理。除此之外,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要在管理上加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理的力度,提高機(jī)電安全生產(chǎn)水平,并依照自身實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展水平,制定科學(xué)有效的管理制度,尤其完善各個(gè)崗位的生產(chǎn)職責(zé)以及管理職責(zé),并建立相應(yīng)的職責(zé)劃分制度。同時(shí)不斷總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)電管理制度中的不足,降低機(jī)電事故的發(fā)生率。
4.加強(qiáng)安全用電管理工作
電網(wǎng)觸電事故是當(dāng)前煤礦機(jī)電事故中的高發(fā)事故,這類事故引發(fā)的原因較多,但總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn),首先煤礦低壓電網(wǎng)時(shí)常出現(xiàn)帶電作業(yè)現(xiàn)象,且有些煤礦電纜并沒(méi)有設(shè)置明顯接頭、接線,除此之外電氣設(shè)備在安裝使用過(guò)程中沒(méi)有遵循相關(guān)規(guī)范,接地網(wǎng)存在漏洞等。為避免發(fā)生觸電事故,應(yīng)做到:對(duì)低壓電網(wǎng),不準(zhǔn)帶電作業(yè);電纜不準(zhǔn)有明接頭接線;電氣設(shè)備安裝使用要合理,絕緣水平符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;接地網(wǎng)必須完整等。
導(dǎo)致高壓電網(wǎng)觸電事故發(fā)生的因素也較為集中,針對(duì)這些問(wèn)題可以采取以下措施予以避免:首先對(duì)高壓電網(wǎng),不準(zhǔn)帶電作業(yè);其次運(yùn)行過(guò)程中若需要進(jìn)行停、送電的操作,要根據(jù)書(shū)面申請(qǐng)或其他可靠的聯(lián)系方式,由專職電工執(zhí)行;再者電氣設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理和調(diào)整工作,必須由專職的電氣維修工進(jìn)行,并要有工作票和施工措施;第四高壓電氣設(shè)備和高壓電纜,必須分劃編號(hào)、標(biāo)明用途,并設(shè)置有專門(mén)的停、送電標(biāo)志;最后在礦井變電所的高壓饋電線上必須裝設(shè)有選擇性的檢漏保護(hù)裝置,而在移動(dòng)變電站的高壓饋電線上,必須裝設(shè)有選擇性的檢漏保護(hù)裝置。
結(jié)語(yǔ)
從上述分析可以看出,雖然煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化機(jī)械化水平越來(lái)越高,但相應(yīng)的機(jī)電安全管理體系并沒(méi)有得以完善。從而導(dǎo)致了諸多機(jī)電事故的發(fā)生,影響了煤礦安全生產(chǎn)的同時(shí),也給廣大工作人員的生命安全造成影響。因此如何完善機(jī)電管理,如何降低、預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)上述3點(diǎn)內(nèi)容可以較為有效的避免由于機(jī)電問(wèn)題所引發(fā)的事故,但在實(shí)際的工作中還需要工作人員依照煤礦生產(chǎn)需要以及機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況制定相應(yīng)的解決方案。
參考文獻(xiàn)
[1]孫艷瓊.如何減少煤礦機(jī)電事故[J].科技信息,2011(4):78-79.