文_孫貴頌（山東濰坊）

真話說一半其實是假話

文_孫貴頌（山東濰坊）

“提倡說真話，敢于講真話，愿意聽真話”，曾經(jīng)是、如今仍然是我們著重要求和想解決的問題。

什么是“真話”？真話就是符合事實或自以為符合事實的話。這里有兩層意思：一是真情，就是真實的情況；二是實感，就是切身感受。以這兩個要素來看，要講真話似乎并不難。

領導在大會上做報告。說是今年取得了多么大的成績，GDP增長了多少，人民生活水平提高了多少，房子多蓋了多少，車子少買了多少，公款吃喝節(jié)約了多少，查處違紀違法官員增加了多少……既有統(tǒng)計又有事例，既有環(huán)比又有同比。而且，這些內容都是貨真價實的——做報告的人說的都是真話。難么？一點也不難。

一個人的年終總結說，一年來讀了多少本書，寫了多少篇讀書筆記，完成了領導交給的多少復雜而艱巨的任務，做了多少件好事——說的都是真話，沒有夸大，也沒有虛構。難么？一點也不難。

然而，如果下屬聽了領導的報告，根本不認可；同事聽了那人的總結，根本不相信。問題出在哪？出在無論是有的領導的報告還是下屬的匯報，只講了一半的真話——也就是談成績的真話。而對于單位存在的問題，發(fā)生的事故，甚至造成的巨大損失，有些領導卻蜻蜓點水，一掠而過；個人的總結也是。雖然取得了一些成績，但你卻經(jīng)常遲到早退，喜歡拉幫結派，愛占別人的小便宜。這些毛病，也都只字不提。

由此看來，講真話不能只講一半，只講好的一面，不講壞的一面；只講成績，不講問題。無論是單位，還是個人，不可能一點工作不做，不可能一點成績沒有。無非是功大于過或是過大于功，是五五開還是三七開或二八開的問題。然而如果只講工作如何好，成績如何大，卻對存在的問題視而不見，充耳不聞，閉口不談，這種做法，看起來是一個腦子考慮不周、總結不夠全面的問題，其實是在說假話。

那么，真話的另一半是什么呢？是問題，是隱患，是缺陷，是錯誤，是漏洞，是批評，是責難，是牢騷，是追究。這才是我們所謂提倡說真話的實質、敢于講真話的內容、愿意聽真話的要求。而正是這一半，難為了一些官員。作為官員，當然不能說不愿意聽真話，反對說真話，那樣，連一個冠冕堂皇的理由都難找。不但不能說自己不愛聽真話，而且還得做出從善如流禮賢下士的姿態(tài)。

還有，有些領導在出席會議、聽取匯報或與下屬交流時，往往要求大家要“講真話”，要多批評，少表揚。首先把“皮球”踢給別人，好像聽不到真話，是下面的責任。有的領導甚至因為有人說了假話而吹胡子瞪眼，拍桌子訓人。其實根本原因在于，有些領導這只馬列主義的手電筒，只照別人，不照自己。如果你一開始就帶頭講真話，將問題擺出來，將錯誤擔下來，做一下自我檢討，那下面的同志也會乖乖地順著竿子爬。如此一來，又有哪個人會昧著良心說假話？恰恰是有些領導自己只道喜，不報憂，只講一半真話，不講另一半真話,導致下面跟著上面的思路走，知道上級愿意撓癢癢受用，不愿意揭瘡疤難受。如此一來，說假話之風盛行，并且大有愈演愈烈的趨勢。

“上有好者，下必有甚焉者矣?！保ā睹献?滕文公上》。照貓畫虎，上行下效，是祖?zhèn)鞯摹懊胤健?。領導如果真的從心里聽真話并且能夠聽到真話，最好的辦法就是從我做起，帶頭說真話，說全部的真話。