李秀江

企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的初心是什么？如何堅守實業(yè)？

6月9日，一場企業(yè)家之間“不忘初心，共創(chuàng)未來”的座談會，在杭州正泰集團(tuán)展開了熱烈的討論。

除了正泰集團(tuán)董事長南存輝、北京柯瑞生物科技有限公司董事長齊清、九陽集團(tuán)杭州公司董事長姜廣勇等幾位企業(yè)家進(jìn)行了充分的交流和座談之外，全國政協(xié)原常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員胡德平，全國工商聯(lián)原副主席、國務(wù)院參事謝伯陽，全國工商聯(lián)原副秘書長王鋼治也參加了這次會議。

不忘初心 方得始終

對于正泰集團(tuán)董事長南存輝來說，“不忘初心，方得始終”這句話已經(jīng)浸入骨髓。回想1984年，為改變生活，在沒有資金、沒有廠房、沒有技術(shù)、沒有人才、沒有經(jīng)驗的情況下，東挪西借湊了8萬元建立了全國第一個民營企業(yè)熱繼電器實驗室。因為不懂技術(shù)工藝、不懂質(zhì)量管理，南存輝千方百計從上海請來了退休的工程師指導(dǎo)工作，開始了“白天做老板，晚上睡地板，平時看黑板”的艱難創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“平時看黑板”就是不斷地學(xué)習(xí)。

南存輝說，浙江省很多企業(yè)家都在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新。正泰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)33年，從做低壓電器開關(guān)和電力能源設(shè)備制造開始，到2006年轉(zhuǎn)行新能源，如今產(chǎn)業(yè)制造基地已經(jīng)布局國內(nèi)外。比如國內(nèi)的杭州、上海、嘉興、咸陽、西安，國外在德國、泰國、埃及、新加坡、馬來西亞都有工廠?！安还苁悄膫€國家或城市，都可以通過大數(shù)據(jù)監(jiān)控生產(chǎn)?！?/p>

南存輝表示，正泰集團(tuán)到去年底銷售實現(xiàn)500億元，10年的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)開始初見成效，下一步到了蓄勢待發(fā)的階段。

自2006年進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)以來，正泰新能源產(chǎn)業(yè)在全球建成200多座光伏地面電站，實現(xiàn)光伏組建生產(chǎn)國際化，并開創(chuàng)“沙光”、“農(nóng)光”、“林光”、“漁光”互補(bǔ)發(fā)電模式，成為國內(nèi)民營企業(yè)規(guī)模最大的光伏電站投資運(yùn)營商，位列中國民企500強(qiáng)。

2014年初，正泰集團(tuán)收購了德國知名光伏企業(yè)Conergy在法蘭克福（奧登）的組件工廠，成為東德最大的光伏組件企業(yè)。

南存輝總結(jié)說，正泰集團(tuán)33年來，一直堅持實業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動理念不動搖?！叭绻靡粋€字來總結(jié)是‘電，兩個字是‘能源，三個字是‘新能源?！?/p>

雖然2015年，正泰集團(tuán)發(fā)起成立了溫州民商銀行，也是為了推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，還是為了主業(yè)，是為了實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，“這個初心從來沒有改變過。”

謝伯陽在與南存輝交流時提到，企業(yè)家的初心是什么？為了什么？他認(rèn)為，民營企業(yè)家的初心應(yīng)該是辦好企業(yè)，創(chuàng)造財富，服務(wù)員工、社會和國家。

謝伯陽指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，金融要為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，金融與實業(yè)不能撕裂開，要形成一個產(chǎn)融融合的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，才會有利于經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

攜手共進(jìn) 堅守實業(yè)

堅守實業(yè)33年，正泰集團(tuán)的巨變無疑值得很多企業(yè)學(xué)習(xí)。

而九陽集團(tuán)在廚房小家電研發(fā)制造領(lǐng)域堅守了20多年，同樣令人欽佩。

0994年，九陽第一臺豆?jié){機(jī)誕生。一把大豆、一杯水倒進(jìn)機(jī)器，十幾分鐘后就變成了一杯醇香豆?jié){。九陽豆?jié){機(jī)讓制作豆?jié){變得如此簡單，豆?jié){從此走進(jìn)了尋常百姓家。而且，九陽集團(tuán)僅靠這一項產(chǎn)品就生存了10年，其間只是為了對豆?jié){機(jī)質(zhì)量的不斷提升。

2008年5月28日，九陽在深圳證券交易所上市。2014年，九陽銷售額達(dá)59.43億元。至2016年，僅九陽豆?jié){機(jī)就賣出了1億臺。目前，產(chǎn)品涵蓋豆有豆?jié){機(jī)、電磁爐、料理機(jī)、榨汁機(jī)、開水煲、紫砂煲、電壓力煲等七大系列100多個型號。

“去年九陽電飯煲在日本的銷售額已過億元。其實中國制造的電飯煲一點也不比日本的差?！本抨柤瘓F(tuán)杭州公司董事長姜廣勇說，20年來，我們只做一件事，就是“重新定義健康新廚房”。

在座談中，北京柯瑞生物科技有限公司董事長齊清發(fā)言說：“雖然我們?nèi)移髽I(yè)不是一個領(lǐng)域，但初衷是一致的。正泰集團(tuán)是為了人類光明（新能源）提供解決方案，九陽集團(tuán)是在為家庭生活的便捷提供解決方案，而我們是在為人類的健康提供解決方案?！?/p>

據(jù)齊清介紹，20多年來，在研發(fā)抗癌新藥的歷程中，柯瑞生物走得十分艱辛。先后與中國科學(xué)院上海藥物所、法國Anygenes、JeanDausset實驗室等國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作，探索腫瘤藥物機(jī)理，在腫瘤免疫治療方面也取得較大的進(jìn)展。

齊清表示，去年，柯瑞成立了院士專家工作站，在我國重大疾病防治、生物醫(yī)藥原始創(chuàng)新開發(fā)及在生物分子層面上的抗腫瘤機(jī)制研究領(lǐng)域，與院士、專家展開方向更為精準(zhǔn)的科研創(chuàng)新合作。

再議“廚房辯論”

在此次交流和座談中，收獲最大的當(dāng)屬九陽集團(tuán)杭州公司董事長姜廣勇。

在九陽集團(tuán)參觀時，胡德平在看到九陽集團(tuán)的產(chǎn)品可以炒菜、可以把五谷雜糧榨汁，為老百姓的廚房生活帶來了極大的便利，非常高興。于是想起了赫魯曉夫與尼克松的“廚房辯論”，這是一場涉及到社會主義與資本主義制度誰更優(yōu)越的辯論。

1959年7月23日，時任美國副總統(tǒng)尼克松在莫斯科主持美國國家展覽會，在會上與赫魯曉夫展開非正式辯論。因這場即興辯論發(fā)生在美國展覽會一間“典型美式廚房”內(nèi)，里面有嶄新的冰箱、洗碗機(jī)和所有最先進(jìn)的電器，故被稱為“廚房辯論”。雙方各自對社會主義與資本主義的優(yōu)劣堅持己見，在廚房旁的方寸空間，兩人的話題從核戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)計劃一直延伸到外交事務(wù)。他們談?wù)摰慕裹c是“人們應(yīng)該過怎樣的生活，該怎樣糊口”。但其核心是爭論著哪種制度更好。尼克松認(rèn)為，社會主義國家就比不上資本主義國家，老百姓連吃飯的基本工具都生產(chǎn)不好，還有什么優(yōu)越性呢。

盡管赫魯曉夫一再聲稱蘇聯(lián)人民只在意物品是否實用，對奢侈豪華的東西不感興趣，但他顯然還是被廚房里五花八門的展品嚇了一跳，甚至詢問有沒有一種機(jī)器“能夠把吃的塞進(jìn)嘴巴并讓人咽下去”。尼克松回答說至少科技競爭比軍事競爭重要得多。最后，兩人都同意美國和蘇聯(lián)之間應(yīng)該加強(qiáng)交流和開放。

以這次辯論為里程碑，提高人民生活水平成了東西方冷戰(zhàn)的新戰(zhàn)場。

對于這場58年之前的辯論，是否可以說在九陽集團(tuán)找到了答案？胡德平說，不要以為這是柴米油鹽的小事，這關(guān)系到我們對老百姓的態(tài)度。減少老百姓的家庭勞動時間，改變了老百姓的日常生活方式，這是造福人民的實業(yè)。

在座談時，胡德平還談到，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯曾對中國的改革抱有非常高的熱情?？扑拐J(rèn)為，中國的改革能夠獲得成功，首先是邊緣革命做得好，什么是邊緣革命呢？一個是農(nóng)村的土地承包，一個是對城市個體工商戶的承認(rèn)，還有一個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，他認(rèn)為這都是邊緣的問題。但在當(dāng)時這些問題都得到了重視，這是中國經(jīng)濟(jì)起飛的一個重要原因。

但在胡德平的視角看來，這些問題都有人民經(jīng)濟(jì)的必然性，因為老百姓要生存、要吃飯、要解決溫飽，改革開放的目的和出發(fā)點是民富國強(qiáng)，這是人民經(jīng)濟(jì)的思想。不忘初心，發(fā)展實業(yè)，這也是人民經(jīng)濟(jì)思想的體現(xiàn)。