劉嶸

摘 要： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷前進(jìn)，石油天然氣產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展和突破。然而，在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，其工程建設(shè)造價(jià)管理工作也暴露出了許多嚴(yán)重的問題。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的作用下，工程建設(shè)項(xiàng)目施工的整個(gè)過程都應(yīng)該有工程建設(shè)造價(jià)的管理。只有對工程建設(shè)造價(jià)的有效管理，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。這篇文章將就石油天然氣工程建設(shè)造價(jià)管理工作以及其存在的問題展開討論，希望對相關(guān)工作者的工作能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞： 工程建設(shè)；造價(jià)管理工作；問題；探究

引言：從工程項(xiàng)目管理的立場來看，怎么樣有效地控制石油天然氣建設(shè)控制的工程造價(jià)，合理高效地運(yùn)用工程建設(shè)的資金，以此來提高自身的經(jīng)濟(jì)效益是石油天然氣企業(yè)所共同關(guān)注的一個(gè)問題。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的作用下，項(xiàng)目施工的整個(gè)過程都應(yīng)該有工程建設(shè)造價(jià)管理。只有對工程建設(shè)造價(jià)的有效管理，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。石油天然氣企業(yè)實(shí)施工程建設(shè)造價(jià)管理，具體就是指通過提高相關(guān)技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)有效地資金管理，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。針對于當(dāng)前工程建設(shè)造價(jià)管理工作中所存在的問題，則需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求來做出相應(yīng)的管理方案的調(diào)整，以提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的綜合實(shí)力和競爭力。

一、石油天然氣工程建設(shè)造價(jià)管理工作

1.工程建設(shè)造價(jià)管理的基本內(nèi)容

工程建設(shè)造價(jià)管理涉及了工程建設(shè)項(xiàng)目投資金額進(jìn)行預(yù)算，審核，決算三個(gè)方面的工作。工程建設(shè)造價(jià)管理都需要遵循工程造價(jià)的一般規(guī)律，并且建設(shè)工程自身的管理的現(xiàn)實(shí)情況，在守法遵法的基本原則下，不斷地去解決遇到的各類問題。除此之外，工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容包括對工程項(xiàng)目合理造價(jià)的確定，并配有相關(guān)可能發(fā)生的問題的解決措施。具體來說，它包括了投資管理和造價(jià)管理兩個(gè)方面。工程建設(shè)造價(jià)管理是對工程建設(shè)項(xiàng)目做出預(yù)算，對工程的各項(xiàng)開支金額進(jìn)行評估。在管理過程中，需要遵循合同上的具體要求，還要結(jié)合實(shí)際情況，例如價(jià)格變更，工程時(shí)間變更等因素，以達(dá)到最為理想的工程造價(jià)值。

2.工程建設(shè)造價(jià)管理的四個(gè)階段

第一，工程決策階段。工程建設(shè)項(xiàng)目的決策是否正確，直接關(guān)系到工程建設(shè)效果是否能夠達(dá)到預(yù)期，同時(shí)也對工程建設(shè)造價(jià)管理起到直接的作用。因此，決策階段需要做的就是仔細(xì)核查項(xiàng)目的可行性，反復(fù)思考和討論工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案；

第二，工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段的成本是整個(gè)管理中最為核心的環(huán)節(jié)。工程設(shè)計(jì)不僅對到工程建設(shè)投資起到影響，而且還直接關(guān)乎到工程建設(shè)的進(jìn)度快慢以及人力、財(cái)力、物力的花費(fèi)等等。圖紙的設(shè)計(jì)關(guān)乎到工程建設(shè)項(xiàng)目最后的效果，因此必須認(rèn)真對待，把工程設(shè)計(jì)做到盡可能完美，同時(shí)將材料方面考慮到成本中去。實(shí)現(xiàn)在完成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上來節(jié)省成本的目標(biāo)。

第三，施工階段。工程建設(shè)的資金投入基本上集中在了施工階段。施工中采取的一系列的造價(jià)管理的控制措施，都是為了能夠獲取利潤。施工階段對于成本的嚴(yán)格控制，主要是對于建設(shè)工程由于各類不確定因素導(dǎo)致變更時(shí)所耗費(fèi)的成本進(jìn)行有效控制，以降低工程索賠費(fèi)用，獲取利潤，施工階段的任務(wù)是工程建設(shè)造價(jià)管理工作的四個(gè)階段中任務(wù)最為繁雜和瑣碎的階段，需要做到耐心、細(xì)心；

第四，竣工階段。這是工程建設(shè)造價(jià)管理的最后一個(gè)階段。在工程建設(shè)造價(jià)管理中，竣工結(jié)算階段所出現(xiàn)的超出施工圖預(yù)算部分的問題是其重點(diǎn)的工作對象。想要處理好建設(shè)工程竣工階段的造價(jià)管理工作，就必須要認(rèn)真核實(shí)好合約的條款的各個(gè)細(xì)節(jié)，對竣工結(jié)算的編制范圍進(jìn)行全面的審核。除此之外，在對竣工圖進(jìn)行嚴(yán)格地審核時(shí)，必須要按照國家對于工程量的規(guī)定的法律法規(guī)條款進(jìn)行仔細(xì)地核對，特別要注意設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場的簽證等等，這些都要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來核對，并且采取合適恰當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方法對于變更簽證的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，以保證其的合法性與真實(shí)性。

二、石油天然氣工程建設(shè)造價(jià)管理中存在的問題

經(jīng)過工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)的工作者的不懈努力和探索，石油天然氣工程已經(jīng)基本建立了從勘探開發(fā)到生產(chǎn)銷售的全方位、全過程的造價(jià)管理體系。然而在實(shí)際操作的過程中，天然氣工程建設(shè)造價(jià)管理的問題依舊存在。

1.工程建設(shè)計(jì)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

目前工程建設(shè)行業(yè)普遍認(rèn)可的以工程量清單的方式實(shí)施工程招投標(biāo)。要使得工程量清單計(jì)算的工作更加完備和高效，就必須要有健全的制度體系。但是由于市場的自發(fā)性等弊端，在實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的過程中，企業(yè)并沒有很好地遵循這個(gè)規(guī)章制度，導(dǎo)致了工程建設(shè)造價(jià)工作的不合法、不規(guī)范。因此，想要能夠真正提高企業(yè)的競爭力，就必須統(tǒng)一工程量清單的計(jì)價(jià)方法，與市場保持一致性，不應(yīng)該為了短期的利益，而打亂正常的計(jì)價(jià)體系，這樣才可以真正促進(jìn)其發(fā)展壯大。

2.沒有采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)輔助實(shí)施全過程工程建設(shè)造價(jià)管理，導(dǎo)致效率低下等問題

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的作用下，工程建設(shè)項(xiàng)目施工的整個(gè)過程都有工程建設(shè)造價(jià)的管理。想要提升企業(yè)的核心競爭力，對工程建設(shè)造假的有效控制是必不可少的，實(shí)施工程造價(jià)的全過程管理是一個(gè)明智的選擇。

當(dāng)今現(xiàn)代科技的發(fā)展，為工程建設(shè)造價(jià)管理的實(shí)施提供了無限的可能和幫助。但是，大部分造價(jià)工程師沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的可行性，因此沒能很好地利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來幫助實(shí)施全過程工程建設(shè)造價(jià)管理，從而導(dǎo)致了效率低下等問題。在目前的天然氣石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作中，相關(guān)人員并沒有能夠很好地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)來輔助工程建設(shè)造價(jià)管理的全過程管理。如果企業(yè)能夠利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，將會(huì)大大減少工作量，還能節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)造價(jià)管理的高效性。除此之外，對于工程建設(shè)造價(jià)的相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行科學(xué)性地分析，以形成不斷循環(huán)積累平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全過程工程造價(jià)管理軟件，以此來提高工作效率。

總言之，只有在現(xiàn)代信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、多媒體技術(shù)的協(xié)助下，工程建設(shè)造價(jià)管理才能夠向著數(shù)字化、自動(dòng)化邁進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)造價(jià)管理的科學(xué)化、高效化。只有這樣，企業(yè)才能在市場競爭中利于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

企業(yè)要獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就需要對于工程建設(shè)造價(jià)加強(qiáng)管理和控制，并提倡企業(yè)的每一個(gè)人都參與到工程建設(shè)造價(jià)管理工作中。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的作用下，由于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程都應(yīng)該有工程建設(shè)造價(jià)管理，只有對工程建設(shè)造價(jià)的有效地管理，才可以真正意義上促進(jìn)企業(yè)地發(fā)展和創(chuàng)新。石油天然氣企業(yè)實(shí)施工程建設(shè)造價(jià)管理，具體就需要通過提高相關(guān)科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、多媒體技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)有效地資金管理的目標(biāo)，從而讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。針對于當(dāng)前工程建設(shè)造價(jià)管理工作中所存在的問題，則需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求來做出相應(yīng)的管理方案的調(diào)整，以提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的綜合實(shí)力和競爭力。我們要堅(jiān)信，只要肯不斷地努力，攻堅(jiān)克難，工程建設(shè)造價(jià)管理所遇到的問題都將迎刃而解，企業(yè)將因此會(huì)有一個(gè)光明的未來。■

參考文獻(xiàn)

[1]石曉昀. 石油天然氣建設(shè)工程造價(jià)[J]. 中外企業(yè)家，2016，（14）：209.

[2]劉愛寧. 關(guān)于石油天然氣工程建設(shè)造價(jià)管理工作與其存在問題的探究[J]. 價(jià)值工程，2014，（19）：73-74.

[3]許晉銘. 淺談石油天然氣建設(shè)工程造價(jià)分析相關(guān)問題[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，（16）：89.

[4]全兆松. 石油工程造價(jià)分析體系研究[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊，2010，（02）：53-55.