章奇喆

摘 要：房屋維修工程是房屋建筑工程中不可或缺的一部分。隨著房建目標(biāo)的不斷擴(kuò)展，房樓房、房屋的數(shù)量越來越多，隨著時(shí)間的推移，這些建筑、房屋都會(huì)存在著或多或少需要維修的地方。因此，房屋維修工程可以說是房屋建筑長久發(fā)展的一個(gè)后期保障，加強(qiáng)房屋維修工程中的質(zhì)量與管理，不僅對房建企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，同時(shí)還對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全也起到一定的保護(hù)作用。本文將從房屋維修工程的現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)其存在的問題，然后提出具體有效的改善措施。

關(guān)鍵詞：房建工程；房屋維修；施工質(zhì)量控制與管理

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活質(zhì)量在不斷的改善，在此期間，為了滿足人們的各種需求，房屋建造越來越多。同時(shí)伴隨著房屋的質(zhì)量問題也在不斷的擴(kuò)大，如果不及時(shí)對房屋的質(zhì)量問題加以維修，或者維修質(zhì)量不足，都將導(dǎo)致建筑物發(fā)生的二次損害，從而給社會(huì)、人們都帶來更大的損失和傷害。但目前來說，房屋維修工程并沒有被相關(guān)部門重視起來，在社會(huì)生活中，房屋維修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的處理，等再次出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，就可能會(huì)威脅到人們生命財(cái)產(chǎn)，更會(huì)對房建企業(yè)造成一定的聲譽(yù)影響。已經(jīng)建立長久的建筑因?yàn)榻ㄔO(shè)工藝和建筑材料等自身建設(shè)質(zhì)量問題，也有后面維修施工沒有抓住要點(diǎn)重點(diǎn)改善房屋結(jié)構(gòu)安全而導(dǎo)致，產(chǎn)生一些倒塌事件發(fā)生。因此，想要實(shí)現(xiàn)房建工程的長久發(fā)展，就一定要加強(qiáng)對房屋維修工程質(zhì)量的管理加以控制。

一、房屋維修工程的施工質(zhì)量與管理現(xiàn)狀中存在的問題

（1）缺乏完善的質(zhì)量保障體系

雖然，我國相關(guān)部門對與房屋建筑的安全質(zhì)量問題加以重視，尤其是在房建工程施工質(zhì)量和管理方面，已經(jīng)具備了較為完善的監(jiān)管體系和法律法規(guī)。但在我國房屋質(zhì)量管理的各項(xiàng)條例中，都缺乏對房屋維修工程的質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容，從而使房屋維修工作在開展中存在質(zhì)量與管理的隱患。有些房屋維修工作沒有到位，就不能真正解決房屋安全隱患，房屋維修工程的主要維修對象是已經(jīng)建立長久的建筑或者是在投入使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題的建筑，雖然它的工作內(nèi)容不可或缺，但在質(zhì)量控制體系建立上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的質(zhì)量保障體系，房屋維修中的材料、施工技術(shù)等都缺乏一定的管理和監(jiān)督，導(dǎo)致維修工作太過敷衍，維修質(zhì)量不過關(guān)，從而給建筑帶來二次損壞，使再次維修過程更加困難。這樣就不僅會(huì)給人們的生活安全帶來更大的威脅，還會(huì)給房建企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管存有缺陷

房屋維修工程并不是一項(xiàng)簡單的維修工程，它還包括了前期維修檢測評估階段、維修施工階段以及維修后的檢驗(yàn)階段等。與房建施工工程相比，它的工作內(nèi)容同樣較多，需要全面管理。如果忽視了其中某個(gè)工序，就會(huì)影響到最終的維修質(zhì)量。但目前，房屋維修的質(zhì)量監(jiān)管卻存有很多不足的地方。比如，施工過程中，公司對維修工作缺乏監(jiān)管，維修的主要負(fù)責(zé)人員對質(zhì)量的管理意識(shí)不夠，使整個(gè)施工的重點(diǎn)都放在解決好房屋出現(xiàn)的表面問題，缺乏對施工技術(shù)的探究，維修結(jié)果沒有質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)施工中缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系，造成房屋維修的整個(gè)過程過于散漫、無人監(jiān)管，從而更無法保證維修的質(zhì)量。

（3）管理方法較為落后

房屋維修工作也是房屋建設(shè)工作的一部分，在維修過程中，如果加以先進(jìn)的管理方法及手段，不僅能夠節(jié)約維修工程的工期，同時(shí)也能夠夠使維修工作的質(zhì)量得以保障。但一般情況下，房建公司會(huì)將維修工程直接安排給具體的非技術(shù)施工人員，隨意點(diǎn)派幾個(gè)房建工作人員去做修復(fù)工作即可。這些工作人員大多缺乏專業(yè)的管理意識(shí)，只了解修補(bǔ)的方法，甚至對如何運(yùn)用材料、設(shè)備都缺乏經(jīng)驗(yàn)，更不具備先進(jìn)的管理方法，從而使施工人員、施工工期得不到合理安排，維修工作遲遲開展不開，維修質(zhì)量得不到保障，維修效率低下。

二、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制與管理的方法

（1）完善質(zhì)量監(jiān)管體系

房屋建筑單位應(yīng)建立和完善房屋維修工程的質(zhì)量監(jiān)管體系，為維修工程提供質(zhì)量保障。首先，施工單位應(yīng)完善監(jiān)管體系，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好監(jiān)督功能，比如，在施工前對施工圖紙、施工方案等進(jìn)行統(tǒng)規(guī)劃和檢查，并對設(shè)計(jì)或方案中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決方法。在施工中，對施工材料、施工人員、施工進(jìn)程等加以監(jiān)管，確保施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，施工人員技術(shù)到位，施工進(jìn)程符合安排等等。其次，合理安排施工人員，實(shí)行責(zé)任制度。明確規(guī)定各施工人員的職責(zé)，同時(shí)，對每一個(gè)工序都嚴(yán)加把關(guān)，從而提高工作效率，提高維修的質(zhì)量。

（2）做好維修工程的前期決策工作

房屋維修工程與房建工程不同的是，維修工程需要在房建工程之上開展，因此，在維修工程開始施工前，應(yīng)先對房建工程的結(jié)構(gòu)、材料等加以了解，從而掌握到維修工作的基礎(chǔ)及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，并根據(jù)當(dāng)前的房屋現(xiàn)狀，制定施工方案。另外，并不是所有的房屋都可以進(jìn)行維修工作，具體要看房屋是否還在維修范圍內(nèi)以及房屋的破損現(xiàn)狀，如果是危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大的房屋，應(yīng)報(bào)告上級提出拆舊建新的建議，如果房屋具備維修條件，便可以開展維修施工工作。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

房屋維修的施工現(xiàn)場管理涉及到施工技術(shù)管理、現(xiàn)場材料管理、維修施工的進(jìn)程管理、維修施工的安全措施管理以及維修施工人員的管理等。只有把握好施工現(xiàn)場的各個(gè)方面的管理工作，才能使維修施工的質(zhì)量得到保障，提高維修施工的質(zhì)量與管理水平。

3.1、施工技術(shù)管理

房屋維修工程主要是針對一些建筑問題的補(bǔ)救措施，一般要求在不破壞現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、外觀等條件下進(jìn)行修補(bǔ)工作，因此，工序較為復(fù)雜繁冗，對施工技術(shù)的要求更高，要求施工工藝的新老結(jié)合和創(chuàng)新。首先，施工負(fù)責(zé)人要理解施工圖紙，制定施工方案；其次，選好相關(guān)技術(shù)施工人員，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；然后，加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工中隨時(shí)對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量加以調(diào)節(jié)和控制；最后，負(fù)責(zé)人員必須掌握檢測技術(shù)，對維修的部位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。

3.2、施工原料管理

在施工原料的采購方面，務(wù)必按照設(shè)計(jì)要求，選擇正規(guī)渠道的合格產(chǎn)品，并對每一件原材料都加以登記記錄，在使用前，必須對產(chǎn)品進(jìn)行一次質(zhì)檢，合格后方可使用。并對場內(nèi)的所有材料進(jìn)行庫存管理，避免材料丟失或者浪費(fèi)。

3.3、施工進(jìn)度與質(zhì)量管理

提前做好施工進(jìn)度安排，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況隨時(shí)對施工進(jìn)度加以調(diào)整，確保按期完工。在質(zhì)量管理方面，要嚴(yán)格控制每一道工序的施工工藝，以及檢查材料的合格證明，保障工程質(zhì)量。

3.4、施工安全管理。

所有進(jìn)場員工必須佩戴安全帽，安全設(shè)備必須到位后才可開始施工。對員工進(jìn)行安全教育，讓員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)以及工地安全防患意識(shí)。

3.5、施工人員管理。

組建施工團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，完善團(tuán)隊(duì)管理，從而提高維修施工的工作效率。

結(jié)語

隨著房建工程項(xiàng)目的不斷增加，給房屋維修工程也帶來了一定的發(fā)展前景。同時(shí)隨著房建工程的施工技術(shù)、施工管理的不斷提高，也給房屋維修工程帶來了一定的維修難度。因此，房屋維修工程隊(duì)伍應(yīng)完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系、做好維修工程的前期決策工作、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理水平，從而對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量控制與管理，從而提高維修施工的完成質(zhì)量和效率。另外，維修施工人員還應(yīng)該加強(qiáng)自我修養(yǎng)，多多學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)以及管理方法，為房屋維修工程的進(jìn)一步發(fā)展做好技術(shù)準(zhǔn)備。

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