許東波+姜鋒

摘 要：在經(jīng)濟發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都呈現(xiàn)上升趨勢，但是，在工程施工實際中，一些問題仍十分突出，尤其是建筑工程造價預(yù)算控制方面，仍存在不足之處。為此，要全面做好建筑工程造價預(yù)算工作，掌握預(yù)算中主要控制關(guān)鍵點，制定有效的應(yīng)對策略，達到對造價預(yù)算的科學(xué)控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價預(yù)算 控制要點 對策

前言：對于建筑工程而言，其建筑投資收益的獲取與工程造價控制能力關(guān)系密切，因此，要千方百計實現(xiàn)對建筑工程造價預(yù)算的高效掌控。但是，在具體操作中，受到一些因素的影響，促使實際工程造價超出預(yù)算，影響工程進度的正常進行，甚至影響工程質(zhì)量。所以，要提升控制人員的綜合素質(zhì)和能力，明確造價的控制核心，以推動建筑工程施工的順利進行。

1對建筑工程造價預(yù)算基本情況的描述

建筑工程造價囊括了工程建設(shè)所需的全部支出金額，涉及設(shè)備、建設(shè)等諸多領(lǐng)域的費用。在建筑工程造價預(yù)算控制過程中，為了提升高效性，要應(yīng)用更加科學(xué)與合理的管理手段，達到對控制目標(biāo)的準確定位，對任務(wù)進行有效劃分，達到對工程造價的標(biāo)準和統(tǒng)一管控。對于工程造價的預(yù)算而言，其根本目的是增大整個建筑工程的實際收益，增強建設(shè)品質(zhì)。工程造價的控制工作需要以貨幣形式進行呈現(xiàn)，達到對建筑所需費用綜合的體現(xiàn)。如果建筑工程造價預(yù)算工作無法進行強有力的落實，就會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，對各個建設(shè)主體的利益產(chǎn)生不良影響。

2明確建筑工程造價預(yù)算控制要點

2.1重視工程資料的完善

為了有效完善建筑工程造價預(yù)算工作，首要步驟是進行預(yù)算的合理編制。在操作中，要對工程項目進行全面預(yù)測，提升預(yù)測的科學(xué)性。為了達到目標(biāo)，需要重視對相關(guān)資源和信息的收集，主要包含地質(zhì)、電力、材料等方面，另外，要注重同行業(yè)內(nèi)部資源的搜集和整理。針對經(jīng)濟性的評估，要關(guān)注相關(guān)配套信息。在編制之前，要對現(xiàn)場進行深入了解，掌握施工中相關(guān)工藝類型的應(yīng)用，保證相關(guān)材料和設(shè)備都滿足工程實際要求，切實提升預(yù)算編制工作的可行性與可靠性。

2.2深化對施工圖紙的全面了解

建筑工程順利與否與施工圖紙具有緊密的關(guān)系，能夠有效發(fā)揮指導(dǎo)和參考的作用。為了實現(xiàn)對建筑工程造價預(yù)算的根本控制，要做好圖紙的深入、全面的研究，明確圖紙內(nèi)容，分析設(shè)計人員的設(shè)計思路和想法，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出，形成有效的對策，避免設(shè)計變更問題的出現(xiàn)，盡量減少超預(yù)算問題的發(fā)生。

2.3對工程量進行準確核算

在整個建筑工程造價預(yù)算控制過程中，工程量的準確核算不容忽視，是重要內(nèi)容，是優(yōu)化整個預(yù)算的重要方面。因此，要重視工程量的核算。工程量的計算凸顯系統(tǒng)性與復(fù)雜性，為此，首先，要明確工程量核算的順序，提升合理性。通常，順序為由地下到地上，有內(nèi)部到外部，先從主體再到裝飾，分步驟進行。針對分布工程量的核算，順序通常為混凝土、砌體和屋面。其次，要明確需要進行核算的項目類型，在數(shù)據(jù)支持下，對計算內(nèi)容進行明確和定位，維護名稱的一致性，保證實際名稱與定額名稱的統(tǒng)一性。在圖紙設(shè)計中，要明確各個部位的信息出處，目的是為工程量的評定奠定基礎(chǔ)。

2.4對預(yù)算定額進行確定

工程造價預(yù)算效果的優(yōu)化與定額有著千絲萬縷的關(guān)系，因此，在完成工程量核算以及相關(guān)審核之后，要將對應(yīng)的工作量反饋到評估表中，結(jié)合定額，進行準確核算。最后，對工程量清單進行相加，獲取相應(yīng)結(jié)果。但是，在定額使用之前，要明確定額以及相關(guān)規(guī)定，了解定額編制的應(yīng)用范圍，保證具有準確的依據(jù)。另外，要重視了解工程項目，掌握計量單位的相關(guān)知識，同時，明確換算方法和應(yīng)用范圍。一旦工程實際與定額出現(xiàn)偏差，要進行合理的換算。

3全面分析建筑工程造價預(yù)算控制的對策

3.1重視對現(xiàn)場變更和經(jīng)濟簽證的有效管控

對于施工現(xiàn)場，時常發(fā)生現(xiàn)場變更或者經(jīng)濟簽證問題。因此，建筑工程造價管控人員要形成有效的預(yù)防措施。嚴格進行施工圖的審核，防止出現(xiàn)任何漏洞。如遇到無法避免的設(shè)計變更，要爭取提前進行，有效降低損失程度。因此，在變更控制中，要注重設(shè)計環(huán)節(jié)的執(zhí)行和落實。如果遇到變動較大的變更，需要先進行核算，再進行變更操作，在根本上杜絕問題的發(fā)生。

3.2重視對施工圖的全面審核

建筑工程造價預(yù)算控制工作的實現(xiàn)，需要重視施工設(shè)計圖紙的嚴格遵循，立足施工圖紙的相關(guān)要求和標(biāo)準，制定工程進度計劃方案。結(jié)合施工信息，制定合理的工程施工圖預(yù)算。一旦出現(xiàn)超概算現(xiàn)象，需要增大分析強度，準確找出原因，積極進行溝通與交流，合理進行控制目標(biāo)的調(diào)整，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化掌控。

3.3重視造價預(yù)算控制人員素質(zhì)和能力的提升

建筑工程造價具有自身的專業(yè)性，系統(tǒng)性和復(fù)雜性也較強，因此，要重視對在家預(yù)算人員進行更具專業(yè)性的培訓(xùn)和教育，在本質(zhì)上提供人員技術(shù)水平，促使人員操作能力得到增強。首先，要強化人員技術(shù)培訓(xùn)力度，促使其能夠?qū)崿F(xiàn)對預(yù)算控制和管理相關(guān)理論知識的掌握。其次，要重視基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，涉及工程設(shè)計、材料采購與管理等方面。最后，對獎懲制度進行不斷完善，構(gòu)建更加科學(xué)的獎懲體系，有效提升控制人員對造價預(yù)算工作的參與積極性與主動性。

3.4加強合同管理

在整個建筑工程項目中，合同資料的作用十分突出，是關(guān)鍵性的信息和材料，能夠?qū)ㄖこ填A(yù)算控制產(chǎn)生較大的影響。因此，要加強合同管控，將其視為整個建筑工程預(yù)算控制目標(biāo)的核心內(nèi)容。具體講，合同管理凸顯復(fù)雜性，首先，要加強合同簽訂時的管理，提升相關(guān)合同條款和內(nèi)容的準確性與合法性，注重跟蹤控制機制完善。其次，加強合同變更管理，一旦忽視，就會對整個造價預(yù)算產(chǎn)生嚴重影響。再次，加強合同應(yīng)用階段的控制和掌握，尤其是在發(fā)生索賠的情況下，要提升合同的應(yīng)用合理性，更大程度上提升預(yù)算控制效果。

3.5加強施工階段的預(yù)算控制

對于造價預(yù)算的控制，施工階段的管控十分關(guān)鍵，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的有效降低。為此，將招投標(biāo)階段的預(yù)算控制工作作為整個預(yù)算管理的首要任務(wù)。

在這一時期，以施工預(yù)算編制投標(biāo)價格為主要依據(jù)，實現(xiàn)對預(yù)算的有效控制。為此，技術(shù)部門要制定更加全面和詳細的技術(shù)對策，編制更加有效的施工組織設(shè)計。

生產(chǎn)部門需要結(jié)合需求，對設(shè)備進行安置和組織，明確物料費用明細。財務(wù)部門要依據(jù)相關(guān)資源，準確計算現(xiàn)場管理費用，以工期為基準，進行總預(yù)算的核算。

其次，強化合同執(zhí)行階段的預(yù)算控制，關(guān)注物料的進貨管理，發(fā)揮配額制度的作用，防止出現(xiàn)不出力現(xiàn)象，這是競標(biāo)完成后，進行成本控制的關(guān)鍵。要下大力度控制采購環(huán)節(jié)，選取質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，綜合進行考量，找準優(yōu)勢，在保證施工材料品質(zhì)的同時，提升經(jīng)濟效益。全面做好結(jié)算時期的預(yù)算控制工作。要應(yīng)用對賬方式，在財務(wù)、工程技術(shù)、管理等人員的商討下，實現(xiàn)對全過程成本的有效核算，在保證質(zhì)量的同時，避免成本出現(xiàn)漏洞。

結(jié)束語：綜上，鑒于建筑工程造價預(yù)算工作的重要性，要明確預(yù)算控制的要點，對應(yīng)對策略進行創(chuàng)新。對于建筑企業(yè)而言，要加大對造價預(yù)算控制工作的關(guān)注，分析影響因素，加強科學(xué)應(yīng)對，提升策略的針對性，保證施工進度，維護施工質(zhì)量，在根本上保證工程施工的順利性，保證企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟收益。

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