邵妙苗

四川大竹縣土生土長(zhǎng)的80后“浙商”廖紅軍，從大竹的山里走出去，告別了懵懂和莽撞，有了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富的勇氣和能力，又義無(wú)反顧地回到山里。雖然廖紅軍在浙江有了自己的事業(yè)，但他無(wú)法割舍與大山深深的情感。是大山挺起了他的脊梁，也是大山鍛煉了他的肩膀。為了改變大山的面貌，他毅然回到家鄉(xiāng)，投資家鄉(xiāng)，致力家鄉(xiāng)發(fā)展，成為帶領(lǐng)村民致富的“領(lǐng)頭雁”。

讓農(nóng)戶融入白茶產(chǎn)業(yè)

在浙江，廖紅軍發(fā)現(xiàn)安吉白茶供不應(yīng)求。白茶市場(chǎng)的不斷升溫，讓他看到了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。大竹縣與安吉縣處于同一緯度，地理位置優(yōu)越，氣候、土壤條件適宜，發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的天然優(yōu)勢(shì)。他由此萌生了在大竹縣山區(qū)種植白茶的念頭。

“安吉白茶雖好，但大竹以前從沒嘗試過(guò)，大規(guī)模種植能行嗎？”對(duì)于來(lái)自各方面的疑問(wèn)，廖紅軍也比較謹(jǐn)慎。2009年，他從安吉溪龍鄉(xiāng)帶回幾百株白茶苗，讓父母先在自家屋后試著種了起來(lái)。經(jīng)過(guò)精心栽培和打理，茶樹長(zhǎng)勢(shì)良好。2010年3月，他將采下的茶葉送到安吉縣農(nóng)科所進(jìn)行檢驗(yàn)，茶葉質(zhì)量得到了技術(shù)人員的充分肯定。由于大竹得天獨(dú)厚的自然條件，白茶的氨基酸含量等指標(biāo)甚至在原產(chǎn)地之上。這下，廖紅軍心里就更有底氣了。

成竹在胸，他迅即與大竹縣委縣政府取得聯(lián)系。2011年，在大竹縣各方面的大力支持下，廖紅軍成功引進(jìn)了安吉白茶，以團(tuán)壩鎮(zhèn)為中心，流轉(zhuǎn)山地林地，建立白茶種植基地。經(jīng)過(guò)幾年的迅猛發(fā)展，已在團(tuán)壩鎮(zhèn)、黃灘鄉(xiāng)、中和鄉(xiāng)、月華鎮(zhèn)、清水鎮(zhèn)、朝陽(yáng)鄉(xiāng)、城西鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了多個(gè)白茶基地，白茶種植面積達(dá)1萬(wàn)余畝。

為了大竹的白茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，廖紅軍牽頭成立了四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，讓農(nóng)戶融入白茶產(chǎn)業(yè)。這一模式不但帶動(dòng)了農(nóng)民增收的積極性，還為企業(yè)謀得更多的發(fā)展機(jī)遇。

杜絕農(nóng)藥、空氣對(duì)茶園的污染

隨著白茶種植面積的逐年增加，2017年，大竹白茶產(chǎn)量較往年有大幅提高，生產(chǎn)成品茶葉2萬(wàn)余斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000余萬(wàn)元。茶農(nóng)人均增收3萬(wàn)余元，有效帶動(dòng)周邊群眾就地務(wù)工增加收入。

廖紅軍實(shí)行一套嚴(yán)格的管理制度，首先，白茶基地的選址遠(yuǎn)離工廠和現(xiàn)代文明，甚至遠(yuǎn)離人煙和農(nóng)田，這樣從根本上杜絕了農(nóng)藥和空氣對(duì)茶園造成的污染，最完整地保留了白茶清香甘醇的特性。其次，白茶基地以自然農(nóng)耕為主，杜絕使用化肥、農(nóng)藥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、化學(xué)食品添加劑，只能施用有機(jī)肥和天然草木灰，采用生物鏈或者物理的方法防治病蟲害，有效地保護(hù)土壤肥力。先進(jìn)的管理技術(shù)加之白茶種植基地的優(yōu)質(zhì)生態(tài)保證，鑄就了“巴蜀玉葉”白茶卓越的品質(zhì)。廖紅軍堅(jiān)持推廣“自然、健康、品位”的好茶而興茶惠民，他說(shuō)，大竹具有得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，為愛茶人獻(xiàn)上了頂級(jí)生態(tài)白茶。白茶種植基地平均海拔1000米以上，常年云霧繚繞，生態(tài)資源得到妥善保護(hù)與充分挖掘。這些位于高山之上的白茶樹，飽受優(yōu)質(zhì)土壤滋養(yǎng)，吸收林木落葉產(chǎn)生的腐殖酸等天然有機(jī)肥料，具有天然的優(yōu)越品質(zhì)。

“自己富不算富，大家富才算富?！痹陂_創(chuàng)自己新事業(yè)的同時(shí)，廖紅軍沒有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起增產(chǎn)增收。以前，農(nóng)民自己種田，收入少、付出多，越來(lái)越多的人選擇進(jìn)城打工，只留下老人孩子守在家里。廖紅軍公司的白茶基地，大都從當(dāng)?shù)卮迕衲抢锪鬓D(zhuǎn)而來(lái)，然后再聘請(qǐng)村民做茶農(nóng)。村民在廖紅軍的公司上班，還是種自己熟悉的那片土地，但同時(shí)可以掙兩份錢。

在廖紅軍看來(lái)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，科技也逐漸轉(zhuǎn)變著農(nóng)業(yè)的種植方式。但是，即便是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，也要受到天氣、自然環(huán)境等多方面因素的影響，土地也仍然是開展農(nóng)業(yè)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。尊重自然，保護(hù)耕地，努力讓鄉(xiāng)親們接受農(nóng)業(yè)新思維，是他一直在做的事情。

和大家一起過(guò)上好日子

如今，鄉(xiāng)親們也開始逐漸接受他的種田理念，和他一起在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)耕耘、致富?！安柁r(nóng)自己也會(huì)算賬，在外面打工還不如在家里種茶。種茶只需繁忙三四個(gè)月，一個(gè)勞動(dòng)力最少就可以賺到三四萬(wàn)元，相當(dāng)于在外面打工一年的收入?！绷渭t軍說(shuō)。

作為大山的兒子，廖紅軍富了不忘家鄉(xiāng)人。幾年來(lái)，廖紅軍盡己所能改善家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和面貌，先后籌資1000多萬(wàn)元，修建、硬化村級(jí)公路30公里，既解決了茶園的運(yùn)輸問(wèn)題，又有效解決了村民的出行難問(wèn)題，使周邊村民結(jié)束了肩挑背扛的歷史。

無(wú)論是流轉(zhuǎn)土地給他的村民，還是在他茶園工作的工人，每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，廖紅軍都會(huì)給大家送一些禮品。他還把自己公司的利潤(rùn)拿出一部分分給大家，讓大家一起共享企業(yè)紅利?！按笾袷巧茵B(yǎng)我的地方，我就是想回來(lái)把家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們都帶動(dòng)起來(lái)，和大家一起過(guò)上好日子。”廖紅軍說(shuō)。

在大竹，廖紅軍還資助了3個(gè)貧困學(xué)生，每次考試后孩子們都會(huì)主動(dòng)向他報(bào)告自己的成績(jī)。“現(xiàn)在這些孩子像我自己的親生孩子一樣。”廖紅軍一臉幸福。

廖紅軍還先后資助孤寡老人50余人次，幫助他們走出生活的困境。憑著堅(jiān)忍不拔的毅力和回報(bào)家鄉(xiāng)的熱心，廖紅軍默默書寫著自己的精彩人生。

為了讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一年四季有活干，廖紅軍正在逐漸擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在白茶產(chǎn)業(yè)獲得成功之后，他又流轉(zhuǎn)了1萬(wàn)畝山地，與日本京都大學(xué)等合作，種植水梔子，用于提取食用色素，同時(shí)套種經(jīng)濟(jì)苗木。廖紅軍說(shuō)，他想做一個(gè)“讓合作伙伴有安全感、讓當(dāng)?shù)匕傩沼凶院栏?、讓就業(yè)員工有歸屬感、讓自己有社會(huì)責(zé)任感”的人。

接下來(lái)，他計(jì)劃投入3000萬(wàn)元，將產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與周圍的青山綠水自然風(fēng)光有機(jī)結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)旅游。也就是要利用林區(qū)優(yōu)美的自然景觀及漫山遍野的白茶樹、水梔子，修建綠色避暑休閑山莊，舉辦“茶葉采摘節(jié)”，舉辦“梔子花節(jié)”，打造生態(tài)旅游景點(diǎn)、景區(qū)，打造現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光線，吸引更多游客到基地觀光旅游，帶動(dòng)周邊更多群眾就業(yè)及發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

在廖紅軍的心中，“做最健康最干凈的有機(jī)茶”這一觀念已經(jīng)根深蒂固，創(chuàng)業(yè)路上，廖紅軍將用有機(jī)白茶的優(yōu)良品質(zhì)，為企業(yè)、為大竹白茶描繪更加宏偉的藍(lán)圖，譜寫更加動(dòng)聽的共同富裕的田園牧歌?！坝辛它h的好政策，有了地方黨委政府的大力支持，有了鄉(xiāng)親們的辛苦勞動(dòng)，只要找對(duì)了路子，也就打好了底子，未來(lái)也就有了希望！”展望明天，廖紅軍信心百倍。