盧雪

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程的管理也越來(lái)越重視。做好建筑工程的管理工作能夠促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展，雖然現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理已經(jīng)取得了巨大的成就，但是仍然存在著讓人難以忽視的問(wèn)題。如何做好建筑工程管理工作是建筑相關(guān)人員越來(lái)越關(guān)注的話(huà)題。本文第一部分介紹了加強(qiáng)建筑工程管理的重要性，第二部分分析了管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，第三部分則詳細(xì)研究了針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出的解決措施，希望給予廣大建筑過(guò)程人員以參考意見(jiàn)，提高管理的科學(xué)性與有效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問(wèn)題；對(duì)策

在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，管理工作直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。建筑工程管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了工程合同、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度等多個(gè)方面的工作內(nèi)容，與設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等單位和部門(mén)都存在一定的聯(lián)系。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑工程管理工作，對(duì)建筑事業(yè)具有十分重要的意義。

一、加強(qiáng)建筑工程管理的重要性

首先加強(qiáng)建筑工程管理能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。管理更具科學(xué)性、規(guī)劃性、目的性，能夠提高企業(yè)的工作效率，對(duì)企業(yè)自身的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。其次，建筑工程管理過(guò)程中，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)的要求也不斷的提高，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。最后，建筑工程進(jìn)行過(guò)程中，從工程的最初準(zhǔn)備階段到完成后期，都需要一系列復(fù)雜的過(guò)程，如果不做好科學(xué)管理的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致工程難以有效的開(kāi)展工作。

二、建筑工程管理中存在的問(wèn)題

（一）安全問(wèn)題

1、建筑工作人員的安全意識(shí)不高。很多施工人員的安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有將安全問(wèn)題放在首位，施工管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員做好責(zé)任工作。忽視對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，或是安全意識(shí)培養(yǎng)過(guò)于形式化，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。而一些工程人員中也存在著自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差，安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題。

2、設(shè)備管理不善。在施工器具管理方面沒(méi)有按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)于器具的管理不到位，存在巨大安全隱患，致使施工過(guò)程出現(xiàn)不可挽回的后果。比如，有關(guān)安全材料造假現(xiàn)象，用電不符合規(guī)定，漏電保護(hù)器沒(méi)有到位，施工用具不完整等。

3、安全管理責(zé)任制度不完善。在電力工程施工過(guò)程中，尚未建立明確的安全管理責(zé)任制度。很多管理者一味的追求電力工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，追求施工的速度與表面工作，而忽視了施工中的安全問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

（二）質(zhì)量問(wèn)題

在建筑工程管理當(dāng)中，質(zhì)量問(wèn)題是不可忽視的大問(wèn)題。建筑中的材料、施工技術(shù)與設(shè)備、設(shè)計(jì)圖紙的不合理等都影響著建筑工程的質(zhì)量。而且，很多監(jiān)管單位沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)于購(gòu)入的材料都是選擇那些價(jià)格低廉的而不考慮質(zhì)量的好壞。

（三）人力資源管理問(wèn)題

在建筑工程中，很多施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不夠，整體素質(zhì)較低，對(duì)建筑相關(guān)的知識(shí)不了解，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。建筑工程需要高質(zhì)量的機(jī)械化操作水平和計(jì)算水平，如果工作人員知識(shí)水平不夠就很容易造成不可挽回的后果。

三、建筑工程管理中存在的問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)安全管理

1、提高工作人員的安全意識(shí)。建筑企業(yè)要始終把“安全是第一生產(chǎn)力”放在首位，保障施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。更為重要的是通過(guò)一系列的措施轉(zhuǎn)變施工人員的安全意識(shí)，比如可以通過(guò)開(kāi)展一系列的安全防范意識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)。開(kāi)展安全講座、模擬危險(xiǎn)事故等措施使給工作人員切身體會(huì)到安全的重要性和危險(xiǎn)的嚴(yán)重性，在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠沉著應(yīng)對(duì)。

2、完善施工設(shè)備管理。細(xì)節(jié)決定成敗。建筑業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行安全是開(kāi)展工作的前提。因此要加大資金投入力度完善施工設(shè)備，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全開(kāi)展工作。大到各種大型的機(jī)械設(shè)備，小到每個(gè)木板每塊玻璃，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)釀成不可挽回的重大事故。

3、健全安全責(zé)任管理制度。 在建筑工程中實(shí)施確立制度保障是重中之重。施工企業(yè)要嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律制度實(shí)施，同時(shí)結(jié)合自身施工過(guò)程存在的安全隱患善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切實(shí)做好安全防范工作，為施工人員提供更為安全的施工環(huán)境。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理

在建筑工程管理當(dāng)中，質(zhì)量問(wèn)題非常值得引起注意。在建筑施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理規(guī)劃，使之符合對(duì)環(huán)境的要求，對(duì)設(shè)備、材料的選擇也要格外注意，保障設(shè)備完善、材料精良。在施工完成后，要注意進(jìn)行檢查工作，檢驗(yàn)工程的質(zhì)量與成果，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

（三）加強(qiáng)人力資源管理

在進(jìn)行建筑工程的時(shí)候，工作人員必須要有一定的知識(shí)水平，對(duì)建筑的基本結(jié)構(gòu)、流程、施工工作都要有全面的了解，而且要有熟練的操作技術(shù)，對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備等能夠輕松的駕馭。同時(shí)建筑工程涉及到很多方面，也需要多方面的人才，財(cái)會(huì)、法律、設(shè)計(jì)、操作等方面，培養(yǎng)高能力的復(fù)合型人才。

四、結(jié)語(yǔ)

作為現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建筑工程管理具有重要的作用。建筑工程管理的有效性、科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性，直接影響著建設(shè)業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的提高。建筑過(guò)程管理是一項(xiàng)龐大的工作，涉及的單位很多，涉及的人員也很多，因此，要做好安全管理問(wèn)題，提高工作人員的安全意識(shí)，完善各種施工設(shè)備確保安全，同時(shí)做好質(zhì)量管理問(wèn)題，從施工前期，到施工的完成后期，每個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好質(zhì)量問(wèn)題，做好對(duì)整個(gè)建筑工程的管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳蓉蓉.建筑工程管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（23）：2639-2640.