周映紋

摘 要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其財(cái)務(wù)管理也必須得到一定的完善，才能保證其長(zhǎng)足發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。本文主要分析了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，提出了有效的解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理水平；問(wèn)題；對(duì)策

社會(huì)各方面的發(fā)展與進(jìn)步有力的推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，同時(shí)我國(guó)也對(duì)國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)實(shí)施了一些有利政策，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面起到了一定的成效，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極作用。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，抑制了其進(jìn)步的步伐。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理之特點(diǎn)

（一）投資管理方面的特點(diǎn)。說(shuō)到投資，大家都能很快的想到風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)的每個(gè)中小企業(yè)在投資過(guò)程中都面臨著很大的投資風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)一些問(wèn)題的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)橘Y金不夠而難以將問(wèn)題徹底解決，會(huì)限制企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）融資管理的特點(diǎn)。因?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)的規(guī)模不大，資金水平不高，所以在籌集資金時(shí)很難贏得出資方的信任，甚至?xí)岩芍行∑髽I(yè)的償還能力，而實(shí)際卻是如此，中小企業(yè)的債務(wù)償還能力確實(shí)是有限的，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以導(dǎo)致中小企業(yè)的融資途徑狹窄，不難滿足公司運(yùn)行的需要。

（三）資金流動(dòng)管理特點(diǎn)。目前我國(guó)中小企業(yè)流動(dòng)資金比率普遍較低，除了企業(yè)自身的因素之外，還受外部市場(chǎng)因素、環(huán)境因素等的影響，我國(guó)的一些中小企業(yè)非常重視的救治企業(yè)的盈利，所以為了提高經(jīng)濟(jì)利益會(huì)盲目的進(jìn)行賒賬從而來(lái)擴(kuò)大銷售，這嚴(yán)重影響了資金的正常流動(dòng)，不僅沒(méi)有提高經(jīng)濟(jì)效益，反而抑制了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的改進(jìn)。

二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問(wèn)題

（一）企業(yè)融資能力尚待提高。中小企業(yè)的意識(shí)就是企業(yè)的規(guī)模屬于中型或者是小型，由于這些企業(yè)的規(guī)模不大，所以經(jīng)濟(jì)利益也是常常出現(xiàn)波動(dòng)的，有時(shí)多，有時(shí)少，甚至?xí)澅荆@就導(dǎo)致我國(guó)的很多貸款機(jī)構(gòu)對(duì)其還債能力不信任，從而中小企業(yè)很難進(jìn)行資金借貸。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。很多中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有給予高度的重視，意識(shí)不到其重要性，所以，往往不具備完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)控制能力不高。很多中小企業(yè)的現(xiàn)金管理能力較差，使得資金經(jīng)常出現(xiàn)閑置和浪費(fèi)的問(wèn)題。一部分中小企業(yè)在對(duì)資金進(jìn)行分配時(shí)，并沒(méi)有進(jìn)行綜合分析，沒(méi)有明確的規(guī)劃，更沒(méi)有對(duì)資金的分配進(jìn)行合理的預(yù)算，而是為了盈利而盲目的進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，不僅會(huì)借貸很多的錢，有時(shí)甚至還會(huì)產(chǎn)生滯銷的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金流動(dòng)。

（四）國(guó)家政策支持力度不夠。我國(guó)對(duì)于企業(yè)政策的扶持主要都是集中在國(guó)有大型企業(yè)中，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的扶持政策較少，這使得中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境較差。另一方面，我國(guó)中小企業(yè)目前承受著較重的稅負(fù)，經(jīng)常要向地方政府相關(guān)部門上繳各種費(fèi)用，這大大限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

三、如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）建立科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理制度。1、合理利用資金。對(duì)資金進(jìn)行合理的分配，不僅能為企業(yè)贏得更大的資金利益，還能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，為了對(duì)資金進(jìn)行合理的分配，首先，要做好企業(yè)現(xiàn)金控制工作，對(duì)資金的使用量要進(jìn)行合理的規(guī)劃；其次要嚴(yán)格預(yù)算并規(guī)劃資金的使用，并進(jìn)行科學(xué)的管理；最后，要加強(qiáng)資金的回收工作，降低企業(yè)財(cái)務(wù)的壞賬率。2、建立合理的內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部的物資及財(cái)產(chǎn)，使物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷售等程序有序規(guī)范展開(kāi)；分離財(cái)產(chǎn)管理工作與記錄工作，防止企業(yè)內(nèi)部人員私用企業(yè)財(cái)產(chǎn)；定期展開(kāi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)和對(duì)賬。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，完善財(cái)務(wù)管理模式。第一，徹底摒棄傳統(tǒng)的過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)管理觀念，樹(shù)立起人性化的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的日常行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并建立完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)劃。第二，改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。積極參考優(yōu)秀模范企業(yè)的管理制度，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，設(shè)定適合自己的財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)的管理能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

（三）設(shè)立融資機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大融資渠道。中小企業(yè)的融資需要是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。首先，有關(guān)部門應(yīng)積極提供適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的融資措施，加速建立中小企業(yè)融資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為融資提供有效的條件，加大對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持力度。其次，中小企業(yè)應(yīng)從完善自身的角度計(jì)劃多方位的融資渠道，以減少融資不足帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。為了更好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，中小企業(yè)有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。首先，中小企業(yè)要加大投入，完善財(cái)務(wù)信息化管理所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次，中小企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)信息審查制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的安全管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的軟件、硬件要定期檢查、更新，維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理顯露出了很多的問(wèn)題，相關(guān)部門必須建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，并擴(kuò)大資金來(lái)源，當(dāng)然，政府也應(yīng)該多下達(dá)一些有助于企業(yè)發(fā)展的政策，只有這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平才能提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)發(fā)展。

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