李繼龍+黎凱

摘 要：如果企業(yè)運行中缺乏對安全管理體系的運行和完善，就會增加安全事故發(fā)生的概率。通過對我國發(fā)生安全事故的原因分析發(fā)現(xiàn)，大多是因為在安全管理體系建設(shè)和應(yīng)用方面存在缺陷，沒有做好對事故的預(yù)防控制。因此，企業(yè)需要不斷進行自我審查、自我修正，才能提高安全管理體系的綜合水平。本文針對安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容進行分析，希望能夠推動安全管理體系的完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全管理體系；理念；措施；應(yīng)用

隨著世界各國對安全問題重視程度的不斷增加，在安全管理體系的建設(shè)方面也有了各自的優(yōu)勢。安全管理體系的作用是在進行企業(yè)安全管理的過程中得以實現(xiàn)的。將安全管理體系各要素進行有效的應(yīng)用，不但能夠完善企業(yè)的安全管理體系，還有助于為企業(yè)的運營生產(chǎn)創(chuàng)造更加安全的環(huán)境。

一、當前安全管理發(fā)展狀況分析

21世紀以來，逐漸形成了“復(fù)雜范式”以及“全系統(tǒng)理論”的生產(chǎn)，并且在運行中強調(diào)了對事故分析要從系統(tǒng)的整體進行把握，與此同時，還要對各個環(huán)節(jié)的管理進行深化，注重基礎(chǔ)管理。在進行安全管理的時候，要對系統(tǒng)體系涉及到的的各項資源進行有效的結(jié)合，加強彼此之間的配合，充分調(diào)動人員的能動性，對人員在系統(tǒng)中的作用進行科學的認知，確保能夠為安全管理工作提供可靠的力量。在進行安全管理的時候，會用到社會技術(shù)系統(tǒng)理論，在該技術(shù)理論中，將安全組織構(gòu)架、安全生產(chǎn)理論、環(huán)境保護關(guān)聯(lián)關(guān)系以及企業(yè)運行和員工健康等內(nèi)容進行了客觀的描述，力求通過提高社會組織的效率實現(xiàn)有效的安全管理。因此，在該理論中，將人和物質(zhì)的合理組織和優(yōu)化是提高安全管理工作效率的重要途徑。

二、加強國內(nèi)外安全管理理念的結(jié)合

目前，在國外的安全按管理體系中，將研究的內(nèi)容進一步廣泛化，不但涉及了企業(yè)的安全文化和自我的安全管理，還對工程安全的可持續(xù)競爭優(yōu)勢以及可調(diào)整環(huán)境中的安全投入等方面的內(nèi)容進行了研究。大衛(wèi)·理查德森（DavidRechenthin）在研究中提出了工程安全的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的理念，強調(diào)了進行安全管理的戰(zhàn)略性問題，要在安全管理中分別從資源、價值鏈、競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略以及管理行為等方面進行分析。邁克·歐·圖爾從安全文化角度研究了用有限的資源來減少職業(yè)傷害的問題，指出職員的安全系統(tǒng)理念與安全的管理承諾有關(guān)。杰佛瑞和斯考特·格爾研究了安全自我管理行為在采礦中為提高工作安全所達到的效果，認為自我管理是基于個體行為上的安全技能提高過程，通過目標導向改變自身行為。因此，我國可以參考國外在安全管理方面的優(yōu)勢，將其與我國的安全管理體系中的相關(guān)內(nèi)容進行融合，通過與國外管理理念的結(jié)合，提高我國安全管理體系的執(zhí)行能力，使其更加符合我國基本情況，將其作為系統(tǒng)化的理念進行推廣，為我國的安全管理水平的提高提供條件。

三、安全管理體系建設(shè)重點注意事項

（一）注重對安全生產(chǎn)責任制的落實

企業(yè)安全責任體系要不斷推行，要將公司安全生產(chǎn)責任制進行深入的落實，注重員工安全責任感的提高?？梢酝ㄟ^管理創(chuàng)新論壇、員工崗位責任制培訓，各個環(huán)節(jié)、各項工作責任進一步落實和明確。要使員工對于安全的態(tài)度從被監(jiān)督、被強迫，逐步轉(zhuǎn)變到積極主動尋求安全和我要監(jiān)督、保障別人的安全。

（二）對安全投入進行有效的控制

安全投入是公司安全管理的根基，無論是安全工藝設(shè)備的更新、安全隱患的整改、人員安全教育培訓還是應(yīng)急物資的準備均離不開資金、人力、物力的大量投入。只有從制度上保障好安全投入，才能讓公司安全管理發(fā)展沒有后顧之憂。加大對隱患的查找，發(fā)現(xiàn)未遂事件，制定違章操作的獎勵力度；不斷進行安全技術(shù)設(shè)備的更新，保障安全系統(tǒng)平穩(wěn)運行；新建裝置要保證安全設(shè)備設(shè)施同時設(shè)計、施工建設(shè)；定期組織安全培訓、安全周等安全活動，通過活動宣傳安全管理知識，加強員工安全經(jīng)驗方面的交流。

（三）做好對員工的安全培訓

做好安全管理理工作的前提條件就是注重對員工安全意識的培養(yǎng)，加強對員工安全技能和安全生產(chǎn)知識等的培訓，在培訓中將崗位的安全職責進行灌輸，注重員工崗位職責和崗位技能的學習，加強對安全管理體系的推行。通過反復(fù)的培訓，讓員工全面養(yǎng)成實施作業(yè)時的風險意識、程序意識、執(zhí)行意識與責任意識。所以，必須高度重視學習培訓的重要性，切實把建設(shè)學習型企業(yè)作為一項重點工作來抓。

四、安全管理體系在企業(yè)中的應(yīng)用

青島武船重工有限責任公司在日常運行中，將安全管理工作作為各項工作的重中之重，把職業(yè)健康安全管理體系運行要求與公司生產(chǎn)實際有機結(jié)合，不斷加大安全投入、強化管理，通過PDCA循環(huán)，實現(xiàn)公司安全管理由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變、由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變、由專項整治向日常化管理轉(zhuǎn)變。在公司發(fā)展及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝被不斷引進的過程中；安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程被不斷完善；每年進行一次危險源辨識與風險評價工作；由專項整治向日?；芾磙D(zhuǎn)變，使隱患整改效率大大提高，事故隱患銷聲于萌芽。渤海船舶重工有限責任公司在實際運行中將安全管理體系進行落實，并不斷完善，使安全管理體系為企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造了更加安全的環(huán)境。

五、結(jié)語

安全管理體系是進行企業(yè)自主管理必須要建立的運行體系，安全管理體系具有在實踐中形成和完善的特點，通過在實踐中的不斷應(yīng)用，促進其綜合水平的提高。由于我國目前在人員安全意識建設(shè)、安全實踐基礎(chǔ)建設(shè)等方面存在問題，導致安全體系建設(shè)不能充分發(fā)揮作用，因此要不斷加強對安全管理體系的研究，為我國各行業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

參考文獻：

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