任輝

摘 要：事業(yè)單位政工工作是事業(yè)單位一項重要的工作，隨著社會改革的進一步推進，政工工作得到了很好的發(fā)展。然而，目前事業(yè)單位政工工作在發(fā)展過程中仍然存在一定的問題，事業(yè)單位領(lǐng)導應該加強對事業(yè)單位政工工作的重視及管理，只有這樣，才能夠更好的確保事業(yè)單位政工工作的有序進行。本文主要從事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀、事業(yè)單位政工工作改進措施等幾個方面進行簡單分析，旨在為事業(yè)單位政工工作提供一些理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工工作；現(xiàn)狀；改進措施

政工工作是我國事業(yè)單位工作中較重要的一個內(nèi)容，這對事業(yè)單位工作科學以及系統(tǒng)化開展有著積極作用，對我國事業(yè)單位的發(fā)展也有著重要推動作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢下，事業(yè)單位傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求，所以，必須對事業(yè)單位的政工工作進行相應的改革。針對事業(yè)單位政工工作的現(xiàn)狀，事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導必須提出有效的解決措施，只有這樣，才能夠使政工工作在事業(yè)單位中發(fā)揮應用的價值，從而促進事業(yè)單位的長久穩(wěn)定發(fā)展。

一、事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀

（一）對思政工作認識程度不足

目前對思政工作定位不準、認知模糊的現(xiàn)象在部分政工管理人員中普遍存在，再加上思想政治工作比較難做的特性，難出成績又易得罪人，有些政工干部甚至抱著多一事不如少一事的得過且過態(tài)度，工作缺乏積極性與主動性，領(lǐng)導督促一下工作一下，根本無法正常發(fā)揮自身工作職能的價值。同時，部分事業(yè)單位的管理者對于政工工作認識不充分，監(jiān)督管理無法落實到工作中，從而影響事業(yè)單位員工對待政工工作的態(tài)度，進而影響事業(yè)單位政工工作的順利進行。

（二）政工隊伍中工作人員素質(zhì)較差

政工隊伍工作人員素質(zhì)較差直接降低了事業(yè)單位政工工作的工作效果。政工工作在很多事業(yè)單位中被歸類于行政工作，與單位中的財會、技術(shù)等工作崗位相比，對人才素質(zhì)的需求和考核更低，進而影響了整支隊伍的建設。此外，政工隊伍人員中年輕的職工受外界環(huán)境的影響，無法堅定自身的人生觀及價值觀，隨時可能改變自己對政工工作的認識；政工隊伍中的老員工由于年齡過大，而且對于政工工作新的理念及工作方法接受比較慢，進而影響事業(yè)單位政工工作的有效開展。

（三）政工隊伍的建設穩(wěn)定性較差

事業(yè)單位政工隊伍建設缺乏一定的穩(wěn)定性不僅不利于政工工作的開展，而且對于事業(yè)單位的發(fā)展也具有一定的影響。目前我國事業(yè)單位政工隊伍管理層越來越多，而基層員工越來越少，使得思政工作開展弊端越來越大。同時，由于事業(yè)單位性質(zhì)不同于企業(yè)單位，所以在政工隊伍建設過程中易出現(xiàn)待遇制度、考核晉升等方面的問題，政工工作隊伍建設工作不是足夠的透明，這不僅會影響基層政工人員的積極性，而且不利于整個政工隊伍穩(wěn)定性的建設。

二、事業(yè)單位政工工作改進措施

（一）加強對思政工作的重視程度

要想構(gòu)建穩(wěn)定的事業(yè)單位政工隊伍必須要從思想管理上作出改變，首當其沖的是需要管理者和基層工作者提高對思政工作的重視程度，這是確保事業(yè)單位政工工作順利進行的重要前提條件。同時，為了確保事業(yè)單位政工工作的順利開展，事業(yè)單位應該加強對管理制度和機構(gòu)的完善工作，比如，加強對考核制度、崗位晉升制度等的公開透明管理，不僅能夠充分調(diào)動政工人員的工作熱情，而且有利于良好思想工作氛圍環(huán)境的形成。此外，相關(guān)領(lǐng)導必須要時刻了解和滿足不同群體的思想情況和具體需求，進而有針對性地幫助其樹立正確的價值觀，堅定正確的政治信仰，從而為政工工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。

（二）加大對政工人員的教育培訓

政工人員是事業(yè)單位開展政工工作的主要人員，他們的綜合素質(zhì)與政工工作效果有直接關(guān)系，所以，加大對政工人員的教育培訓工作具有重要作用，其中教育培訓主要是指提高其政工理論知識及操作技能水平。在知識經(jīng)濟的時代，事業(yè)單位政工隊伍建設需要朝學習型政工隊伍入手，這需要加強政工人員的自主學習意識，提高其科學文化知識，尤其是高科技知識、自然科學、社會科學等方面的知識，進而完善工作人員的素養(yǎng)。政工人員僅具備理論知識是無法更好的勝任政工工作，所以還必須加強其實踐技能的相關(guān)培訓。比如，事業(yè)單位可以開展一些政工具體工作，使政工人員在實踐中意識到到政工工作的重要性，從而促使其主動提高自身綜合素質(zhì)。

（三）加強對政工隊伍穩(wěn)定性的建設

政工隊伍的穩(wěn)定性直接影響到政工工作的效果、持久性和有序性，所以事業(yè)單位必須加強對政工隊伍穩(wěn)定性建設。要使機關(guān)事業(yè)單位的政工隊伍能穩(wěn)定下來，除了對職工進行實踐和理論的雙重培訓外，還必須構(gòu)建健全的管理體系。事業(yè)為了更好的構(gòu)建穩(wěn)定的政工隊伍，不僅需要對干部目標管理機制進行相關(guān)的建設與完善，同時，對政工隊伍的工作質(zhì)量定期檢查，全方位多角度地提高政工干部的素養(yǎng)。另外要定期通過總結(jié)會、民主評議會等形式積極地發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，從而使整個隊伍建設的穩(wěn)定性增強。

三、結(jié)語

本文通過對事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀、事業(yè)單位政工工作改進措施的研究分析，明確了政工工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要性。為了更好的加強對事業(yè)單位的政工工作，事業(yè)單位應該從加強對思政工作的重視程度、加大對政工人員的教育培訓、加強對政工隊伍穩(wěn)定性的建設等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠更好的促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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