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        由沙塵肆虐到驚艷世界

        2017-07-07 21:53:28翟冬梅
        關(guān)鍵詞:億利庫布其沙漠治沙

        翟冬梅

        大漠沙如雪,

        燕山月似鉤。

        何當(dāng)金絡(luò)腦,

        快走踏清秋。

        詩人筆下大漠雄渾,充滿詩意,然而茫茫大漠的真面目到底是什么呢?

        在離首都北京直線距離最近的沙漠——中國第七大沙漠庫布其,二十多年前,這里還曾是每到風(fēng)季黃沙漫天、遮天蔽日,居住在它周邊的牧民,一夜之間,推開房門,一座沙丘便矗立院中!

        生態(tài)惡劣、交通不便讓生活在這里的居民吃盡苦頭:當(dāng)年,一位牧民難產(chǎn),因?yàn)樯澈o路未及時送至醫(yī)院而死在庫布其。而大漠人家的孩子,到十幾歲才能走出荒漠去上學(xué)……“生命禁區(qū)”、“死亡之海”……這些讓人觸目驚心的詞語,成為這片疆域的別稱。

        斗轉(zhuǎn)星移,二十多年過去了,這一片沙域竟奇跡般地成為一處樹木搖曳、鳥語花香、風(fēng)景旖旎之所在,而在它腹地建成的七星湖景區(qū),更被世人稱為中國的迪拜,在這里,已連續(xù)召開了五屆庫布其國際沙漠論壇——“世界治沙看中國,中國治沙看庫布其”已成為國際社會共識,“庫布其經(jīng)驗(yàn)”吸引了來自全世界的目光……

        這片沙海中,到底發(fā)生了什么神奇的事?

        由黃變綠

        王文彪,出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村,距離庫布其沙漠只有一公里。小時候,王文彪的媽媽常常叮囑他們兄弟姐妹不能走進(jìn)黃沙里面,說那里太可怕了,走進(jìn)去,就可能出不來了……

        讓王文彪的媽媽萬萬沒有想到的是,她的兒子日后竟走上了治沙的路,成為沙漠里的“常客”!

        1988年,28歲的王文彪到杭錦鹽場任場長,位于沙海中的鹽湖和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常被黃沙覆蓋,每年虧損500多萬元。想保住鹽場,只有一條路可走:治沙,種樹!王文彪說:“不制服沙漠,沙漠就會吃掉我們。不如放手一搏,干他一場!”

        大家紛紛質(zhì)疑:“錢從哪里來?”王文彪說:“鹽場每賣一噸鹽,就拿出5塊錢種樹!”在一片質(zhì)疑聲中,他和林工隊(duì)一起拿起鐵鍬,干開了!他們嘗試用各種方法種樹:柳樹死了,就換楊樹;背風(fēng)坡種不活,迎風(fēng)坡種;今年不行,來年再試。

        終于,樹活了,鹽場也跟著活了:一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”,鹽場不但恢復(fù)了生產(chǎn),還扭虧為盈!

        質(zhì)疑聲少了,人們開始對這個年輕人刮目相看。

        之后,王文彪又提出要修穿沙公路,剛平息下來的質(zhì)疑聲又紛紜而至,人們以為這是無法實(shí)現(xiàn)的神話,但神話也是人書寫的,王文彪毫不動搖,1997年,穿沙公路動工,一場人與沙的大會戰(zhàn)打響了。

        1000多名筑路大軍,分三路挺進(jìn)庫布其沙漠,“清湯掛面碗底沙,夾生米飯沙磣牙,帳篷睡聽大風(fēng)吼,早晨起來臉蓋沙”這是當(dāng)年修路中流傳下來的一句順口溜,如實(shí)地記錄下了當(dāng)年修路的艱難困苦。

        歷時兩年半,一條65公里的穿沙公路終于修建完工。這一條路,讓鹽場每年光運(yùn)費(fèi)就能節(jié)省1500多萬元,外運(yùn)產(chǎn)品銷量因此一路增長,主打產(chǎn)品——硫化堿市場占有率躍居世界第一,小鹽場脫胎換骨成為億利資源集團(tuán)。

        為了護(hù)路,路修到哪兒,樹植到哪兒。2000年,億利資源集團(tuán)啟動庫布其沙漠鎖邊林工程。一條長242公里、寬5-10公里的沙漠鎖邊林帶在庫布其的北緣扎根,為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

        路修通了,可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢?公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥,王文彪想,如果讓農(nóng)牧民都種甘草,既能讓更多的沙地被綠化,又能賺錢擺脫貧困,豈不是一舉兩得?

        1998年,億利發(fā)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草,公司集中收購。2000年前后,公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營業(yè)務(wù),還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

        從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨:“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上,那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電,我就不信沙漠里掘不出金子?!?/p>

        億利集團(tuán)開始深耕“綠色經(jīng)濟(jì)”,打造出以生態(tài)修復(fù)、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產(chǎn)業(yè)鏈,探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

        經(jīng)過治理,庫布其沙漠成為一座生機(jī)盎然的沙漠綠洲,沙塵天氣由每年70多次減少至五六次,降水量由幾十毫米增長到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物,據(jù)估算,生態(tài)財(cái)富價(jià)值4600多億元。

        庫布其沙漠,由黃變綠!

        這一年,王文彪帶著自己已經(jīng)80多歲的老母親走進(jìn)了庫布其深處,老人家看到一棵棵胡楊、樟子松舒展枝條,一株株甘草、梭梭迎風(fēng)搖曳,沙海里竟蓋起了星級酒店,還有電視里才能見到的大片大片的草坪,終于相信了王文彪嘴里“沙漠變綠洲”的故事,一顆為兒子懸了二十多年的心終于放下了!

        由貧變富

        2017年5月,來自內(nèi)蒙古各大主流媒體30多名媒體人、攝影師齊聚庫布其沙漠——他們是來這里挖掘那些沙漠由黃變綠、牧民由貧變富神奇故事的。

        “大家現(xiàn)在看到風(fēng)景如畫的牧民新村,是2006年億利集團(tuán)在當(dāng)?shù)攸h委政府的支持下建設(shè)的,散居在沙漠里的牧民們轉(zhuǎn)移了出來,如愿住到新房子里。說到這個,還有個有趣而又讓人心酸的故事。當(dāng)年,一直在沙窩子里住了無數(shù)年,生活條件極端落后的牧民們,突然間搬到這樣一個條件便利的新村,晚上睡覺,不知道燈怎么關(guān),有的就用一塊大黑布把燈包起來再睡……”引領(lǐng)采訪的小姑娘的話讓媒體人暗暗吃驚,他們沒想到,2006年庫布其的牧民生活竟還貧困至此!

        不過短短十年時間,牧民新村里的幾十戶牧民的日子已是改天換地,讓觀者無不羨慕了。

        隨機(jī)走進(jìn)牧民新村一戶牧民家里,只見窗明幾凈,家用電器齊全,已與城里生活條件無異。后院是間餐廳,蒙元風(fēng)格裝修,舒適自然。

        主人名叫斯仁巴布,42歲,能講一口流利的漢語。

        問起巴布過去的生活,他無奈地嘆口氣說,自己的父母都是老實(shí)巴交的牧民,一輩子沒有離開過沙漠,還有兩個妹妹,一家五口人居住在一間不到十平方米的小屋子里,以放牧和挖野生甘草來維持生計(jì),一年到頭,難以解決溫飽。小時候最大的愿望,就是能吃飽飯,能有衣服穿。母親把巴布的衣服改了又改,送給年幼的妹妹穿,兄妹三人的衣服上,常常是補(bǔ)丁落補(bǔ)丁。父親常常蹲在門檻上,望著黑漆漆的夜,唉聲嘆氣,能過上吃飽穿暖的生活,那時候簡直是一種奢望。

        除了吃穿,最讓人頭疼的還有交通。買點(diǎn)兒東西還要去50多公里外的獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)采購,騎著駱駝,來來回回,常常要走三天三夜。父親蹲在街上,把辛苦挖來的甘草和羊毛賣掉,才能換取一家人的柴米油鹽。

        過年是沙漠孩子最盼望的日子,因?yàn)槟且惶欤筒寄芤姷胶币姷乃?、糖和羊肉餃子。包一頓餃子,買幾個水果,再置辦些糖,就算過年了。家里孩子多,父母咬咬牙,從別的開支上擠出幾塊錢,水果數(shù)個兒買,糖也是數(shù)塊兒買。

        年年如此,父母一天天老去,巴布一天天長大。

        長大了的巴布憨厚老實(shí)、吃苦耐勞,然而,面對黃沙漫漫的庫布其沙漠,除了黃沙就是黃沙,沙漠阻隔了所有與外界的聯(lián)系,無水、無電、無路、無醫(yī)療、無植被,勤勞憨厚的老實(shí)人,任憑力氣再大,怎么能與沙漠相抗衡呢?

        轉(zhuǎn)折點(diǎn)從移民到牧民新村開始。2006年,億利資源集團(tuán)在地方政府的支持下,興建牧民新村,把散居在沙漠的牧民們轉(zhuǎn)移出去,巴布和其他牧民終于如愿以償?shù)刈∩狭嗣髁恋男路孔?,路通了,電通了,水有了,過去的生活方式徹底結(jié)束!

        隨后,億利資源集團(tuán)幫助牧民制訂致富計(jì)劃,養(yǎng)馬、養(yǎng)駱駝、做餐飲服務(wù),按照每家每戶的特點(diǎn),每家每戶都有自己的特色,“一戶一品”。

        斯仁巴布夫婦根據(jù)自己的特點(diǎn)在牧民新村開起了餐廳,他的妻子姚麗媛說,旅游旺季的時候,一天純利潤,就有三四千,這個收入,過去連想都不敢想。

        靠沙吃沙,來庫布其沙漠旅游的人越來越多,餐飲旅游做好了,夫妻倆琢磨著再創(chuàng)業(yè),聽說現(xiàn)在的年輕人喜歡在沙漠“撒歡”,2010年,巴布與牧民新村兩個村民共同承包起了沙漠越野項(xiàng)目,“撒歡”項(xiàng)目迅速吸引了越野愛好者的眼球?,F(xiàn)在,巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、UTV、農(nóng)夫、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車,還有十多位專業(yè)車手守候陣地,辛苦運(yùn)作兩年,成本收回。年底算算賬,除了人工成本和其他成本,每家拿到手中的,有十萬多元。

        而對于愛好越野的巴布來說,駕車載著游客在沙漠上自由馳騁,簡直是一種精神享受。

        不僅如此,牧民們的子女還優(yōu)先安排就業(yè)。當(dāng)?shù)?00多牧民子女被送出培訓(xùn)學(xué)習(xí),并走上了一個個綠色的就業(yè)崗位。

        “沒想到走出去以后,日子能過得這么好!”巴布在接受采訪時不禁感嘆。

        巴布還告訴大家,沙漠生態(tài)移民工程的落實(shí),讓牧民人均年收入由十幾年前的幾百元增長到3萬多元,由原先的缺吃少穿變?yōu)楝F(xiàn)在的豐衣足食,由原先的騎駱駝穿沙放牧,到現(xiàn)在開汽車植樹種草,沙漠也終于得以休養(yǎng)生息。

        采訪中,另一位屬于國貧戶的貧困女性,也給采訪團(tuán)一行留下深刻印象。

        在億利集團(tuán)甘草種植基地,采訪團(tuán)一行人遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見一位五十多歲的女性在地里干活,她叫吳直花,是庫布其腳下杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)杭錦淖爾村的村民,之前一直靠到處打工維持生活,沒有屬于自己的房子,直到去年,由該旗政府和億利集團(tuán)分別為每戶補(bǔ)貼5萬元、共計(jì)10萬元的幫扶行動,為村民修建標(biāo)準(zhǔn)為40、60平方米的安置新居。吳直花和鄉(xiāng)親們沒花一分錢搬進(jìn)了設(shè)施齊備的扶貧房。

        真正脫貧,還需要產(chǎn)業(yè)扶持。2016年,為解決居民區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,億利集團(tuán)采取“公司+基地+農(nóng)戶”的合作模式,公司負(fù)責(zé)甘草種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購“三到戶”,農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供土地和種植管護(hù)。甘草3年后長成,由億利集團(tuán)回收加工銷售。這項(xiàng)種植兩三年就可以把沙漠變成良田,經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等效益可觀。

        吳直花和村里的其他貧困戶一樣,參加了億利的甜蜜事業(yè)——種甘草,這才有了穩(wěn)定的收入。

        除了種植自己的30畝甘草外,她還在億利集團(tuán)管轄的甘草地打工。每天工資200塊錢。

        另外,億利集團(tuán)和政府還給每戶貧困村民發(fā)放了20只“扶貧羊”,這就讓她們有了積蓄和持續(xù)的收入。

        采訪中,吳直花欣喜地說,明年她要把新房再裝修一下,換一個更大點(diǎn)的電視,還計(jì)劃等錢寬裕一些之后,到云南旅游,看看外面的世界……住上了明亮氣派的新房,每天還有200塊錢的工資及其他收入,這是她從來都不敢奢望的事情。對此,吳直花無限感慨。

        斯仁巴布、吳直花只是億利集團(tuán)配合當(dāng)?shù)卣畬?shí)行脫貧計(jì)劃中的代表。據(jù)統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)29年來,億利依托“綠起來與富起來相結(jié)合、生態(tài)與生存相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合”的發(fā)展模式,按照“政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、貧困戶市場化參與、生態(tài)持續(xù)化改善”的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,共治理庫布其沙漠6353平方公里,累計(jì)帶動沙區(qū)10.2萬名群眾徹底擺脫了貧困,貧困人口年均收入從不到400元增長到目前1.4萬元。特別是十八大以來,直接脫貧人口3.6萬人。

        從四顧茫然到腳步鏗鏘

        一排排整潔的光伏電池板在陽光下熠熠生輝,視野中的黃色沙丘已為藍(lán)色的電池板所覆蓋。一臺拖拉機(jī)拉著犁耙正在電池板下翻地,而民工張計(jì)海正在忙著清洗電池板……

        “天氣暖和了,我們清理完承包的區(qū)域就可以在電池板下種植甘草和搞養(yǎng)殖……”張計(jì)海一邊干活兒一邊開心地說。

        2017年年初,在得知億利太陽能公司面向獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)各村社貧困戶實(shí)施光伏組件清洗及板下種植養(yǎng)護(hù)扶貧項(xiàng)目后,張計(jì)海在詳細(xì)了解了光伏扶貧項(xiàng)目相關(guān)情況后,當(dāng)場便與億利太陽能公司簽訂了承包協(xié)議。與此同時,為了增加收入,張計(jì)海將自家半新的四輪車也充分利用起來,按照組件清洗水車租用要求進(jìn)行了改造,經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)符合組件清洗使用要求,并與億利太陽能公司達(dá)成水車租用協(xié)議。

        據(jù)該項(xiàng)目總經(jīng)理張永春告訴媒體團(tuán)介紹,光伏區(qū)周邊將建設(shè)幅寬500米的防風(fēng)阻沙林帶,在板下、板間種植優(yōu)良耐旱牧草及地被植物,并集約化養(yǎng)殖綿羊、家禽等。項(xiàng)目整體建成后,社會效益、生態(tài)效益、民生效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著,對我國荒漠化貧困地區(qū)進(jìn)一步總結(jié)光伏發(fā)電與治沙改土、扶貧濟(jì)困、民生改善有效結(jié)合意義重大。他給大家算了一筆賬:租賃農(nóng)牧民未利用的土地,給其租賃費(fèi);項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營周期內(nèi)可幫扶貧困戶800余戶,創(chuàng)造1000余個就業(yè)機(jī)會,增加農(nóng)牧民收入1900余萬元;利用光熱板下的土地進(jìn)行種植養(yǎng)殖,特別是與貧困戶結(jié)成幫扶對子,形成公司+農(nóng)戶的模式,一年下來,每戶農(nóng)牧民可創(chuàng)收6萬余元。

        在光伏項(xiàng)目給農(nóng)牧民帶來增收的同時,還帶來了生態(tài)效益:光伏板遮光擋風(fēng),可減少蒸發(fā)量800mm/年,降低風(fēng)速1.5m/s。在板下、板間種植優(yōu)良甘草、牧草及地被植物,采用微噴、膜下滴灌、滲灌等節(jié)水技術(shù),最大程度節(jié)約了地下水資源,比常規(guī)沙漠種植及灌溉模式節(jié)約用水90%以上,提高植物成活率30%以上。土壤肥力逐年增加,光伏項(xiàng)目壽命期結(jié)束后,土地由荒沙變?yōu)榱继铮瑢?shí)現(xiàn)土地增值,在4600多億元生態(tài)財(cái)富基礎(chǔ)上繼續(xù)增加生態(tài)效益。

        1988年以來,億利資源集團(tuán)累計(jì)投資10億元用于科技研發(fā)創(chuàng)新,創(chuàng)建了中國西北地區(qū)最大的種質(zhì)資源庫、全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院、全球土壤地理信息大數(shù)據(jù)和微生物數(shù)據(jù)庫、全球唯一的致力于推動世界荒漠化防治和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型國際論壇,并在生態(tài)修復(fù)、清潔能源、節(jié)能環(huán)保、中蒙藥業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)了水瓶插林法、網(wǎng)格法、近自然狀態(tài)造林、甘草平移法、水氣法、甘草新苷、容器植樹、灌木林平茬復(fù)壯、生物肥料、復(fù)合生態(tài)光伏、鹽堿地改良、甘草治沙改土以及苦咸水治理等112項(xiàng)專利技術(shù)和100多個生態(tài)工藝包,收集保存了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的種質(zhì)資源。目前正在全力攻克沙生優(yōu)良鄉(xiāng)土耐寒耐旱耐鹽堿種質(zhì)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)器人生態(tài)修復(fù)、太陽能提水、土壤地理信息大數(shù)據(jù)、特色沙生植物和林果有益成分提取及產(chǎn)業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)以及高端生物有機(jī)肥料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

        億利資源集團(tuán)把庫布其沙漠科學(xué)劃分為生態(tài)保護(hù)區(qū)、生態(tài)過渡區(qū)、生態(tài)開發(fā)區(qū),在修復(fù)保護(hù)沙漠生態(tài)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,先后投資380億元,創(chuàng)造出了“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)”的“六位一體”產(chǎn)業(yè)體系,建成達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、庫布其生態(tài)工業(yè)園、生態(tài)光伏基地、庫布其國家沙漠公園旅游基地、200萬畝甘草等中草藥基地等多個產(chǎn)業(yè)基地,被聯(lián)合國確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”,成功實(shí)踐了億利獨(dú)創(chuàng)的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

        以200萬畝甘草為例,億利資源集團(tuán)采取“公司+基地(合作社)+農(nóng)戶”的合作模式,公司負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購“三到戶”,農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供土地和種植管護(hù),“甜根根”帶動了5000多人脫貧致富;被專家稱為“種草、養(yǎng)殖、發(fā)電、治沙、扶貧”復(fù)合生態(tài)太陽能治沙扶貧新模式,帶動了項(xiàng)目周邊817戶貧困戶脫貧;2017年又啟動光伏板清洗+光伏板下種植牧草扶貧工程,帶動沙區(qū)周邊53戶貧困戶精準(zhǔn)脫貧。而在沙漠腹地的七星湖景區(qū)周邊的農(nóng)牧民,有的開辦農(nóng)家樂、特色超市,有的為億利種植有機(jī)蔬果,養(yǎng)殖牛羊,都通過億利資源集團(tuán)的多元產(chǎn)業(yè)和增值鏈條,實(shí)現(xiàn)了致富增收。

        2017年,億利資源集團(tuán)將在國家開發(fā)銀行的支持下,啟動庫布其沙漠經(jīng)濟(jì)林、綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要發(fā)展灌木平茬復(fù)壯飼草化利用并進(jìn)行肉牛、肉羊養(yǎng)殖業(yè),與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民組成合作社打造高端養(yǎng)殖基地,形成治沙綠化、飼草化利用、特色種養(yǎng)、加工銷售、精準(zhǔn)扶貧一體化的生態(tài)循環(huán)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài),本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,可使種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧5000-6000戶(約2萬-2.4萬人)的家庭收入達(dá)3萬元以上。

        依靠生態(tài)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、沙漠旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),億利資源集團(tuán)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長的同時,帶動沙區(qū)農(nóng)牧民以“沙地業(yè)主、產(chǎn)業(yè)股東、旅游小老板、民工聯(lián)隊(duì)長、產(chǎn)業(yè)工人、生態(tài)工人、新式農(nóng)牧民”的“七種新身份”脫貧致富:在全國率先實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧,約3000名農(nóng)牧民把151萬畝荒棄沙漠轉(zhuǎn)租給億利集團(tuán),收入5億多元,人均收入16.6萬元。另有93萬畝農(nóng)牧民承包的沙漠入股億利,按30%的固定比例分紅;通過對全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的細(xì)分和貧困戶參與方式的精心設(shè)計(jì),千方百計(jì)為貧困人口創(chuàng)造參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。通過資產(chǎn)收益、就業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、易地扶貧搬遷等方式,創(chuàng)造107.5萬人次的就業(yè)機(jī)會,僅在沙漠治理中就先后組建232個治沙民工聯(lián)隊(duì),5820人成為生態(tài)建設(shè)工人,人均年收入達(dá)3.6萬元;產(chǎn)業(yè)直接帶動,1303戶農(nóng)牧民發(fā)展起家庭旅館、餐飲、民族手工業(yè)、沙漠越野等服務(wù)業(yè),戶均年收入10萬多元,人均超過3萬元。517戶農(nóng)牧民實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和規(guī)?;N植,人均收入達(dá)到2萬元;積極開展“千名黨員干部幫扶千戶貧困戶”精準(zhǔn)扶貧行動,向內(nèi)蒙古杭錦旗全部國家級貧困戶,每戶無償捐贈10只母畜,助力貧困戶兩年脫貧;企業(yè)還與地方政府共同出資為生活在庫布其沙漠邊緣的197戶農(nóng)牧民建設(shè)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧新村,引導(dǎo)發(fā)展沙漠生態(tài)旅游和特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

        2016年兩會期間,習(xí)近平總書記和俞正聲主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭聽取了億利治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧情況匯報(bào)。億利集團(tuán)董事長王文彪向總書記立下了5年再治沙1萬平方公里、帶動脫貧10萬人的軍令狀,得到了總書記的肯定和關(guān)注。2016年以來,億利集團(tuán)在西部沙漠、青藏高原以及河北張北地區(qū)啟動了新一輪的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃。

        億利集團(tuán)的實(shí)踐證明,甘草治沙改土扶貧模式是一項(xiàng)治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧平衡驅(qū)動可持續(xù)的扶貧模式,可以在我國荒漠化地區(qū)廣泛推廣。甘草固氮量大,改土效果明顯,一棵甘草就是一個固氮工廠。億利自創(chuàng)的讓甘草躺著生長的技術(shù),可以讓1棵甘草治沙的面積由0.1平方米擴(kuò)大到1平方米左右。農(nóng)牧民種植1畝甘草的年收益400-450元,而且兩三年就可以把沙漠變成良田,每畝價(jià)值1萬-2萬元。目前,億利甘草治沙改土扶貧模式已經(jīng)覆蓋我國幾大沙區(qū),在南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠、內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠及庫布其沙漠啟動新一輪甘草治沙改土扶貧項(xiàng)目,預(yù)計(jì)5年帶動脫貧5萬人。截至2017年4月,已完成甘草控制面積104萬畝,落實(shí)扶貧人口12640人。其中,庫布其扶貧人數(shù)5259人,種植甘草面積93萬畝;新疆阿拉爾扶貧3937人,種植甘草49000畝,在當(dāng)?shù)赝ㄟ^產(chǎn)業(yè)勞務(wù)輸出扶貧235人;烏蘭布和種植甘草2000畝;騰格里沙漠扶貧1850人,種植甘草5萬畝,并已組織當(dāng)?shù)刎毨艚M建38支1359人的民工聯(lián)隊(duì)勞務(wù)輸出扶貧。

        在京張地區(qū)推行“50+50+150”整體扶貧計(jì)劃。億利集團(tuán)靠自有技術(shù),按照“板上發(fā)電,板下育苗,企農(nóng)合作,綠富共興”的模式,在國家級貧困縣河北省張北縣建設(shè)50兆瓦集中式電站、50個村級電站,并正在爭取150兆瓦生態(tài)光伏指標(biāo)。目前,項(xiàng)目正在全力施工,確保6月30日前并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目達(dá)成后,將直接扶貧1.5萬人,占張北縣建檔立卡貧困人口的三分之一。

        西藏自治區(qū)生態(tài)環(huán)境弱,全境都是國家級貧困縣區(qū),生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)息息相關(guān)。億利集團(tuán)與西藏自治區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手致力于西藏生態(tài)安全屏障建設(shè)和扶貧攻堅(jiān),重點(diǎn)做好大江大河流域生態(tài)修復(fù)和治理,通過發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工,帶動流域內(nèi)百姓脫貧致富。在科技部的支持下,承擔(dān)了那曲高寒地帶植樹攻關(guān)項(xiàng)目。目前,億利的科研團(tuán)隊(duì)正在夜以繼日地進(jìn)行高寒、高海拔地區(qū)植樹關(guān)鍵性技術(shù)的研發(fā)與規(guī)?;瘜?shí)施。對于大風(fēng)、強(qiáng)紫外線、霜凍等難題,億利資源集團(tuán)把生態(tài)修復(fù)的先進(jìn)專利技術(shù)與針對當(dāng)?shù)靥厥馇闆r的“土辦法”相結(jié)合,形成包含抗風(fēng)、抗冷、抗巨大溫差技術(shù)的高寒高海拔植樹一體化解決方案。其次開展西藏山南經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目。山南市位于雅魯藏布江干流中下游地區(qū),是藏南地區(qū)沙漠化、荒漠化治理的主戰(zhàn)場,同時也是脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場,共有貧困人口5.8萬人。億利集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和山南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀,以“億利山南沙漠經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目”為抓手,以防沙治沙林、生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林為建設(shè)內(nèi)容,按照國務(wù)院扶貧辦公室等部門制定的《建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制實(shí)施方案》要求,將在雅江流域組建20個由藏族群眾為主的民工聯(lián)隊(duì),治理400平方公里荒漠化土地,帶動1.02萬建檔立卡貧困人口脫貧。

        同時通過大型的PPP生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,帶動貧困戶就業(yè)脫貧。目前,億利集團(tuán)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、呼和浩特、赤峰,河北懷來、張北,貴州安順,湖北京山,西藏拉薩、山南,青海西寧、海西等地區(qū)啟動有PPP治地治水項(xiàng)目。這些項(xiàng)目帶動9000多人參與生態(tài)修復(fù),人均日工資在150至200元,實(shí)現(xiàn)了一人打工一戶脫貧。

        從最初面對漫漫黃沙時的四顧茫然,到現(xiàn)在的步履堅(jiān)定,腳步鏗鏘。三十年的積淀,讓億利集團(tuán)的治沙扶貧模式,受到全球矚目:

        治理沙漠面積達(dá)1.27萬平方公里,為全球最多;

        綠化庫布其沙漠達(dá)6000多平方公里,創(chuàng)世界紀(jì)錄;

        創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元,成為全球“首綠”;

        荒漠造田近千萬畝。

        ……

        聯(lián)合國環(huán)境署執(zhí)行主任索爾海姆也曾稱贊億利為世界綠色領(lǐng)袖,聯(lián)合國環(huán)境署希望在全球?qū)用媾c億利開展合作,共同推動沙漠綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2012年6月,億利董事長王文彪獲得了聯(lián)合國頒發(fā)的“全球環(huán)境與發(fā)展”獎,而王文彪創(chuàng)造的庫布其沙漠生態(tài)文明被列為聯(lián)合國“里約+20”峰會重要成果向世界推廣。

        2016年,沙特、荷蘭、蒙古、英國等國家的公司也頻繁上門尋求合作,并給億利集團(tuán)開出優(yōu)厚的合作條件。

        “讓荒漠沙地長出綠草叢林、長出健康食品。讓污水溝、垃圾山變成綠水青山,變成生態(tài)家園?!边@就是億利集團(tuán)的“綠色中國夢”!

        責(zé)任編輯/彭中玉

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