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        吳文清的另類幸福

        2017-07-07 15:07:43通訊員李建忠
        中國石化 2017年6期

        □ 本刊記者 張 輝 通訊員 李建忠

        吳文清的另類幸福

        □ 本刊記者 張 輝 通訊員 李建忠

        吳文清給自己準(zhǔn)確定位,竭盡全力地將自己認(rèn)準(zhǔn)的“我能干什么”做好,并努力把別人也能做的事做得更好。

        吳文清在勞模工作室做實驗??讘c濤 攝

        3月21日,集團(tuán)公司年度科技進(jìn)步工作大會在京召開,本應(yīng)該站在領(lǐng)獎臺上接受榮譽和掌聲的天津石化烯烴部副經(jīng)理吳文清卻出現(xiàn)在實驗室里,在試管、量杯間享受另類幸福。由他牽頭的“氣液法流化床聚乙烯工藝成套技術(shù)開發(fā)”獲科技進(jìn)步一等獎,徒弟韓國棟擔(dān)當(dāng)領(lǐng)獎重任。

        這天上午,兩種新型催化劑又如期成功收入囊中,進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

        挑戰(zhàn)不可能

        事在人為?!皼]有條件,創(chuàng)造條件也要上”于吳文清而言,不是一句口號,而是人生的發(fā)令槍。

        西北漢子吳文清的職業(yè)生長期在大慶。那段物質(zhì)貧乏但精神豐富的日子成為他人生最大的財富,每每低唱“我為祖國獻(xiàn)石油”都會令他熱血沸騰。

        1993年,吳文清舉家來到天津,參加國家“八五”重點項目——天津14萬噸/年乙烯工程建設(shè)?!靶∫蚁彪m與日后他參與建設(shè)的百萬噸“大乙烯”不可同日而語,卻成為他實現(xiàn)報國夢的搖籃。

        從設(shè)備的安裝、調(diào)試到運行、調(diào)整,吳文清親歷親為。全部進(jìn)口的設(shè)備和技術(shù)吃透不容易,外國專家傳授的只是他想給你的內(nèi)容,你想知道的多半無可奉告。高價買設(shè)備、買淘汰的技術(shù),吳文清體會到被“卡住脖子”的那種痛。

        時間進(jìn)入1998年,國內(nèi)已有五套規(guī)模相近的乙烯裝置,企業(yè)迫切需要通過擴(kuò)能降本求發(fā)展。而乙烯要擴(kuò)能,下游聚乙烯裝置的產(chǎn)能是瓶頸。彼時,西方發(fā)達(dá)國家石化工業(yè)氣相法聚乙烯冷凝態(tài)生產(chǎn)技術(shù)是解決這一瓶頸的最佳方案,但技術(shù)引進(jìn)費用高達(dá)400萬美元。那種“舍我其誰、言不二價”的傲慢,再次深深刺痛了吳文清。

        “我們自己干!把氣相法聚乙烯冷凝技術(shù)國產(chǎn)化?!碧魬?zhàn)將吳文清推向了風(fēng)口浪尖。

        開發(fā)聚乙烯冷凝技術(shù),掌握聚合反應(yīng)器的冷凝操作是關(guān)鍵,更有諸多新工況下的新問題亟待探索與試驗,充分的評估與預(yù)案是不可或缺的前提。

        那時,計算機尚屬稀罕物,只能用最原始的計算辦法。不同反應(yīng)條件,各種組份濃度配比、溫度、壓力、密度、比熱等物性參數(shù)的不同,一套數(shù)據(jù)算下來要三四個小時,甚至更多。

        在這里,吳文清和他的團(tuán)隊?wèi){紙筆算式在實驗室與裝置間架起一座橋梁。 而大慶精神則成為這個團(tuán)隊的魂,講“三老四嚴(yán)”“四個一樣”,堅信“外國人能做的,我們中國人也能辦到”!

        一年后,氣相法冷凝技術(shù)呱呱落地。僅為計劃投資的三四成,聚乙烯裝置生產(chǎn)能力從原設(shè)計的6萬噸/年躍升至12萬噸/年,并具備擴(kuò)大到18萬噸/年的潛力。再接再厲,“小乙烯”也實現(xiàn)了從14萬噸/年到20萬噸/年的飛躍,進(jìn)而催生了中國石化國內(nèi)第一套30萬噸/年氣相法聚乙烯成套工藝包,不僅成功應(yīng)用于天津百萬噸乙烯項目,而且作為中國石化自有技術(shù),在武漢、鄂爾多斯等地開花結(jié)果。

        夢想終成真

        每當(dāng)國際賽事上升國旗、奏國歌,吳文清總會心潮澎湃,無比自豪。這些年,吳文清在更廣的范圍內(nèi)體會到這種自豪。

        2015年12月,中國石化“十條龍”科技攻關(guān)項目——“氣液法流化床聚乙烯工藝成套技術(shù)開發(fā)”科技攻關(guān)項目順利“出龍”。這是吳文清和他的團(tuán)隊歷時近3年的心血結(jié)晶。如果說“氣相法”打開了裝置擴(kuò)能的通道,那么,“氣液法”則給新品開發(fā)提供了更廣闊的平臺,讓“走高端技術(shù)路線,打造差異化品牌產(chǎn)品”的夢想變成了現(xiàn)實。

        借助“氣液法”技術(shù),“小乙烯”在氣相冷凝狀態(tài)下使用國產(chǎn)共聚單體1-己烯生產(chǎn)POF專用樹脂。這是國內(nèi)首次實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),打破了國外該產(chǎn)品在國內(nèi)的壟斷?!斑M(jìn)口POF產(chǎn)品每噸22000元,我們的產(chǎn)品每噸12000元,企業(yè)盈利,用戶降本,國人受益,一舉多得?!边@本利國利民的賬算得吳文清心花怒放。

        從此,國內(nèi)聚烯烴名品的“基地”誕生了——TJZS-2650、2680聚乙烯產(chǎn)品使“小乙烯”成為國內(nèi)首個成功生產(chǎn)高熔融指數(shù)的廠家;DFDA-9030、6010高檔新產(chǎn)品,技術(shù)指標(biāo)在國內(nèi)獨樹一幟,成功替代進(jìn)口產(chǎn)品;乙烯/丁烯/己烯三元共聚超低密度聚乙烯TJVL1210填補了國內(nèi)空白……“小乙烯”成為國內(nèi)外知名品牌的供應(yīng)商,并實現(xiàn)新產(chǎn)品“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的良性循環(huán)。

        吳文清崇拜像南海戰(zhàn)機飛行員王偉那樣的民族英雄,“我已不能返航,請你們繼續(xù)前進(jìn)”。吳文清說:“國家國家,有國才有家,國好家才能好。什么是愛國,愛國就是在自己的崗位上報效祖國?!?/p>

        追求無極限

        就在吳文清義無反顧地沖鋒陷陣時,命運之神在他的背后開了一槍,讓他不得不慢下前行的腳步。他“傷”得很重,重得牽動了天津石化上下的心。

        看著病床前忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的愛人,吳文清心里充滿了感激。這個“傻”媳婦,認(rèn)準(zhǔn)了丈夫做的事情是對的,跟著他的這半輩子,就沒說過一句拖后腿的話,默默地承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任。

        躺在病床上的吳文清終于可以有大把的時間休息了,但他卻那么的不甘心。曾經(jīng),他可以幾十個小時堅守現(xiàn)場,裝置不穩(wěn)定絕不撤出陣地;他可以不眠不休查資料找依據(jù),轉(zhuǎn)天依然精神抖擻地出現(xiàn)在崗位;他可以一天十幾個來回跑現(xiàn)場,吃得香睡得好。如今那個鐵人哪兒去了?

        有人勸他,干了這些年也該吃老本,別再傻干了。想掙錢,隨隨便便一個點子,就比你現(xiàn)在的收入多了去了。

        “天津石化給了我這么大的一個平臺,有適合干事兒的土壤,我還有什么可求?”在他看來,所有的榮譽是對自己努力工作的肯定,自己獲得的已經(jīng)超乎想象,必須變成前行的動力,否則無以為報。

        “感謝這次疾病給我及時提了個醒,不能只是低頭拉車,還要抬頭看看風(fēng)景,要最大限度地保存戰(zhàn)斗力?!痹诓焕那闆r下也要放大有利的一面,吳文清的拙與癡把人生演繹得更加精彩。

        這場大病讓他有時間思考,接下來自己要做什么?

        乙烯合成生產(chǎn)技術(shù)的核心是催化劑。如今“氣液法”已經(jīng)成為瞄準(zhǔn)國際先進(jìn),打破進(jìn)口壟斷的利器,他要研發(fā)更多的催化劑,為這把利器打造無堅不摧的利刃。

        大病初愈,吳文清又恢復(fù)了從前的作息時間,只是腳步不再那么匆忙,實驗臺前一站要幾個小時,必須愛惜腰和腿;手上燒蝕的裂紋會影響免疫力,因此還得加層膠皮手套;水杯中增添了滋補的湯劑,給自己增加戰(zhàn)斗力。對他來講,這就是善待自己。

        旁人只看到吳文清在實驗室里忙忙碌碌,卻不知什么時候有了那么多的技術(shù)儲備:不同的催化劑仿佛他手中的“魔棒”,什么產(chǎn)品被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷,他們就研發(fā)什么;客戶有什么最新需要,他們不僅能夠滿足,還要引領(lǐng)高端市場。先是聚乙烯一枝獨秀,又是聚丙烯成為后起之秀,“兩聚”競秀,迎來的是天津石化兩聚新品的春光無限。

        三十年干一行,只專注聚烯烴這一件事,“貪心”的吳文清實在不滿足于此,他要的是滿園春色?!伴_發(fā)高端產(chǎn)品和功能性產(chǎn)品,是企業(yè)提質(zhì)增效、增強競爭力的必由之路?!彼f,“我們要研發(fā)更多的高檔催化劑,通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)墻里開花墻外香,讓國產(chǎn)替代變成國產(chǎn)超越?!?/p>

        看到手下的小字輩快速成長,獨當(dāng)一面,吳文清備感欣慰。帶隊伍,培養(yǎng)新生力量,組織上交給的重任,他責(zé)無旁貸。

        作為中國石化指定的聚乙烯開車專家,韓國棟表示,自己的人生高起點源自恩師吳文清?!八职咽值貛鹞覀兌畮讉€徒弟,重要的是把大慶精神植入我們的骨髓,注重實效的作風(fēng)更是影響了我的工作和人生。”

        吳文清為自己設(shè)置了一個個別人難以企及的高度,又在舉手投足間給后來人樹立了標(biāo)桿。在諸多專業(yè)群里,他發(fā)揮著“定海神針”的作用。不管對方是業(yè)內(nèi)高手,還是初出茅廬的小字輩,他只認(rèn)理,不唯上,不隱藏,答疑解惑;指點、引導(dǎo);探討、分析。有人稱其為嚴(yán)師,有人將其比作慈父。而吳文清卻真誠地說:我們彼此亦師亦友。

        “您既有主管業(yè)務(wù),又是院企合作項目牽頭人,還要進(jìn)行科研開發(fā),難道是老天厚愛,每天多給你幾小時?”有人問。

        “我沒有主副業(yè)之分,各項工作齊頭并進(jìn),見縫插針。只要想做,時間總能擠出來。年輕人能做的事情,我就放手,給他們展示才華的機會?!?/p>

        “什么是工匠精神?我理解,工匠精神就是不僅要對自己分內(nèi)的工作精益求精,還要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)行科技創(chuàng)新。這是小到企業(yè),大到國家的核心競爭力?!眳俏那逄寡裕F(xiàn)在的社會需要大力宣揚工匠精神,只有少幾分功利,少幾分浮躁,才有利于年輕人成長。

        “擇一事,終一生。我們就是在您的帶領(lǐng)下,終己一生干好聚烯烴這件事,為國家留下一點東西?!比锏囊晃环劢z把這句評價送給吳文清。

        吳文清覺得,這個評價很對心思,一個人就是要給自己準(zhǔn)確定位,“我能干什么”,認(rèn)準(zhǔn)之后,“別人能做的我還要做得更好”。

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