語(yǔ)絲

“中國(guó)石化新聞網(wǎng)”微博選登

杭州大塘加油站易捷·澳托貓汽服店。瞿洪 攝

【中石化易捷與寶利德成立合資公司】

6月8日，中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司與寶利德控股集團(tuán)公司在京簽訂合作協(xié)議，成立合資公司——中石化易捷寶利德投資發(fā)展有限公司。根據(jù)協(xié)議，雙方將建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合力打造加油站“易捷·澳托貓”汽服品牌，涵蓋洗車(chē)、汽車(chē)美容、養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)金融、新車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)租賃、汽車(chē)保險(xiǎn)、二手車(chē)置換、救援服務(wù)、配件供應(yīng)等全品類、全業(yè)務(wù)鏈汽服業(yè)務(wù)，完善加油站服務(wù)功能；同時(shí)將利用雙方各自的客戶資源優(yōu)勢(shì)在品牌推廣、業(yè)務(wù)拓展等方面深入合作，共同探索大規(guī)模、連鎖化經(jīng)營(yíng)新模式，推動(dòng)中國(guó)石化銷(xiāo)售公司從油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

以“趕考”的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)

面對(duì)內(nèi)外前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，集團(tuán)公司開(kāi)展的“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論正逢其時(shí)、意義深遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)就要領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。在這次討論活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)發(fā)揮好“五帶頭”作用，即帶頭提振精氣神、帶頭提升凝聚力、帶頭增強(qiáng)責(zé)任心、帶頭改進(jìn)工作法、帶頭遵守法紀(jì)規(guī)，以“趕考”的狀態(tài)，百倍的信心，千倍的努力，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題、走出困境、實(shí)現(xiàn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

孫 武

導(dǎo)向的“把準(zhǔn)”和“把過(guò)”

目前，集團(tuán)公司上下都在利用各種新媒體工具向員工進(jìn)行宣傳和教育，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚精神氣的目的。但同時(shí)也出現(xiàn)部分員工曲解改革、害怕改革甚至敵視改革的問(wèn)題。之所以如此，是由于某些導(dǎo)向把握不準(zhǔn)或“把過(guò)”所導(dǎo)致的。

“把準(zhǔn)”就是不偏離，不偏向，緊扣集團(tuán)公司工作會(huì)議要求原原本本地學(xué)實(shí)，學(xué)細(xì)、學(xué)深、學(xué)透；“把準(zhǔn)”就是不虛、不空、不走過(guò)場(chǎng)，采取多種形式進(jìn)基層、入班組、到家庭，面對(duì)面、手把手地深入解讀、深入引領(lǐng)；“把準(zhǔn)”就是確保及時(shí)準(zhǔn)確地把信息傳遞給員工，使之化解思想上的困惑、政策上的疑慮、精神上的憂煩、心理上的壓力。

“把準(zhǔn)”還要“不把過(guò)”。所謂“不把過(guò)”是對(duì)改革形勢(shì)的導(dǎo)向宣傳要做到有度，有尺寸，既不能過(guò)于“強(qiáng)勢(shì)”，又不能過(guò)于“渲染”；不要亂解讀、揣測(cè)甚至隨意“發(fā)揮”，不要傳播道聽(tīng)途說(shuō)的“小道消息”，要以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展一條心、一股勁，齊心協(xié)力打好戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

尹希東

讓客戶主動(dòng)點(diǎn)贊

中原設(shè)計(jì)公司以開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”大討論為契機(jī)，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步升華了以“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升綜合能力、提高客戶滿意度”為內(nèi)容的主題活動(dòng)。要求全體員工提高認(rèn)識(shí)，提升技術(shù)水平，多出精品、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要和淘寶一樣，讓客戶主動(dòng)點(diǎn)贊。

要讓客戶主動(dòng)點(diǎn)贊，有兩點(diǎn)不容忽視，一是產(chǎn)品的質(zhì)量，二是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)只有從自身做起，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立甲方意識(shí)、精品意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才會(huì)有眾多的客戶主動(dòng)為你點(diǎn)贊，企業(yè)才能樹(shù)立品牌，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。

趙祚軍

企業(yè)文體活動(dòng)應(yīng)更加注重員工參與率

企業(yè)文體活動(dòng)應(yīng)更多地關(guān)注員工參與率，而不是活動(dòng)的最終成績(jī)。員工文體活動(dòng)屬于群眾性、普及類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而非競(jìng)技體育之類的精英賽。如果文體活動(dòng)達(dá)不到員工的高參與率，又過(guò)分看重比拼成績(jī)，極易造成員工在活動(dòng)中受傷，難以調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，其結(jié)果也必然與開(kāi)展活動(dòng)初衷相背離，收不到預(yù)期效果。

企業(yè)文體活動(dòng)要高度重視員工參與率，力爭(zhēng)讓更多的員工參與，讓大家在豐富的文化生活中放松身心，積蓄工作能量，以更加飽滿的熱情投入工作，這才是企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)的最好體現(xiàn)。

薛慶儒