王剛+趙帥

摘 要：為了研究煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)解決措施，為同行發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。通過(guò)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行了事故原因的深入剖析，最后得出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；解決措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.061

1 引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦等化石能源需求量日益增大。而煤礦開采科技水平不斷提高，當(dāng)前煤礦開采大多采用了機(jī)械化設(shè)備，雖然提高了產(chǎn)量但是對(duì)隧洞礦坑應(yīng)力擾動(dòng)增大。坍塌等安全風(fēng)險(xiǎn)因素也較多。所以相關(guān)礦機(jī)設(shè)備的安全管理應(yīng)足夠重視。本文基于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策，為同行發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的重要性

根據(jù)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故在我國(guó)的發(fā)生情況來(lái)看，全國(guó)煤礦事故總數(shù)多，危害大。其中機(jī)電事故在各類事故中排名第四，所以機(jī)電運(yùn)輸安全管理尤為重要，具體表現(xiàn)在：

（1）聯(lián)鎖性強(qiáng)。若機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障不僅會(huì)耽誤生產(chǎn)還會(huì)在突發(fā)情況時(shí)造成人員滯留，撤離失敗，從而導(dǎo)致大規(guī)模傷亡。

（2）自身危險(xiǎn)性顯著。電氣設(shè)備失爆和電火花引起的瓦斯爆炸等重大人身傷亡事故已經(jīng)占到了百分之四十至五十左右的瓦斯爆炸事故總數(shù)，必須引起相關(guān)部門的足夠重視。

（3）可修復(fù)性低。在狹小的礦井中，若機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障會(huì)阻塞通道，導(dǎo)致不穩(wěn)定事件的發(fā)生。而人員維修需要現(xiàn)場(chǎng)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)性更大，且設(shè)備修復(fù)性低。

3 影響煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的主要因素分析

（1）崗位責(zé)任與員工素質(zhì)。煤礦開采屬于受限空間高危作業(yè)。而礦機(jī)的運(yùn)行與運(yùn)輸更涉及到動(dòng)設(shè)備、瓦斯、電力、通訊等各專業(yè)技術(shù)。所以要求員工具備一定崗位能力和相應(yīng)技術(shù)技能，確保突發(fā)情況下的應(yīng)急處理。當(dāng)前許多小型煤礦出于成本考慮沒(méi)有相應(yīng)專職機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備工程師。相關(guān)操作人員也無(wú)上崗資質(zhì)。甚至個(gè)別煤礦以農(nóng)民工為主。導(dǎo)致了人員素質(zhì)參差不齊，不能有效執(zhí)行相應(yīng)崗位規(guī)范，缺乏責(zé)任心和安全意識(shí)。誤操作現(xiàn)象嚴(yán)重，給煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)極大安全隱患。

（2）機(jī)電運(yùn)輸監(jiān)督檢查落實(shí)不到位。在監(jiān)督落實(shí)工作中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)察力度達(dá)不到安全管理的需求，技術(shù)層面檢查淡化，存在專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)和執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題，有的甚至對(duì)一些違規(guī)操作也視而不見(jiàn)。最后，煤礦機(jī)電運(yùn)輸監(jiān)察制度也存在一些不夠完善的地方，存在一些模糊監(jiān)察界限，這會(huì)成為監(jiān)察與作業(yè)人員忽視的環(huán)節(jié)。

（3）資金投入不足，導(dǎo)致設(shè)備保護(hù)、配件更換不及時(shí)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸離不開設(shè)備的支撐，而設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要零部件的定期更換與維護(hù)，所以資金的投入必不可少?，F(xiàn)階段國(guó)家以及其他部門對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督力度不夠，使得煤礦企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的設(shè)備安全資金投入力度不大，往往片面地出于成本考慮把資金投入重點(diǎn)放在了生產(chǎn)的產(chǎn)量上，很少把資金用于安全管理工作中。

（4）管理規(guī)章制度不健全。煤礦開采由于地處井下，具備一定工作隱秘性，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理上存在不徹底因素。管理制度的落實(shí)也存在爭(zhēng)議。而當(dāng)前我國(guó)相關(guān)行業(yè)雖有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可供參考，且相關(guān)安全監(jiān)察部門也下發(fā)有標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理規(guī)定。但正因?yàn)槊旱V開采工作的井下隱秘性導(dǎo)致在真正的規(guī)則制度落實(shí)不到位。而相關(guān)監(jiān)督單位也不可能進(jìn)行下井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，而且煤礦開采面處于掘進(jìn)變得動(dòng)狀態(tài)。就算下井監(jiān)督也無(wú)法百分之百落實(shí)所有規(guī)章制度。這就導(dǎo)致了相關(guān)煤礦開采企業(yè)僥幸心里嚴(yán)重，不去主動(dòng)落實(shí)相關(guān)規(guī)則制度，導(dǎo)致惡性循環(huán)，最終誘發(fā)事故，甚至出現(xiàn)事故瞞報(bào)等惡劣行為。

4 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。在強(qiáng)化人員意識(shí)方面，有效提高作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)是一切之本。通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)技能考核，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)行末尾淘汰制競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的全方位提高員工素質(zhì)。對(duì)于新設(shè)備的采購(gòu)和培訓(xùn)，煤礦企業(yè)應(yīng)和廠家簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，要求設(shè)備提供廠家除技術(shù)服務(wù)與維護(hù)保養(yǎng)外，應(yīng)對(duì)操作員工進(jìn)行操作性技能培訓(xùn)。使其在充分了解設(shè)備原理的同時(shí)會(huì)簡(jiǎn)單判斷常見(jiàn)故障并及時(shí)解決，加強(qiáng)員工技術(shù)水平。全方位保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鱽?lái)說(shuō)，必須將技術(shù)管理與安全管理進(jìn)行融合，通過(guò)監(jiān)察手段進(jìn)行驗(yàn)證。專業(yè)檢查人員應(yīng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行細(xì)致地檢查，形成并實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期、系統(tǒng)的監(jiān)察，縮短煤礦機(jī)電運(yùn)輸監(jiān)察力度與實(shí)際需求間的誤差。

（3）勤維護(hù)，重投入。任何先進(jìn)的設(shè)備都需要定期的保養(yǎng)與維護(hù)。對(duì)于煤礦企業(yè)而言不能一味想著賺錢，而忽略相應(yīng)的投入。機(jī)械設(shè)備到使用時(shí)間或者一定年限后必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零件備料做到定期更換。全面提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，減小故障率發(fā)生，減小檢修費(fèi)用。而對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)不能保障實(shí)際操作安全的企業(yè)，必須一次性進(jìn)行統(tǒng)一改進(jìn)或徹底更換相關(guān)設(shè)備。并加大資金投入在后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)上，積極備料。防范機(jī)械故障的發(fā)生，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)更新改造和加強(qiáng)監(jiān)督管理等多重方式來(lái)提升機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>

（4）補(bǔ)短板，完善相關(guān)制度。任何規(guī)范與法規(guī)都是基于當(dāng)前和以前發(fā)生過(guò)的問(wèn)題及其意見(jiàn)進(jìn)行修訂完成的。而沒(méi)遇到的問(wèn)題不代表未來(lái)不會(huì)發(fā)生。所以在煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理方面對(duì)于當(dāng)前的相關(guān)制度不能只進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性執(zhí)行。應(yīng)做有心人，在設(shè)備與工藝缺陷上進(jìn)行管理環(huán)節(jié)的補(bǔ)充。防止因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟徽９ぷ鲗?dǎo)致事故的發(fā)生。

5 結(jié)語(yǔ)

煤礦的開采涉及到多部門的協(xié)調(diào)配合。在機(jī)電運(yùn)輸安全管理上更是需要設(shè)備與工藝的雙重結(jié)合，在保證設(shè)備完好率的前提下使用正常開采工藝，防止超運(yùn)現(xiàn)象。同時(shí)在日常維護(hù)上應(yīng)加強(qiáng)資金投入防止因備料不足而引發(fā)的運(yùn)輸設(shè)備帶病上崗。同時(shí)員工的培訓(xùn)與管理也需加強(qiáng)，時(shí)刻樹立安全意識(shí)，嚴(yán)防突發(fā)事件。

參考文獻(xiàn)：

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